客车销售逆向决策策略

对决策过程的复杂性、不确切定性进行了分析，认为企业的决策对企业的发展有决定性作用。针对企业决策中存在的弊端，提出了新的决策方式，即自下而上的决策方式——逆向决策策略。营销战略应自下而上发展而来，而不应是自上而下落实下去。通过客车销售案例的分析，该营销战略能够为企业经营者提供参考。     

试论现代企业领导者的决策素养

决策是事关企业全局和长远发展的战略问题，进行决策，制定企业各项战略，这是企业领导者的首要职能。决策贯穿了并影响着领导活动的全过程，企业领导者作为企业各项工作的决策者。其决策的正确与否是关系卿整个企业的生存死亡的大事。领导者要做到正确的决策，除了按照一定的决策程序，科学的方法和先进的技术手段来进行决策以外，必须具有一定的决策素养。笔者根据所学的知识及实践中的认识，对企业领导者必须具备的决策素养进行阐述。     

利用决策理论加强创业中心管理工作

企业孵化器20世纪50年代起源于美国。孵化器在将科技资源迅速、高效地转变为社会生产力,培育中小科技企业成功创业和迅速成长,加速地区和国家产业结构调整,发展高新技术产业,改造传统产业,盘活资产存量,培养新的经济增长点,创造新的就业机会等方面已显现出其独特的功能与潜力。本文试从决策理论角度阐述,分析如何进行程序化决策和非程序化决策以加强创业中心管理工作。     

试论现代企业领导者的决策素养

决策是事关企业全局和长远发展的战略问题,进行决策,制定企业各项战略,这是企业领导者的首要职能。决策贯穿了并影响着领导活动的全过程,企业领导者作为企业各项工作的决策者,其决策的正确与否是关系到整个企业的生存死亡的大事。领导者要做到正确的决策,除了按照一定的决策程序,科学的方法和先进的技术手段来进行决策以外,必须具有一定的决策素养。笔者根据所学的知识及实践中的认识,对企业领导者必须具备的决策素养进行阐述。     

企业管理中领导层科学决策的重要性

领导决策的累积效应决定着组织的成败。本文通过对科学决策的过程、决策目标的确定、决策备选方案、分级决策、决策过程中的＂谋＂与＂断＂等六个方面问题的思考和分析,阐述了企业在管理中领导层科学决策中应当关注的若干问题。     

以日本松下为例谈企业决策科学化

对于任何一家企业来说,决策都是其全部经济活动的先导,管理者决策的科学化对于企业来说显得尤为重要。本文就以日本松下电器公司品牌形象决策的成功案例来探讨企业决策的科学化问题,并据此提出对中国企业决策科学化有益的几点启示。     

基于贝叶斯公式的新生产线引进随机决策分析

企业的生产经营活动中随时随地都存在着随机性决策。随机性决策是否合理取决于决策信息是否被有效的利用。贝叶斯公式可以将模型信息、数据信息、先验信息等有效的结合起来,帮助企业管理者获得最优的决策方案。论文介绍了贝叶斯决策模型和相关概念,结合具体实例说明了贝叶斯随机决策的操作应用,对企业的随机决策管理具有一定的指导意义。     

高新技术企业信贷动态多阶段决策研究

建立了高新技术企业信贷动态多阶段决策模型。此模型真实、客观、全面的评价了高科技项目的价值并动态指导了商业银行进行正确的信贷决策。对模型中的参数给出了确定方法并分析了模型中各参数对信贷决策的影响,结合案例验证了此模型在高新技术企业信贷决策问题上的分析结果,并提出有助于增强高新技术企业信贷能力、改进商业银行信贷决策评价方法、降低信贷风险并提高信贷决策效率的政策建议。     

关于施工企业投标决策的探讨

随着我国建筑市场体系的规范,投标成为施工企业获得项目的必然途径,因而投标决策则显得尤为重要。本文通过对投标决策的含义、阶段划分以及影响投标决策的因素的分析,对投标各阶段决策的原则、程序、策略及技巧进行了探讨,以确保企业在投标中获胜,保持企业持续健康发展。     

论竞争情报在企业决策中的应用

从竞争情报与企业决策之间的关系出发,分析了竞争情报对企业决策的重要性,明确了企业决策过程中所需竞争情报的内容,论述了竞争情报作用于企业决策的途径。     

统计信息在市场营销决策中的应用

市场营销过程是企业将最终产物转化为利润的过程,因此市场营销决策的正确与否关系到一个企业的成败。而决策的产生要以大量、正确的信息为依据,在市场这个变化无常的大环境中,营销决策的制定更需要大量、及时、准确的统计信息来参考。本文通过对市场营销决策过程中内因和外因两方面对信息的需求,来探讨统计信息在市场营销决策中的重要应用,以及如何更好的应用于市场营销决策中的可行性建议。     

