浅谈医院财务管理

随着我国会计制度与国际接轨,以及会计制度、财务制度的改革,医疗保险制度的逐步建立,给医院经营管理带来了很的影响。因此,在新形势下如何及时调整、完善医院财务管理体制,建立财务管理机制,搞好有偿服务,促进医疗卫生事业的发展,是摆在我们面前的一道新的课题和任务。根据医院财务管理的基本原则和任务做此探讨。     

浅谈加强医院财务管理措施

医院财务管理是医院经济工作的核心,它既是医院经营管理工作一个独立的方面,又是一项综合性很强的管理工作。它关系着医院的建设和发展,适宜的财务管理措施不仅是当今医院面对市场竞争的需要,也是提高医院自身优质、高效管理的需要。本文从几个方面讨论加强医院财务管理的措施。     

浅谈网络时代医院财务管理

网络是当今现代社会高科技迅速发展的最好见证,科技时代就是网络广泛运用的高新时代,在各行各业大范围的应用网络化管理,促进各项事业突飞猛进的快速发展。尤其是广大民众最为关注的医院,在各大医院财务管理方面,逐渐引入网络化管理,笔者首先简析网络时代医院财务管理,之后指出最初网络化财务管理存在的一些问题,之后提出网络时代医院财务管理的具体应用,希望能给广大医院财务管理部门提供必要的帮助。     

浅谈如何加强医院财务管理

该文就医院的各个环节中,如何加强财务管理做一些讨论.     

医院财务管理之我见

财务管理是医院管理的核心,但我国医院财务管理由于体制不健全等问题,并未在管理中发挥其应有的作用,甚至制约医院的发展。本文仅对医院财务管理进行探讨。     

浅谈医院财务文化与财务管理的关系

根据医院财务岗位特点，在岗位内涵中注入医院文化内容，倡导快乐工作理念，并融入到财务管理工作中去，完善医院内部控制制度。本文就财务文化与财务管理的共性方面作探讨。     

加强医院财务管理

随着社会经济的快速发展,医院经济业务活动呈现出复杂多样的形式.因此,完善医院财务制度和医院财务管理,增强医院竞争力十分必要.要做好当前医院财务管理工作,应该从加强财务管理职能、医院成本核算、医院预算管理、医院投资管理及完善医院财务绩效评价体系等方面进行深入研究.     

医院财务管理的策略

医院财务管理是医院管理的重要组成部分。它具有参谋助手、效益管理及监督职能等作用。做好新形势下医院财务管理工作,对于提高医院整体效益,增强医院的凝聚力和生命力具有十分重要的意义。     

医院财务管理初探

医院财务管理是医院管理的重要组成部分。做好新形势下医院财务管理工作，对于提高医院整体效益，增强医院的凝聚力和生命力具有十分重要的意义。笔者认为应从以下几个方面入手：     

浅议新形势下的医院财务管理工作

医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分。随着我国会计制度与国际接轨,会计制度、财务制度的改革,医疗保险制度的逐步建立,医院财务在医院改革、发展、稳定的大局中日益发挥着积极的不可代替的作用。在搞好会计监督工作,为医院经营绩效发挥作用,及时调整、完善医院财务管理体制,做好新形势下医院财务管理工作,对于提高医院整体效益,增强医院的凝聚力和生命力具有十分重要的意义。     

加强医院财务管理 提高医院综合效益

针对目前医院财务管理的现状,提出了加强医院财务管理、发挥财务管理作用的措施.     

浅谈财务管理在医院管理中地位和作用

财务管理在医院管理中是一个永恒的课题，但是，在市场经济条件日益成熟的今天，如何认识财务管理在医院管理中地位，充分发挥其在医院管理中的核心作用，提高医院自身的竞争能力，促进医院快速发展，显得尤为重要。     

刍议医院财务管理

从财务管理在医院工作的重要性入手，从资金管理、成本核算和财务分析等几个方面探讨提升医院财务管理水平，进而提高经济效益的方法。     

加强医院财务管理探析

科学的财务管理是医院提升医疗水平、构建综合竞争实力的必要保证。因此本文依据我国医院财务管理现状探讨了目前医院财务管理实践中存在的主要问题,并制定了切实有效的管理策略,对规范医院财务管理秩序,营造良好的财务管理环境,促进经济效益的全面提升有重要的推进作用。     

医院财务管理制度改革谈

用尽可能少的卫生投入获得尽可能多的卫生产出,使人民群众在医疗保健方面的需求得到最大限度的满足,这是社会主义经济规律的客观要求和卫生事业发展的需要。为适应这一要求和需要,牡丹江市红十字医院在卫生改革中侧重对财务管理制度进行一系列重点改革。1 财务改革的三项主要内容     

医院财务管理浅析

随着经济的发展和改革开放的深入,财务管理已经渗透到医院的各个领域和医疗服务的各个环节之中,在医院管理中的地位和作用也越来越重要,为了保证医院的经济健康蓬勃地发展,必须建立适应现代医院管理的财务管理。     

浅谈如何做好医院部门预算提高财务管理水平

科学和合理的医院部门的预算,能够对医院的快速发展产生重要和积极的影响。当前医院在部门预算管理当中所存在的问题主要问题是各个部门不能全部参与到整体预算编制、对于预算的执行和考核没引起足够的重视,采取预算编制的具体方法和手段缺乏新颖性以及部门的预算管理制度不够完善。加强医院部门预算管理的有效措施是强化部门预算审批制度建设、依照收支平衡和量入为出的原则开展部门预算的编制,细化和明确各类预算项目,努力加强预算的精确程度,认真落实科学合理的部门预算考核管理办法,从而使预算工作能够真正地执行到位。     

做好医院财务管理 应对医院财务风险

财务风险是每个企业都会产生的,而随着医疗体制改革,医院作为一个企业化管理的事业单位,在面向市场化的过程中出现了大量医疗费用的拖欠等现象,这就势必存在着各类财务风险。如何防范应对财务风险,惟有建立和完善与之相适应的财务管理机制,使其更好的为人民健康服务。本文结合医院这一经营主体的特点,具体分析其在财务管理中存在的问题,并提出了相关建议。