如皋市改制呈现四特点

江苏省如皋市乡镇企业在去年全面推行股份合作制的基础上,今年以来,全面推行产权制度改革,呈现四个特点:一是推行面广。全市产权制度改革面达66%,特别是原来工业经济基础比较弱的乡镇改革力度大,大有后来居上之势。迄今全市推行股份合作制企业共613家,股本金总额5.1亿元,其中,今年新增股金1.49亿元;实施企业产权转让42家,转让资产收入近1000万元;实行租赁经营142家,租出资金约6000万元;组建企业集团8家,集团注册资本5000万元。二是形式多样。因企制宜推行七个方面的产权制度改革,对"小微亏"企业实行产权转让、租赁承包经营,乡镇(村)有民营和私营;对一些滞死企业实行"母体裂变",剥离经营,"死"一块,活一块;大力兴办合资合作企业;以骨干企业、优势产品为龙头组建企业集团等。从而,使单一的集体所有制变为产权多元化混合经济,存量资产货币化,企     

锡山市乡镇企业产权制度改革的调查与建议

(一)基本情况"八五"期间,锡山市乡镇企业以产权制度改革为突破口,取得了明显成效。截止1995年底,全市乡镇企业改革数达1655家(集团和合资企业除外),其中有限责任公司88家,资产数7.9亿元;股份合作制企业245家,资产数7.41亿元;租赁企业619家,出租集体资产0.8亿元;转让拍卖企业219家,收回集体资产7.53亿元。通过改制,增强了企业活力。全市乡镇企业完成工业总产值从1990年的119.96亿元增加到去年的836.86亿元,年递增47.48%;利税总须从4.94亿元增加到29.53亿元,年递增42.99%;资产总额从81.03亿元增加到372.50亿元,年递增35.67%;净资产从29.17亿元增加到126.20亿元,年递增34.04%;对农村社会贡献总额     

信息交流

刘江强调乡企以经济效益为中心农业部部长刘江说去年乡镇企业保持健康发展的势头,实现营业收入50400亿元,从业人员达到1.26亿个,新吸收农村劳动力580万人。农民人均纯收入达到1550元,是"八五"期间增长较快的一年。乡镇企业增加值年递增20%以上。大力发展乡镇企业,重点在提高质量、效益和转移劳动力、增加农民收入上下功夫。乡镇企业是繁荣农村经济的重点,要以提高经济效益为中心,突出四个重点:一是继续推进以股份合作制为重要形式的产权制度改革;二是围绕"质量、效益、环保、安全"四个方面,推动科技进步,加强企业管理,提高整体素质;三是突出抓好"东西合作"示范工程,推动中西部乡镇企业发展;四是大力发展外向型经济,为扩大农业对外开放作贡献。     

苏州乡镇企业产权制度改革的实践和思考

近年来,苏州各地对乡镇企业产权制度改革进行初步实践。实践效果显示,发展呈加快趋势,但也存在着一些不容忽视的问题。为使产权制度改革工作更加健康地发展,有必要对前一阶段实践进行全面客观的评价,针对实践中的主要问题,采取扎实有效的配套政策措施。认识基本统一,但还需要加强宣传教育苏州农村各级各阶层在对照建设社会主义市场经济新体制的要求,深刻分析乡镇企业的客观实际后,在深化乡镇企业改革这一重大问题上,已形成以下共识:乡镇企业产权制度改革是适应社会主义市场经济的客观要求;产权制度改革是促进乡镇企业完善优化经营机制,建立现代管理     

因势利导求突破 多轨并进促规范——常熟市乡镇企业集团改制的实践与思考

常熟市乡镇企业产权制度改革,目前已转入由中小企业向重点骨干企业全面推进的攻坚阶段。在依照“三个有利于”标准的前提下,坚持“因地制宜、一厂一策、规范操作、稳妥推进”的指导思想,勇于尝试,大胆实践,促使全市乡镇企业集团改制取得了阶段性进展和成效,为乡镇骨干企业深化改革、加快发展,探索了有效的途径。 1 企业集团改制的基本情况 目前,全市拥有省级企业集团24家(其中20家为全国性乡镇企业集团),资产总额为48.78亿元,固定资产15亿元,职工人     

