关于企业重大科技项目管理思考

提高重大科技项目管理水平是企业创新驱动发展的重要课题.本文分析了企业重大科技项目功能定位与特征,结合企业基本属性,提出了以创新需求评估、创新起点评估、创新路线评估为主要内容的企业重大科技项目立项策略;设计了以四会、三链、两总、一办为核心实施载体的企业重大科技项目组织管理体系;阐述了全流程管理、资源共享与协同攻...     

江西省科技厅进一步加强重大科技项目管理

为实现国家科技计划成果管理的规范化和科学化,日前,科技部出台了《关于加强国家科技计划成果管理的暂行规定》。科技部领导详述出台背景、意义,科技管理部门、高校、科研院所、企业反响热烈。     

科技报告在科技项目管理中的作用

科技项目是配置科技资源的重要方式和手段,如果科技项目管理不到位,将导致科技资源难以得到有效配置。重点列举了科技计划项目管理在评审管理、过程管理以及各管理体系之间存在的问题,指出科技报告在优化科技评审管理、加强全程监督以及打破管理体系之间信息壁垒方面能够发挥积极作用,是全面系统加强科技计划项目管理的有效抓手。     

科技编辑如何促进科技创新成果的优化

提出了在科技编辑实际工作过程中促进科技创新成果优化的一些方法：组稿时深入启迪科技创新的灵感；审稿中认真甄别科技创新的真伪；编稿中积极挖掘科技创新的深度．     

科技中介服务与科技资源优化配置

建立适应市场经济的科技情报服务体系，促进我省科技中介业的发展。     

对企业科技项目管理的一些探讨

在企业的经营生产活动中,企业科技项目管理工作起着极为重要的作用。只有做到有效地对科技项目实施过程进行全过程监督管理,积极地改进科技项目管理手段,才能促进企业科技项目管理工作的有序进行。根据笔者近年来在兰州兰石能源装备工程研究院有限公司从事企业科技项目管理的工作经验,针对在企业科技项目管理工作中遇到的一些实际问题,对企业科技项目管理工作进行了一些初步的探讨,提出了一些有针对性的建议。     

招投标--优化科技项目管理的重要举措

近几年来，随着社会主义市场经济的逐步深入，招投标作为参与经济竞争的重要手段，越来越多地进入到各类经济活动中。从过去常规性的工程项目招投标到重大建设项目的招投标，从地区或国内的招投标发展为国际间的招投标，涉及基础设施、重点工程、重大项目等多个领域与行业，而且在发展过程中经过不断规范和完善，已成为企业参与市场竞争的重要形式和手段之一。招投标走进科技领域还是近些年的事。当计划经济体制下形成的科技管理模式遇到市场经济的严峻挑战时，传统的科技项目管理存在的约束机制不健全、过程监督不完善、项目实施不透明等诸…     

科研项目管理理念的探讨

针对科研项目管理目标的实现,从科研项目管理核心思想入手,对科研管理项目的基本要素和思维特性进行了分析,并对管理模式应用等方面的问题进行了探讨。确立了基于项目阶段进展管理模式的理念,应用科学的方法进行判断和组织,并实施调配保障性资源,以确保科研项目始终处于良性进展和受控局面。     

关于高校科研管理的思考

科学技术在国家经济的发展中占有极其重要的位置,世界各国综合国力的竞争,关键在于科学技术实力的竞争。世界范围内科学技术的发展迅猛异常,日新月异,我国面临着激烈的挑战和竞争,为此必须进一步强化科学技术管理,不失时机地赶超世界科技发展潮流。     

关于地方政府组织实施重大科技工程的若干思考

随着地方政府对自主创新的高度重视,重大科技工程已经成为地方政府推进科技工作的主要抓手。为组织实施好重大科技工程,需要正确理解重大科技工程的内涵,强化组织领导、统筹规划、进度跟踪、考核监督和集成联动。     

浙江林学院大学生科研创新项目的管理

根据多年科研管理工作的经验,结合浙江林学院的特点,分析了大学生科研创新项目的现状,并就大学生科研创新项目的管理提出了若干建议。     

项目管理在科研课题管理中的应用研究

本文分析了目前科研管理的现状和存在的问题 ,阐述了在科研院校实施项目管理的意义 ,提出了在科研课题管理中应用项目管理的一些建议     

科技统计与科研管理信息化

科技统计是科研管理的组成部分,要做好统计及管理工作,不仅要有高素质的管理人员,还需要有高效成熟的软件工具及信息技术的广泛应用.目前高校使用的科技统计及管理软件版本较低,不能适应计算机及网络技术的发展需要,因此要改进和更新.利用科技统计促进科研管理的信息化,共享网络管理资源,提高科技统计及科研管理的效率.     

论矿井工程建设项目的科学管理

应用项目管理理论,论述了矿井工程建设项目的科学管理模式与方法,包括依托专业的工程建设项目公司,依靠高素质项目经理,保证运行机制的合理性与科学性,正确处理设计、采购及施工三者的关系,合理控制工期、质量及投资三大目标,建立信息管理系统,制定具有可操作性的施工措施及各类制度等。     

科技项目管理系统的开发

介绍了传统方法和敏捷思维2种软件开发方法的特点，阐述了运用传统方法和敏捷思维相结合的综合方法开发科技项目管理系统的过程。     

公路工程施工资料管理浅析

文章结合本单位的工作实践经验,重点总结了公路工程施工资料管理要点,并提出了相应的管理建议。     

科技创新团队的构建与发展策略研究

当前科学技术发展的显著特征是研究的深度、广度和复杂性大幅加强,学科间不断交叉和相互融合,来自经济和社会发展中的实践问题也需要多学科的知识才能够有效地解决,对科研管理和科研组织提出了更高的要求。科技创新团队作为一种有效组织形式,通过分工协作和优势互补,可极大提高科技创新效率,正逐渐成为科技创新活动的重要载体。分析了科技创新团队的的内涵、特征,提出了科技创新团队的构建思路、构建原则、构建方法,并对科技创新团队的构建措施提出了建议。