面向电子商务的产品-价格智能决策系统

电子商务环境下如何充分满足顾客个性化需求是现代企业迫切需要解决的问题，根据对智能agent的智能，交互等属性方面的分析，探讨了它在电子商务中的应用，提出了利用多agent技术开发企业市场营销决策系统的基本思想和方法，并利用面向agent程序设计实现了面向电子商务环境基于智能agent的企业市场营销产品和价格决策系统，帮助企业进行营销分析与决策，该系统由多种不同类型的软件agent组成，所有agent均分布在企业局域网的计算机上，利用网络进行通信，本方案立足于在企业网站的服务器端执行agent的各项功能，大大减少了网络通信的费用和压力。     

辅助决策实施中的数据集成

数据集成是辅助决策实施的基础,为辅助决策提供统计分析的数据、素材,是辅助决策系统之源。ETL在数据集成的重要组成部分,是向辅助决策系统提供规范化的数据。通过该系统,企业的管理人员可以直观的了解企业的经营情况。     

施工企业经营管理与投标决策

阐述了投标与施工企业经营管理及投标决策的关系，提出了投标前决策、投标阶段决策中应做好的具体工作，以及在投标决策中应注意的风险问题。     

试论企业预算过程中的成本决策

企业全面预算管理是在企业战略目标的指引下,通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动, 全面提高企业管理水平和经营效率,实现企业价值最大化的一种管理方法.成本决策是以降低成本为总体目标,利用决策的科学理论和方法,对两种或两种以上备选方案进行比较分析,权衡利弊,从中选择最优方案的一项成本控制活动.成本决策是进行成本管理的一个关键环节,是成本会计的一项重要职能,这是由决策在企业管理中的重要地位所决定的.因此推行以成本为核心的管理模式在企业预算过程中的成本决策至关重要,对提高企业成本决策水平,实施成本控制和提高经济效益,增强产品竞争力有着十分重要的意义.     

油价波动对石油生产企业决策的影响

文章针对人们普遍认为石油生产企业（油气勘探开发）是油价上涨的直接受益者，而对其受到油价波动影响关注不够，以及石油生产企业很少研究应对油价波动的最优策略现状，研究了实质上受油价波动影响最大的石油生产企业的决策问题。在分析油价波动的原因及其变化规律基础上，剖析了油价波动对石油企业决策的影响，认为油价剧烈波动对石油企业来说是把双刃剑，使其决策难上加难；提出了石油企业应对油价波动的有效决策策略，这可供相关领导决策参考。     

一种医药制造企业的数据分析与决策支持方法

数据分析和决策支持是现代企业信息化的重要组成.该文提出一种医药制适企业的数据分析和决策支持设计方案,实现多维数据仓库基础上的高效分析,继而进行分级决策支持.     

高校资产公司应如何设立董事会

注意董事会的权威性董事会决策的规则是董事“一人一票”、“多数决议”,是董事个人责任基础上的集体决策。校有企业决策环境复杂、责任重大,既要“谨慎决策”、控制风险,又要保证公司的决策和行政管理效率。在校有企业的下属企业中,容易出现两个问题,即经营者忽视股东和企业的     

公共决策的代价分析

对决策的代价进行分析是公共决策的一个重要环节。要全面分析公共决策的代价,就不仅要分析决策时所发生的有关消耗,而且要分析为了优先实现决策的目标我们需要牺牲和放弃哪些有益的价值目标,同时还要分析决策目标本身有可能带来的消极后果和不良影响。公共决策的代价虽然是难以完全避免的但却是可以调控的,人们可以通过提高决策者个体的素质和水平、改革和完善决策机制、坚持正确的决策原则和方法等来控制和减少决策的代价。     

企业领导非常规决策的差异研究

本文通过对我国企业组织中领导的决策方式进行的调查分析,研究了企业领导(党的干部,行政干部,工会干部)在生产性问题与人事问题应有的非常规决策与实有的非常规决策存在的差异及决策方式的倾向性,分析了管理人员的性别、年龄,教育程度,担任职务的时间等个人因素,对企业领导在决策中的作用产生的影响;并进一步讨论了如何提高企业领导非常规决策能力。