青州市稳步推进股份合作

今年以来,山东省青州市本着有利于发展农衬生产力,有利于农民共同富裕的原则,按照"突出重点,稳步推进,拓宽领城,多种形式"的思路,推进乡镇企业股份合作制改革。目前,全市乡村股份合作制企业已发展到187家,其中乡镇办企业47家,村办及联体企业140家。股本金额达到10761.98万元,其中企业职工和社会个人股5804.64万元,吸收外地法人股1785万元。在工作中他们突出抓了五个方面:一、抓宣传发动。乡镇企业股份合作制改革,是对现阶段农村生产关系的调整和完善,涉及广大农民的切身利益,触及几十年来积累下来的深层次矛盾,广大干部职工     

促进经济正常运行的重要举措——对部分乡镇企业压缩二项资金占用情况的调查

最近,我们对无锡县江阴市和宜兴市11家乡镇企业的二项资金(应收帐款、产成品)占用情况进行了调查,看到了令人惊喜的成果。1-8月,这些企业实现营业收入139594万元,利润总额13563万元;二项资金占用6739万元,占流动资金的比例为19.66%,占年产品销售收入的比例只有3.22%,流动资金周转天数43天,分别低于全市平均水平26.12、16.71个百分点和98天;年资金利悦率 39.15%,资本金利润率60.39%,为全市平均水平的5.6倍和5.58倍,显示出了较强的创利税能力。一、产品具有较强的市场竞争力是压降二项资金的基础。这11家厂都能把开发适应市     

深化产权制度改革的思索

实践的回顾自1993年以来,吴县市积极推进乡镇企业产权制度改革,取得了一定成效。吴县市乡镇企业产权制度改革,主要有以下几种形式:(1)股份制。对有一定规模、效益好的企业,以重点产品为龙头,以资产为纽带,通过引外资、联内资、吸民资组建有限责任公司,按国家《公司法》操作运行。目前国内联营企业、中外合作、合资、独资等企业经营资产66.4亿元。这些企业的运作主要体现在"一理顺三健全"即:理顺了产权关系,政企职责分开;健全董事会、监事会制度,按企业章程规范运转;健全内部管理制度;健全企业分配制度,正确处理好按劳分配与按股分红的关系.     

企业管理中的“交通规则”——管放结合 既给规则 又给自由

在美丽的太湖之宾,镶嵌着一颗明珠,经过两代人的辛勤雕琢,向世人展现了她的天生丽质,散发着熠熠的光彩。这就是中外合资无锡方圆电工有限公司无锡县铜材五厂。无锡县铜材五厂是东镇属的骨干企业,机电部和江苏省定点生产专业厂,年生产铜材4万吨,1994年产值达5亿元,利税2千万元,被评为全国100家最大的有色金属制品企业,全国利税总额行业百强企业,在全国500家最大乡镇企业中,排名第72位。1990年以前,五厂是个亏损500万元的铜结构厂,新上任的总经理鲍茂新在拯救这样一个濒危的企业时,进行了慎重的决择。他抓住机遇,改革企业产权制度,实行股份制,吸收社会法人股1000万元,职工个人股200万元,为上大项目、攻高科技提供了物质条件。他们深知:所有这些,只是为一出好戏找好了演员,搭好了舞台。精彩的戏,更关健的在于如何去导演好。于是,他们在改革企业管理方面下功夫,把"交通规则"运用于企业管理之中。     

宝鸡市政协开展乡镇企业专题调查 给“二次仓创业”五个建议

为了认真贯彻党的十五大和江总书记“4·21”讲话精神,进一步深化宝鸡市乡镇企业改革,加快二次创业步伐,促进其健康、快速发展。最近,陕西省宝鸡市政协会同市乡企局先后深入宝鸡、岐山等县和20多家企业,对该市乡镇企业发展情况进行了专题调查。 从调查情况看,宝鸡市抓住机遇,深化改革,近几年积极发展乡镇企业,收到了一定的效果,到1997年底,全市乡镇企业已达11.8万户,固定资产原值4.7亿元,实现利税16亿元,发放职工工资17.7亿元,企业总产值占全市农村社会总产值的86％,工业总产值128.3亿元,占全市工业总产值的56％,从业人员60.4万人,农民人均纯收入的40％来源于乡镇企业。     

