浅谈企业的负债经营

负债经营是现代企业常见的方式。企业可以通过负债经营迅速扩大规模,增加盈利,本文主要从企业负债经营的利益,风险等方面对企业负债经营进行了探讨。     

关于企业负债经营的探讨

负债经营是现代化企业经营的一种财务手段。负债是企业所承担的一种能以货币计量、需要以资产或劳务偿还的债务。负债经营是指企业通过银行借款、商业信用、融资租赁和发行债券等方式取得经营资金的融资方式,它也是企业谋求经济增长而采用的一种方式。本文结合企业经营实际,对企业负债经营进行探讨。     

企业负债经营与风险分析

针对企业负债经营进行风险分析,从资本成本与资本结构、企业税赋与破产风险方面就企业负债经营的益处和债务风险进行了论述,讨论和分析了负债比率的合理确定以及资本成本、投资收益、借贷能力和偿债能力、债务风险等主要因素对负债比率的影响.本文还对“负债盈亏临界比率”的概念进行了评述,并就我国国有企业如何摆脱过度负债困境、向适度负债经营转化的途径与对策进行了讨论.     

企业负债经营财务问题探讨

企业的资金是企业生存和发展的重要保障。企业资金的来源有两个方面：一是企业自身经营积累,二是通过举借债务（负债）。在现代市场经济条件下,负债经营是企业迅速壮大发展的重要途径。本文就企业负债筹措资金进行探讨。     

企业负债筹资风险的分析与防范

企业负债筹资风险产生的原因是内外两种因素相互作用的结果。规避企业负债筹资风险应做到：确定适度的负债数额;确定合理的资本结构;合理安排负债期限;降低经营风险;增强企业经营能力,加速资金周转;把握利率及汇率的变动趋势：规避财务风险。     

困境企业在不负债情况下的清算与投资的实物期权分析模型

在企业瞬时收益流符合几何布朗运动的条件下,通过建立数学模型,分析了困境企业在不负债情况下的投资、清算策略.结果表明,在不负债投资经营的情况下,当收益足够高时,股东决定投资;否则股东决定清算.在决定清算时,由于增长期权的影响,困境企业投资经营提高了清算临界值.     

企业负债经营及风险分析

负债经营可以为企业在短期内筹集更多的资金并能降低企业的资金成本,但如负债资金在资本结构中所占比重过大,则会发生较大的财务风险。文章论述了负债经营的意义,并着重论述了企业负债经营风险产生的原因,风险的类型及风险的控制策略,从而使企业负债经营的风险降到最低限度。     

企业适度负债经营的控制策略

企业负债经营是一把"双刃剑"。一方面,负债经营,可以弥补企业资金,有效降低企业平均资金成本,给企业带来"财务杠杆效应";但另一方面,受利息和资金利润率的影响,尤其是过渡负债可能引起股东和债权人之间的冲突。因此,合理有效地负债是企业负债经营的核心问题。企业必须合理运用资金,才能创造更多的经济效益,实现核裂变式的快速发展。     

浅析企业负债经营

企业的资金是企业生存和发展的重要保障,在现代市场经济条件下,负债经营是企业迅速壮大发展的重要途径。随着社会主义市场经济体系的逐步建立和完善,企业负债形成必然融通于经营活动中,如果把它转化为资本,它就同样可以带来新的更多的社会财富,可以实现价值的增值。在这个意义上,债务是一种负债资本。债务如果不能带来价值的增值,就不能成为资本,企业就不能通过债务来达到经营活动的最佳效果。     

浅谈流动负债的取得与使用效应

流动负债是企业增加经营资本,优化资本结构,降低筹资成本,提高资金营运效能的好途径;企业应重视加强对流动负债的管理,学会分地利用短期资金融资方式,以缓解企业紧迫的资金短缺困扰。     

浅议解读财务报表的方法

财务报表是企业所有经济活动的综合反映,但仅仅通过财务报表了解公司财务状况还是有限的,应当提取所需的相关的财务指标,并采用一定的分析方法帮助我们剔除财务报表的水分,客观地反映企业生产经营的绩效。     

主辅分离与辅业改制的实践与思考

通过主辅分离、辅业改制的实践，阐明了主辅分离、辅业改制是做强做大国有企业的必由之路，而因企制宜与稳步推进是做好国有企业主辅分离、辅业改制的重要手段，霍州煤电集团实现了改制企业的完全自主经营与较好的社会与经济效益。     

国际化道路——企业经营发展的必然选择

阐述了企业面临的经济全球化背景,从企业经营贸易理论和战略理论两方面论述了企业跨国经营的理论基础,指出国际化道路是企业经营发展的必然选择。     

现代企业竞争力透视

介绍了现代企业竞争的特点、本质及表现形式，从目标市场、特色经营、企业组织结构、新产品开发、全面质量管理等方面阐述了增强企业竞争力的策略。     

我国企业成本管理的弊端及改进措施

成本管理是企业日常经营管理的一项中心工作，在企业生产经营实践中起着重要的作用。分析了我国企业传统成本管理方法存在的弊端，提出了改进企业成本管理的措施和建议。     

通过打造企业文化提升企业核心竞争力--中国民生银行带给银行业的启迪

企业文化是企业核心竞争力的基础，企业文化的巨大力量可以使企业获得超常的跨越。中国民生银行独特的企业文化和卓越的经营业绩带给中国银行业以一定的启迪。     

财务管理系统在ERP实现中的探索

从ERP中财务管理系统应具备的功能、要求及具体实施等方面对企业财务管理系统在ERP管理信息系统中的实现进行了探讨,旨在为企业的生产运作管理提供比较先进的方式方法。     

对企业核心竞争力的几点思考

系统论述了企业核心竞争力的问题，指出战略创新是企业核心竞争力的前提，经营模式创新是企业核心竞争力的关键，技术创新是企业核心竞争力的基础，管理创新是增强核心竞争力的手段。     

降低资产负债率与减轻国企经营风险

分析了国企高负债率的原因，并提出了降低国企负债率，减轻其经营风险的措施，一是实行债务重组；二是强化决策论证机制，三是强化内部财务管理，四是减少产成品积压造成的浪费，五是进行社会福利制度改革，减轻企业负担。     

加强物流管理提升企业核心竞争力

简介了企业物流在生产经营中的地位与作用,论述了企业加强物流管理的必要性和重要性,就企业如何加强物流管理,加强物流中的供应物流、生产物流、销售物流、回收物流的管理进行了探讨。