市政工程中业主方的项目管理问题探究

随着经济的快速发展,市政工程项目的投资逐渐加大,政府与群众对市政基础设施建设的要求越来越高,市政工程的项目管理水平亟需加强并改善。对于建设工程项目来说,业主方是工程资源的总组织者与总集成者,业主方的项目管理是对项目全过程的协调、组织、集成,是整个工程管理的核心。本文分析了现今市政工程的业主方管理现状,得出了包含业主方管理过程、生命周期、业主方管理要素三个维度的业主方项目管理模型,并对构建业主方项目管理体系提出中肯建议。     

浅谈政府投资项目业主方工程管理亟待解决的几个问题

我国政府投资项目中的业主方工程管理方式使得其工程管理工作存在诸多的弊端。如何在政府投资项目中提高业主方工程管理工作质量,有效解决政府投资项目中人员管理、造价管理、进度管理等问题,是政府投资项目亟待解决的问题。本文就政府投资项目业主方工程管理亟待解决的问题进行了简要论述。     

谈工程建设监理在施工监理过程中的合同管理

监理方与业主的关系是通过监理合同确定下来的,工程施工承包合同是业主和施工承包方之间为完成一定的工程喷目建设任务而签订的契约。工程施工合同管理主要是指监理方受业主委托对工程施工承包合同的管理,监理工程师以业主和承包方双方依法签订的合同为依据,以保证工程质量,并用较低的工程成本按期完成工程项目为目的,以公平合理地处理双方的权利和责任为准则,对工程项目进行管理,是施工合同管理的基本内容。     

浅议配网工程业主方的项目管理

配网工程的业丰是整个工程项目管理的核心,要负责从可行性研究开始直至工程竣工交付运行的全过程的管理.本文重点探讨了配网工程业主方项目管理的目标、责任及重点,以及配网工程业主方项目管理存在的缺陷及对策.     

对建筑工程索赔的认识

改革开放以来,我国建筑市场不断完善发展,国外先进的项目管理理论被不断引进,索赔理论在中国市场陆续得到介绍、分析、采用。国内很多承包商在国内外工程承包领域均积累了丰富的成功索赔经验。相对索赔经验丰富的承包商而言,我国业主方的索赔管理水平要落后很多,从实践经验看,我国业主方的索赔管理还处于初级水平。因此,加强业主方工程索赔管理的任务十分紧迫。     

智能化弱电工程的系统功能和现状的对策

随着科学技术的发展和进步,弱电工程在人们的生活、工作和学习中扮演着越来越重要的角色。弱电工程作为电子类,其管理和维护是一个重要工作,但是当今很多弱电系统,不管是家庭弱电系统还是酒店弱电系统抑或是智能社区的智能化弱电系统等,其管理和维护的过程中都或多或少存在着一些问题,尤其是对于弱电控制技术起步较晚的我国来说,弱电系统的管理和维护中存在着更明显的问题。本文就是根据弱电工程的系统功能以及弱电系统的管理和维护中存在的一些问题,提出一些对策。     

施工总承包模式的全过程投资控制研究

随着经济的发展,建筑行业也在不断前进,在建筑行业,经常发生业主方和施工企业资金纠纷,其主要原因是甲乙双方对工程的确认和使用的建筑工程规范的不统一,这就要求业主方对工程进行全程监控。工程施工管理中的投资控制,是施工阶段进行工程管理的重要手段和方法。重点介绍了工程总承包模式在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段进行投资控制的相关内容。     

公路工程索赔管理与措施

结合公路工程建设、管理现行的法律法规,对公路工程建设过程中合同管理与索赔进行探讨,简要介绍工程索赔程序和管理与措施.对承包人索赔、业主索赔及业主、监理、承包人三方索赔的管理具有一定的参考指导性和借鉴作用.     

浅议业主方全过程工程造价的控制管理

建筑工程造价是进行工程项目建设所需的全部费用，对于业主来说，工程造价是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用。因此，工程造价管理包括建设工程投资费用的管理和工程价格的管理，贯穿于工程的整个阶段，是一项建设工程投资费用管理的全过程，也是一个动态过程。本文通过对全过程工程造价的管理的重要性的分析，提出业主方在全过程工程造价的控制管理中应采取的措施，供业主进行成本控制时借鉴。     

建筑弱电工程系统管理

弱电项目系统所包含的电话、宽带、有线电视、家居智能化、消防等专业属于不同运营商或工程商实施,技术含量高、建设周期长且过程复杂。要使一个功能完善、设计良好的弱电系统得到完美的体现,工程的实施是一个十分重要的环节。在工程的实施过程中,不仅要求对弱电系统的总体技术要求、各个子系统的互联、系统中的各种接口与工作界面有全面的了解,而且应该把握施工管理的各个方面,如系统设计、施工技术管理、施工界面、施工规范、施工协调等。一、加强对弱电工程系统设计的管理1、设计合理的弱电工程实施方案。对建筑物的使用要求、使用功能、服务功能、物业管理方式作尽可能深入的分析,从适用性、先进性、经济性上综合考虑,对弱电工程的实施作一个合理的整体规划。     

业主方工程质量管理二级博弈机制的建立

通过对业主方工程质量管理系统进行分析,发现业主方工程项目质量管理活动是与监理单位和承包商的二级博弈.通过建立业主与监理单位、监理单位与承包商在工程质量管理过程中的二级博弈模型,进行效用分析,建立了业主方工程质量管理的二级博弈机制.     