腾笼换凤 一举多得——乡镇企业设备脱壳转移情况的调查

最近,我们就我市一些乡镇企业设备脱壳转移到中西部地区的情况,去6个镇的8家企业进行了专题调查,深感这是一项重要的战略决择,是进一步提高发展乡镇企业的成功举措。有益的尝试调查的6个镇的8家企业是:玉山镇羊毛衫厂、秧浦村通达有限公司,巴城镇羊毛衫厂、宋家村袜厂,正仪镇AB保健品总厂,张浦镇罐头厂,陆家镇袜厂,蓬朗镇失蜡浇钢厂。其中6家是镇办企业,1家是村办企业,1家是私人与集体联办企业。从1991年年底开始,这几家企业以自有的设备、技术、产品为资本,向中西部地区扩散转移,先后办起了9家联营企业,总投资417.6万元,其中脱壳设备投资329.6万元,技术扩散投资18万元,产品商标投资10万元,流动资金投资60万元。主要落户于新     

董浜镇企业产权制度改革的实践与探索

常熟市董浜镇为了使企业适应社会主义市场经济的要求,把企业产权制度改革作为乡镇企业再上新台阶的突破口,工作由点到面,迅速推开。累计组建有限责任公司9家,股份合作制企业11家,私营企业36家,共改制企业56家,占企业总数的84.8％。实施的结果表明都比较成功,后续效应正日益显示。 董浜镇企业产权制度改革主要采用了租售结合,先     

试论乡镇企业产权制度及其改革

改革开放以来,我国乡镇企业有了长足的发展,成绩很大。但是,随着经济体制改革的不断深入,乡镇企业,特别是经济发达地区的乡(镇)村集体企业,暴露出越来越多的问题,逐步失去了原有的优势。概括起来,这类企业面临两大难题:一是在社区发展乡镇企业的目标初步实现的情况下,企业的经营活力却有所弱化;二是乡镇企业形成一定的基础和规模后,如何实现经济增长方式由粗放型向集约型的转变。面对新的矛盾,出路在于对乡镇企业进行体制转换,关键在于明晰其产权。为此,本文拟围绕乡镇集体企业的产权制度及其改革谈点看法。一、乡镇集体企业产权制度的逻辑和历史分析乡镇企业起源于50年代的农村合作化时期,农民被组织起来进行合作化生产后,一些能工巧匠被集中起来,主要从事铁木农具修造、食品加工和砖瓦生产,形成社队     

真改才能激活：盐都县19家乡镇企业改制后的观察与思考

盐都县一部分“小、微、亏”乡镇企业产权彻底出售,实行公转民营已一年时间,改制以后,企业运转如何,成效怎样?最近,结合个体私营经济情况督查,分别对19家公转私营企业进行了调查。调查结果表明:乡镇企业改制质量比较好,凡真改的企业呈现勃勃生机。 所调查的19家公转私营企业分布在楼王、学富、义丰等15个乡镇,其中砖瓦厂5家,农机厂4家,印刷厂、服装厂各2家,其他类型的6家,总资产5782万元,改制时,净资产经剥离、核销,实际出售转让金为1241.71万元,每个企业资产规模为300万元左右,集体的转让金近70万     

围绕产品开发 年年上新台阶

建厂十年来,我们福利工厂围绕产品做文章,即坚持科技进步,不断开发新产品;坚持严格管理,向市场推出过硬产品;坚持活化经营,努力拓宽产品销路,使企业年年上台阶,连续七年被评为省明星企业和文明单位,曾先后评为省级先进企业、全国先进乡镇企业、中国500家最大乡镇企业、全国乡镇化工百强企业、全国乡镇1000家最佳经济效益企业、全国十强福利企业:“三角洲”牌PVC电缆料荣获化工部、农业部、民政部的优质产品称号。1994年主要经济指标创历史最高记录,其中实现销售收入10547万元,创利438万元,分别比上年增长30.4％、199.8％。所有这些成绩的取得,我们体会是这样的: 一、坚持科技进步,不断开发新产品。     

