工程建设投资项目的前期管理工作

工程建设投资管理是一个动态的过程．一般可分为前期管理阶段（包括可行性研究阶段、设计阶段和开工准备阶段等）、工程建设阶段（包括施工建设、竣工验收及资料归档管理等）和项目运营阶段。项目前期管理工作是项目管理的基础,前期管理工作开展得好坏直接影响整个工程建设项目的质量、工期、投资控制和预期效果。     

工程建设投资项目的前期管理工作

工程建设投资管理是一个动态的过程．一般可分为前期管理阶段（包括可行性研究阶段、设计阶段和开工准备阶段等）、工程建设阶段（包括施工建设、竣工验收及资料归档管理等）和项目运营阶段。项目前期管理工作是项目管理的基础,前期管理工作开展得好坏直接影响整个工程建设项目的质量、工期、投资控制和预期效果。     

工程建设投资项目的前期管理工作

<正>工程建设投资管理是一个动态的过程,一般可分为前期管理阶段(包括可行性研究阶段、设计阶段和开工准备阶段等)、工程建设阶段(包括施工建设、竣工验收及资料归档管理等)和项目运营阶段。     

大型综合场馆运营环境的SWOT分析——以徐州市奥体中心为例

<正>SWOT分析法也称态势分析法,是通过对组织内外部条件进行综合概括,分析组织的优劣势、面临的机会和威胁,从而使组织战略逐渐明朗。因此,对徐州市奥林匹克中心未来运营环境进行SWOT分析是制定中心未来管理、使用、运营战略的基本前提,也是帮助奥体中心抓住机遇、迎接挑战、集聚优势、规避风险的重要方法和手段。一、优势分析1.区位优越。区位优势是一种综合资源优势,是项目与地位的优化组合,优越的区位能使项目实现运营成本的最小化与     

城市轨道交通项目管理领域BIM的践行探索

在城市轨道交通项目数量不断增多、规模不断扩大的过程中,传统的项目管理方式逐渐暴露出效率低、资源利用率低等缺陷。为了解决这一问题,应对城市轨道交通项目管理的创新策略进行全面研究。从实际情况来看,在城市轨道交通项目管理中应用BIM技术有利于提升管理质量,为此需要将BIM技术应用在城市轨道交通项目的决策、设计、施工以及运营维护等各个阶段中,从而提升工程施工质量并降低工程施工成本。     

浅谈水利工程施工管理的质量控制

水利工程投入资金多,建设运营周期长,对工程施工的质量控制也显得尤为关键。推行水利工程质量控制体制,对工程整体的项目管理是大有裨益的。然而,水利工程在施工管理中尚存有突出问题,本文首先论述这些暴露的问题,并给出工程施工质量控制的有效改进对策。     

基于安全生产管理在电力工程项目管理中的有效性

由于电力建设过程的复杂性与特殊性,电力工程项目本身就存在着诸多安全风险,这对人员的工作安全、企业的运营情况均会造成严重影响。因此,在整个电力工程项目实施过程中,对可能遇到的风险与实际遇到的风险进行动态分析及评价,并提出合理、有效的安全生产管理策略,是各企业需要做好的重点工作。本文以煤炭行业为例,具体分析煤炭电力工程项目管理中,实施安全生产管理的措施及有效性,以供参考。     

杭州公共自行车智能运营管理系统平台建设探讨

公共自行车系统的使用相对独立,需要及时反馈信息和处理信息的系统平台保证其运营高效可靠。在研究杭州公共自行车系统运营管理模式的基础上,分析了杭州市公共自行车系统运营管理的现状,提出建设智能公共自行车运营管理平台的建议,有利于提高运行效率和服务品质。     

