门户平台在煤矿企业信息化集成中的设计与实现

本文在分析煤矿企业信息化建设与集成现状的基础上,提出门户平台在信息化集成中的设计与实现。建立门户平台,对企业各类数据信息进行聚合,形成统一的用户、资源、权限管理,利用portlets构建包括安全、生产、调度、运营等数据挖掘、分析展示模块,使企业信息进行统一的集中展示与发布平台,同时为企业决策者及相关业务人员提供个性化服务,从而提升煤矿企业信息化建设管理水平,促进企业信息化的快速发展,实现煤矿企业集约型管理模式。     

煤矿双重预防机制建设的思考

本文从双重预防机制提出的背景、内涵出发,分析了安全风险分级管控和隐患排查治理之间的关系,阐述了双重预防机制在煤矿安全生产过程中的重要意义.以湖南煤矿建设实施双重预防机制为例,分析了双重预防机制建设实施过程中存在的问题,探讨了相应的改进对策.     

石化企业安全教育管理系统需求分析

随着网络技术的高速发展,各行业普遍借助计算机应用实现信息共享和规范管理。本文在对石化企业安全教育管理工作的现状进行过调研的基础上,阐述了安全教育信息化管理的必要性。通过建立安全教育管理平台,将企业安全教育与信息化管理模式相结合,实现安全教育管理工作从表格记录、手工统计到基于Web方式的计算机信息化管理的转变,提高企业安全教育工作的水平和效率。本文对安全教育管理平台系统功能性需求进行了描述,对模块功能进行了分析,并就如何进行企业安全教育管理进行了论述。     

永定区:非煤矿山领域开展复工复产岗前安全生产教育培训

近日,永定区举行非煤矿山领域复工复产岗前安全生产教育培训.全区非煤矿山企业共计35人参加. 此次培训旨在进一步明确非煤矿山企业安全监管工作职责和范围,建立"分类指导、条块结合、职责明晰、运行有序"的长效监管机制,进一步规范非煤矿山企业安全管理,增强事故控制和防范能力,提高企业经营者安全防范意识,为确保节后企业安全复工复...     

这两个安全生产规定自3月起开始施行

正《烟花爆竹生产经营安全规定》为加强烟花爆竹生产经营安全工作,减少和预防生产安全事故,日前,国家安监总局制定出台了《烟花爆竹生产经营安全规定》(国家安全监管总局令第93号,以下简称《规定》)。鼓励企业进行标准化作业《规定》指出,生产企业、批发企业应当建立健全全员安全生产责任制,建立健全安全生产工作责任体系,建立安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制,制定并落实符合法     

建立安全风险管理机制的初步探索

为贯彻国家电网公司＂安全第一、预防为主、综合治理＂的方针,盘锦供电公司认真学习贯彻国家电网公司和辽宁省电力有限公司的关于安全风险管理的一系列要求,并在安全管理中积极探索,勇于实践。在企业日常生产工作中,盘锦供电公司探索建立安全风险管理机制,用风险管理机制的建立来固化安全管理的事前预防体系。目前,以作业风险管控为重点的安全风险管控体系已经初步建立并发挥了积极作用。     

数字矿山物联网综合一体化系统建设

研究数字矿山物联网建设方法,为矿山安全生产信息化建设提供依据。采用"综合一体化"的建设思路,从数据感知传输、存储管理与分析决策3个层面进行了探讨,对数字矿山系统进行总体框架设计,实现从数据感知、传输、存储、管理、分析及决策的智能化和综合一体化。结果表明:通过建设统一的物联网传输平台、统一的大数据支撑平台和统一的业务应用服务平台,可大幅度降低煤矿信息化运营及投入成本,提高矿山安全生产信息化系统运行效率,强化煤矿安全生产综合能力,符合新形势下煤矿企业信息化建设的需要。为避免煤矿企业信息化系统独立,各自为政,信息封闭分散,应进行一体化整合和综合集成,使煤矿井上下各生产环节的生产状况信息在统一的网络平台上运行,实现信息资源的分析与共享,提高煤矿安全生产的管理水平。     

构建煤矿企业职业安全健康管理体系

针对煤矿企业工作环境复杂、危险因素多、管理动态性和时效性差等现状,提出建立职业安全健康管理体系;介绍了职业安全健康管理体系的主要内容,阐述了煤矿企业建立职业安全健康管理体系的基本步骤,以及建立职业安全健康管理体系应注意的事项,这对提高煤矿企业安全管理水平具有重要的指导意义。     

构建电力系统一体化信息管理平台初探

该文结合电网信息系统以及电网组织机构的现状,初步探讨建立一种统一调度指挥体系,实现跨专业、跨部门协调工作的协同服务机制。该机制以现有各类信息化系统、GIS平台和营配数据统一平台为依托,拓展建设业务或投诉工单运转、快速抢修复电、停电管理、服务全景视图等业务功能模块,同时通过与配网安全系统、调度SCADA系统、计量自动化系统的数据共享与信息交互,建立一个面向服务的电力系统一体化信息管理平台（简称一体化平台）。     