风险承包分类型 激励制约两手硬

今年以来,丹阳市吕城镇党委、政府按照"产权制度明晰化、分层推进风险化、讲究实效规范化"的要求,深化改革,加大力度,先后在全镇24家镇办企业中推行形式多样的风险经营承包责任制,使乡镇企业逐渐丧失的优势得到再现。今年1-4月全镇镇办企业完成产值13721万元、销售9822万元,分别比去年同期增长33%、39%,7家亏损企业已有5家明显减亏,年底有望扭亏为盈。在推行风险经营承包责任制过程中,吕城镇主要做法是:一、加大风险力度,分类型推进风险经营承包。这个镇按照"突出重点、分类指导、稳步推进"的工作思路,把政府引导和群众意愿结合起来,不强行某种模式,而是根据镇情、企情,加大风险力度,区分三种类型:一是对全镇10家效益较好、规模较大的企业,继续完善     

活力的源泉

启东市寅阳镇"先出售后改制,经营者持大股"的企业产权制度改革,经过3年的实践,取得了成功。截止1995年底,全镇41家镇村集体企业全面完成了产权转让及股份合作制与有限责任公司的改制。转让净资产1060.7万元,41家企业改制时共吸收内部职工现金股1386万元,其中经营班子成员投股额占现金股总额71.5%。41家改制企业1995年实现工业销售收入、利税分别由1992年的1.09亿元、467万元增加到4.38亿元和1604万元,年平均增长分别为59%和51%,企业普遍呈现出"五个无"的喜人景象,即无投入空白、无生产萎缩、无产品积压、无积累亏空、无费用失控。寅阳填的成功实践,最根本的就是通过企业产权制度改革,重塑一个与社会主义市场经济相接轨的企业产权新     

推进机制创新 经济再上台阶

积极推进"两个转变",加快企业改革,建立现代企业制度,是实行乡镇企业的第二次创业,促进经济持续,健康发展的重大课题.我镇从前年开始,将改革引向转变企业经营机制,进行产权制度改革,有效地激发了企业活力,去年全镇完成国民生产总值14.38亿元,比上年增14.4%,财政收入1.5亿元,比上年增13%,工业产值20.5亿元,销售12亿元,利税7700万元,都比上年有所增加,经济素质和运行质量都有了明显提高.一、端正认识、为企业转制的整体推进扫除思想障碍。     

转制添活力 管理求提高

吴县黄埭镇为再造乡镇企业的机制优势,在进行产权制度改革的同时,做好对转制企业的管理工作。经一年多的真抓实干,全镇154个乡镇企业中的136个企业转换了机制,新的机制给企业增添了活力。1994年全镇实现工业产值16.2亿元、销售10.27亿元、利润5041万元,分别比上年增长34.9%、28.2%、30%,其中转制企业产、销、利的增长幅度分别高出了24.7%、17.3%和5.9%;各项上交增长80%;集体积累增20%;职工年平均工资增42%,黄埭镇对转制企业的管理,主要抓了以下工作:1、加强企业各项上交的管理。该镇把企业各项规费的上交作为村厂主要干部工作责任的重要内容,规定:年终完不成上交镇核定的利润、管理费、建农金、教育附加费任务的,企     

发挥职能 依法行政促进财务管理服务上水平

我市乡镇企业在市委、市府的正确领导下,坚持发展不动摇,调整结构求突破,上下联动搞改革,强化管理增效益,积极推进经济体制和增长方式的转变。经过多年的量的累积,逐步形成轻纺、电线电缆、机械电子、精细化工、新型建材等支柱行业,以及鹰翔、艺龙、永鼎、亨通、金杨、东亚、东方国际、利康等一批骨干企业,至今企业集团累计达到76家(其中国家级12家,省级10家,苏州市级14家,吴江市级40家),乡镇企业保持健康、旺盛的发展态势。据年报反映,1996年企业累计2157家,平均职工13.59万人,资产总额150亿元,其中固定资产77.5亿元,总资产5000万元以上企业有43家,固定资产1000万元企业有181家,所有者权益60.1亿元,资产负债率59%,其中所有者权益超1000万元的企业有57家。在推