浅谈图书馆学会的经营之道

本文分析探讨了图书馆学会的性质、功能、作用及发展现状,提出了图书馆学会健康发展的经营方略。     

浅谈诚与成——论企业文化之诚信

诚信是个人成功的为人之道;诚信是企业成功的经营之道。     

破解三星经营之道

世界上有很多的成功企业今天都不行了,比如IBM,PC标准是它创造的,尽管PC不是它发明的,但是它是标准的制定者,但是今天也退出了,再比如西门子,它的手机在欧洲很畅销,但是现在在中国却把手机业务卖掉了。难道是他们不努力、不警觉吗?都不是!还有索尼,去年是大幅度的亏损。《基业长青》中说的企业现在看来都面临危机!这些问题促使我们反思,到底什么因素能保证企业基业长青呢?事实上,企业并非做到了《基业长青》书上所写的那些要素以后就能长青了,也照样有不长青的!回过头来看,世界上又有一批企业象黑马一样成功,比如三星,三星成立没有多久,在高科技行业也不算什么,在金融风暴的时候,三星亏损100多亿美金。金融风暴至今也没有多久,但是去年,三星的股价已经超过了索尼;三星在世界领先的产品有20多种。三星今天已经赶上了索尼,直逼英特尔。为什么这样年轻的企业象三星、戴尔能够成为行业的引领者?象GAP——美国最大的服装零售商在ZARA的追击下几近崩溃,到底背后的道理是什么?这些大企业恐怕要象白垩纪恐龙般集体消失!企业的竞争力中到底是什么因素在促成这一系列的变化?近一段时间的研究是为了从中找出未来企业成功的基因,提醒现在的企业要慎重思考这些问题。     

浅谈汉字中蕴涵的经营之道

近年来,随着中国经济的腾飞,国人物质生活的相对提高,经济活动已经渗入到我们生活的点点滴滴中。一方面,造假、掺假、鱼目混珠的行为让买方深恶痛绝;另一方面,市场广阔,货却销售不出的状况令卖方困惑不已。而货这一联结着买卖双方的桥梁,其质量如何,其吸引力如何,决定着这桥梁是否能建立起来。本文将从买、卖、货三方面相关的汉字的构字源起分析着手,试图剖析了几点发现远古时期就流传下来的经营之道。     

浅谈企业成功与工业设计的关系

成功的企业是精于设计的。随着社会的进步,人们需求产品的层次不断提高;竞争的加剧,迫使企业建立新机制,全方位整合可利用的技术资源,充分调动相关市场信息,对产品进行科学地设计;只有这样,企业才能跳出市场竞争的重围,走向成功。     

企业成功与员工关系

在当今社会中,任何一个企业在社会公众中要建立良好的声誉和塑造美好的形象,首先要从自身做起。内部员工是企业有效地开展全方位公共关系工作的基础力量。内部员工状态如何,直接关系到企业的成败和长远发展。正确认识内部公共关系的重要地位和作用,对于一个现代企业来说具有重要的现实意义和深远意义。     

企业成功命系执行

一个企业成功的主要取决于战略、人员与运作流程的三个决定性要素。而只有将战略、人员与运营进行有效结合,才能决定企业最终的成功。     

成功不仅来自模仿--剖析"御手洗经营之道"

7年间，原本尾大不掉、亏损严重的佳能变成了精简高效的企业。领导这场变革的御手洗富士夫不仅模仿美国的管理模式，也吸收了日本的管理思想。     

卫生巾直销企业成功的7大命脉

100个人听见卫生巾，至少有99个人知道那是女人用的东西，但是100个人中可能只有10个业内的朋友知道，卫生巾是可以用来“试水”直销的。也许还有5个人知道卫生巾直销在中国今天低迷的直销市场创造了奇迹，但最终只有一个人或者根本没有人静下心去想想它做大背后的原因。     

浅谈企业的经济效益

企业是以盈利为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品和服务的经济组织。企业的一切生产经营活动都是以盈利为目的，经济效益是衡量企业一切经济活动的最终综合指标。可以说经济效益是企业一切经济活动的根本出发点。     

浅谈成功教育

人才培养有赖于成功的教育，而成功教育的关键是教育者，主要环节是课堂。教师的言行、素质直接影响人才培养的效果。课堂教学应把讲授知识与塑造心灵结合起来，才能称为成功教育。     

浅谈企业资本的经营和积累

现阶段，企业如何经营好现有资本，使之迅速膨胀，扩大并有效地积累起来，是企业走向成熟和完善的首要条件。文章以浙江绍兴小小企业总公司为例，谈了其五点做法，即：超前经营、规模经营、多业经营、负债经营、开放经营。     

成功企业的共性文化基因

纵观那些世界级的领先企业文化,尽管在表述上各不相同,但其内核却存在着共性,正是这些文化上的共性支撑着不同企业的成功。这些共性构成了世界领先企业文化的共同特征……     

浅谈如何构建我国的企业诚信

分析了诚信对于企业的重要性，从宏观和微观两个方面阐述了如何构建我国的企业诚信。     

成功与失败企业的管理比较分析

世纪之交的风云际会’99上海财富论坛牵动了全世界的目光,这次盛会如今虽然曲终人散,但企业的成功和失败这一世纪性话题却依然让人回味。大凡成功的企业均有其内在功力和外部的机缘,比如超前的经营理念,适时的企业战略,合理的人、财、物等资源的优化配     

基于关键成功因素的疏浚企业信息系统规划初探

我国疏浚企业面临重大的发展机遇和挑战,论文以我国疏浚企业为研究对象,利用关键成功因素方法分析了疏浚类企业的关键成功因素及其对信息技术的需求,按照企业系统规划方法,梳理了疏浚企业的信息化发展战略和业务过程,对疏浚企业的信息系统架构进行了规划,旨在为疏浚企业信息化提供参考。     

优秀的企业文化是成功实施CRM的保证

随着经济全球化的到来和信息技术的发展，企业之间的竞争更多地体现在时客户资源的争夺。谁赢得了客户，谁就赢得了竞争的优势。CRM(客户关系管理)是一种经营理念的创新,也是一种制度的创新，要想从根本上真正赢得客户，最重要的就是要塑造一种适合于CRM的优秀企业文化。     

浅谈机械制造企业信息化整合

纺织设备制造行业因其特有的生产组织模式而具备典型的离散制造特点。其信息化的思路对机械制造行业具有一定的示范作用和借鉴作用。阐述了纺织机械行业的关键成功要素,结合多年工作经验,对机械制造企业的信息化整合进行了简要总结。     

浅谈网络化对企业管理的影响

结合企业现实,从改变管理理念、降低成本和提高效率三方面探讨了网络化对企业的管理和经营带来的影响。