浅谈如何发挥煤矿生产调度的作用实现高效安全生产

调度系统是煤矿安全生产的指挥中心,主要起到协调、控制、指挥和服务的职能,在煤矿安全生产中起着举足轻重的作用。在我国几乎所有的矿山都设置有调度机构,主要负责煤矿安全生产的协调指挥、信息的收集和传达以及应急救援等工作,但是存在信息化程度较低的现象。在现代随着信息技术的快速发展,煤矿企业安全生产应加强对调度管理进行信息化的研究和应用,以实现煤矿企业生产的高效安全。     

高校突发事件应急管理工作的完善策略

高校的安全稳定是社会安全稳定的重要组成部分,事关师生的生命财产安全和社会的和谐稳定。随着社会的发展和信息化时代的到来,高校安全稳定工作也面临着很多新情况和新问题。我国高校突发事件应急管理工作目前还存在应急管理能力缺乏、突发事件预防和处置的长效机制尚未完全形成、应急管理队伍整体素质不高等问题,这与高校的改革发展不相适应。高校应从建立有效的预防体系入手,进一步完善事中应对机制,健全事后恢复机制,加强应急管理队伍建设,尤其是对突发事件的预防要重点关注。     

试论煤矿企业劳动安全与人力资源管理的关系

企业劳动安全事故频发日益成为社会关注的重大问题,预防和保护劳动安全成为煤矿企业生产经营的重中之重。煤矿企业的人力资源管理如何配合劳动安全管理,从多方面防范劳动安全隐患,化解劳动安全危机。     

煤矿安全管理中风险防控体系的建立研究

随着社会经济的不断发展与进步,煤矿行业的不断改革与创新,社会各界人士开始高度关注和重视到煤矿的安全管理。煤矿企业要想有效提高企业内部的安全生产管理水平,建立健全的现代化安全管理体系,就必须不断加大对其投资力度,积极引进先进的国内外安全管理经验,培养管理人员先进的管理观念,要做好企业安全管理的风险防控工作,有效构建安全生产的长效机制,不断提高煤矿企业的安全管理质量和效率,促进企业稳定持续的发展。该文将进一步对煤矿安全管理中风险防控体系的建立展开分析与探讨。     

浅谈机械制造企业双重预防机制构建——以兰石集团为例

作为整个国民经济发展所需技术装备的提供者,机械制造企业的发展客观反映国家工业化程度,其安全管理作为企业综合管理能力的最直接表现越来越受到经营者的重视。本文以兰石集团为例对机械制造业风险管控、隐患排查治理双重预防机制的构建进行了总结。     

基于组织安全文化的煤矿事故的预防

企业安全文化直接影响着企业价值观及员工的安全行为,以企业安全文化为核心内容构建事故预防模式有利于促进企业的安全生产。介绍了基于组织安全文化的事故预防模式,分析了我国煤矿事故的现状及原因,提出了基于组织安全文化的预防煤矿事故的对策。     

资源整合煤矿安全监管信息化模型的搭建与实践

随着信息技术深入到各行业的发展之中,传统的煤矿企业也利用信息技术进行改革和创新,按照总体规划和分步实施的原则进行煤矿企业的信息化管理,优化当前煤矿工程施工和生产的安全控制与监管,推行优质的资源整合计划,促动智慧矿山模式的建立,促动社会的安定发展。煤矿企业在进行信息化安全监管的过程中逐步进行信息互联,对资源进行高度整合和共享,以智能经营管理的措施搭建管理信息系统,搭建信息化模型以规避安全事故的发生,确保系统数据传输的安全性,按照行业信息化要求对煤矿企业的互联互通进行建设和优化。     

基于基站协作的煤矿应急通信保障系统研究

煤矿企业为了安全生产已基本建成人员定位系统、顶板压力系统、监控监测系统、有线/无线通信系统、有线/无线广播系统等。各系统均为独立建设,彼此独立,没有联系。本文探讨了煤矿应急通信保障系统平台的设计和实现,主要面向煤炭行业,以数字化、信息化为基础,利用数据集成技术实现的安全应急平台。为煤矿安全生产,应急救援提供有力保障。     

落实安全生产主体责任 确保煤矿安全生产

分析了目前煤矿存在的安全隐患及需要解决的问题,指出煤矿企业要建立以危险源预控为核心的管理体系,加大重点危险场所的管理力度,全面落实国家关于安全生产的总体要求,确保安全生产工作落实到位。     

湖南林业行业安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设推进情况与思考

<正>安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防性工作机制（以下简称“双重预防机制”），自提出以来在诸多行业领域中得到广泛的推广应用，取得了显著的社会和经济效益。习近平总书记指出，对易发重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制，推动安全生产关口前移。《安全生产法》第四十一条、《湖南省安全生产条例》第二十三条、二十四条均将其作为落实企业安全主体责任、健全风险防范化解机制的重要法定途径之一。     

基于供应链的煤矿物资管理信息系统的研究

本文介绍了面向供应链的煤矿企业物流信息系统的特点,给出了基于供应链管理的现代煤矿物资流信息系统的基本功能,根据煤矿企业物资流和信息流的关系,结合煤矿企业当前的物资管理工作实际,提出了建立面向供应链的煤矿企业物资管理信息系统的基本思路,通过煤矿采购与应付业务信息流程图,即信息驱动方式推动业务活动开展,在企业物资管理部门建立了统一的信息共享平台,使得部门间协作得到加强,责权明确,业务流程顺畅,从而提高工作质量和效率.对于现代化煤矿的建设提出了很好管理信息系统.