浅谈建设工程中业主方的项目管理

建设工程中业主方的项目管理是一个综合性的全方位的管理工作,内容涉及到项目建设中的工程安全、质量、进度、投资及内部协调、外部协调等绪多工作。业主方的工作是否尽职尽责,直接关系到工程能否在下一个学年开始时的启用;工程能否保质保量地完成建设任务和政府投资项目的社会效益和国计民生问题。     

浅谈建设工程中业主方对施工合同的管理

建设工程项目中的合同管理,是为了保证建设工程项目能按照项目业主与工程参建各方主体签订的各项合同顺利地进行工程建设。工程项目合同应该依法订立。按照诚实、信用的原则全面履行。工程建设项目有多个合同组成、合同内容又是根据工程需要的具体内容,各不相同。所以建设工程项目业主方对合同的管理显得十分重要。本文将对中小学校建设工程合同管理谈一些意见。     

浅谈施工过程合同的管理

程施工承包合同是业主和施工承包方之间为完成一定的工程项目建设任务而签订的契约。工程施工合同管理主要是指监理方受业主委托对工程施工承包合同的管理,监理工程师以业主和承包方双方依法签订的合同为依据,以保证工程质量,并用较低的工程成本按期完成工程项目为目的,以公平合理地处理双方的权利和责任为准则,对工程项目进行管理,是施工合同管理的基本内容。     

弱电与智能化工程EPC项目管理浅析

弱电与智能化设施是现代建筑的一个重要组成部分,由于弱电与智能化项目通常包含着多个专业子系统,且每个专业子系统之间又存在相互关联,因此,如何保证弱电项目建成后能够达到预期的功能,是弱电EPC项目管理人员面临的挑战。该文以某企业科技馆项目弱电工程管理为例,针对弱电与智能化工程EPC项目的特点,在项目的生命周期内,从EPC项目的机构组织、设计管理、采购管理、施工管理、质量管理、安全管理、竣工验收的各个阶段进行了阐述与分析。     

论工程建设监理对施工合同的管理

工程施工承包合同是业主和施工承包方之间完成一定的工程项目建设任务而签订的契约.工程施工合同管理主要是指监理方受业主委托对工程施工承包合同的管理,监理工程师以业主和承包方双方依法签订的合同为依据,以保证工程质量,并用较低的工程成本按期完成工程项目为目的,以公平合理地处理双方的权利和责任为准则,对工程项目进行管理,是施工合同管理的基本内容.     

论工程建设监理对施工合同的管理

工程施工承包合同是业主和施工承包方之间为完成一定的工程项目建设任务而签订的契约.工程施工合同管理主要是指监理方受业主委托对工程施工承包合同的管理,监理工程师以业主和承包方双方依法签订的合同为依据,以保证工程质量,并用较低的工程成本按期完成工程项目为目的,以公平合理地处理双方的权利和责任为准则,对工程项目进行管理,是施工合同管理的基本内容.     

浅谈建设工程造价结算审计与计价

建筑项目工程的计价审计的工作重心是工程竣工,通过严格的审查,其审计结果不仅可以充当判断计算工程项目资产与业主方制定竣工决算报告的主要参考,也是作为承包方向业主方收取建筑项目款项的最重要依据。建设工程造价结算计价审计结果直接影响到业主方与承包方的根本利益,同时也是业主方项目投资的重要内容。     

分析高速公路施工中工程质量管理问题与对策

高速公路建设项目具备投资数额大、设计标准要求高、建设周期长等特点,其项目施工质量的优劣不仅直接影响业主方的投资效益和工程运营维护成本,而且还与人民生命财产安全息息相关.为了进一步提高高速公路施工质量,必须充分发挥参建各方在工程质量管理中的作用,尤其对于业主方而言,要积极督促施工方和监理方强化工程质量管理,确保其取得预期的投资效益.     

关于加强业主工程风险管理的思考

工程风险自始至终存在,风险事故的发生给业主造成了巨大的损失.本文通过系统地分析当前业主面临的主要工程风险,提出了针对各种风险的应对措施,以期对业主方有所帮助.