配网自动化建设与运行管理问题建议

电力工程项目建设实现现代化是我国目前非常重要的人物之一,伴随着人民生活质量的不断提高,对于用电也有了更要的要求,供电企业在运行配电网的工作上承担着巨大的压力。加强对于自动化相关建设工作的管理,就是为了能够进一步缓解和减少供电压力,从而降低电力企业的实际运营成本。在这项基础上,本文针对配网自动化的实际建设以及运行管理进行了分析和探讨。     

802.1X和web/portal认证协同打造校园网认证系统

认证系统在校园网运营管理中起到非常关键的作用。文章阐述了校园网运营管理面临的问题,提出802.1X和web/portal二次认证系统方案。     

高速公路公司的精细化管理

精细化管理是一种先进的管理文化和管理方式.全面实施精细化管理是高速公路运营管理科学发展的要求,是高速公路运营管理提高整体服务水平的重要举措,也是一个现代化企业迈向成功的必经之路.本文笔者结合某高速公路公司实施细化管理的措施和方法,对高速公路运营管理工作所实施的精细化管理做一浅述.     

改良型A2O工艺在污水处理厂的运营分析和探讨

本文介绍了某污水处理厂的工艺情况,并对近三年的进出水指标进行了分析,阐述了污水处理厂生产运营过程中碰到的问题,并提出了一些改进措施和建议,希望能为污水处理厂的运营管理提供一定的帮助和借鉴。     

高速公路公司的精细化管理

精细化管理是一种先进的管理文化和管理方式。全面实施精细化管理是高速公路运营管理科学发展的要求,是高速公路运营管理提高整体服务水平的重要举     

中部地区农村公路运营安全现状与对策

本文阐述了中部省份农村公路的运营现状,调查了农民群众对整体服务水平的评价,指出了农村公路日常管理中容易被忽视的漏洞,最后提出了改善农村公路运营安全的建议,可为道路安全管理与宣传提供参考。     

数字公路系统的标准化研究

在公路建设和运营过程中,迫切需要建立适合公路交通发展需要的交通综合信息服务平台,提高行业管理水平和效率。数字公路管理标准是建立在公路信息化基础之上,突破管理瓶颈,将监控、安防、办公自动化、内业资料管理等多项管理功能标准化集成融合,创新管理模式,为公路建设和运营提供信息化管理手段     

水利工程项目全过程风险管理研究

近年来,我国的基础设施建设得到了快速发展,拉动了相关产业的快速增长,对国民经济起到了重要的推动作用。＂十一五＂期间,河南水利基础设施投资234亿元,是＂十五＂期间的2.6倍。要合理安排这些投资,使其充分发挥投资效益,就需要对水利工程项目从立项、设计、施工到运营的全过程进行严格的质量管理。     

建筑施工项目成本管理研究

本文在国内外项目管理成本的分析基础上,提出了我国建筑施工项目成本管理中存在的问题,并为我国建筑施工项目的成本管理提出了相关的改进措施,为建设施工项目的成本管理提供了参考。     

基于信息融合技术的公路桥梁检测评价方法研究

近年来,我国公路桥梁建设取得了很大的成就,大部分的桥梁已进入运营与养护阶段.通过分析公路桥梁检测过程中存在的问题,利用多源信息融合的技术将养护管理中的经常性检查、定期检查、特殊检查或巡查信息进行融合,为运营管理单位提供科学的养护决策,有助于公路桥梁管养水平的提升.     

新加坡地铁安全应对策略对我国的思考

本文分析了地铁安全事故危害类型,并总结国内外地铁安全事故。参考新加坡地铁运营过程中的优秀经验,对我国现有地铁安全运营过程中存在的问题进行了思考,希望能促进我国地铁安全运营管理的发展。     

建筑工程项目分包管理中面临的问题与对策

随着市场开放程度的提高,国外建筑投资商的和承包商进入,政策法规逐渐国际化,建筑工程项目管理正向现代项目管理方式转型。针对建筑工程项目分包管理中出现的不足,通过对分包管理的现状分析,提出了相应的应对措施,为建筑工程项目管理人员提供借鉴和参考。