国企人力资源沉淀现象的成因及对策

人力资源生产要素在国企中的地位越来越重要,但由于国企人力资源配置的固有缺陷,人力资源的作用未能充分发挥。笔者在分析当前我国国企人力资源沉淀现象的基础上,对其成因进行较深入的剖析,并提出了解决人力资源沉淀问题的构想。     

知识经济背景下做好国有企业人力资源管理工作探析

人力资源是企业的第一资源,做好人力资源管理工作事关企业的生存和发展。目前我国国企人力资源管理存在着诸多问题,导致高层人才流失等严重后果。本文针对国企人力资源管理存在的问题,提出了改进对策。     

将职业生涯管理引入国企人力资源管理的思考

本文通过对职业生涯管理及国企职业生涯管理现状的介绍,分析了国有企业引入职业生涯管理的优势,论述了将职业生涯管理引入国企人力资源管理的方法及需要注意的问题。     

我国国有企业人力资源管理现状及问题

论述了我国国有企业人力资源管理现状,针对国企人力资源管理工作在人员招聘、培训、激励、绩效考核等方面存在的问题,提出了相应的对策。     

国企如何避免核心员工流失

在现代社会经济发展与企业竞争中,资源的争夺最为突出,特别是人力资源的争夺显得更为激烈,人力资源已成为企业中一种最重要的资源．那么如何开发、利用和保护好这一资源,留住你的核心员工,如何避免核心员工的流失是摆在当今国企老总和人力资源管理工作者面前的一项尖锐课题和重要任务。本文结合本人在人力资源管理工作中的实际经历,谈一些国企如何避免核心员工流失的观点和有效措施．     

国有企业人力资源管理的有效模式

人力资源是最有潜力的资源．国有企业只有突破传统管理模式，构建新的有效机制，最大限度地发挥劳动者的积极性和创造性，才能形成持续发展的竞争力。本文阐述了国企人力资源管理现状和管理模式的设计。     

国有企业发展与人力资源开发利用

在瞬息万变的市场竞争中,企业要保持和不断增强核心竞争力,必须拥有足够的人才作为支撑。本文从人力资源开发和利用的角度,指出了有效开展人力资源开发对国企发展的重要性和必要性,详细分析了当前国有企业在人力资源开发和利用方面存在的新情况、新问题,有针对性地提出了人力资源的发展方向、目标措施及相关对策。     

信息时代下国有企业人力资源管理方法探索

国有企业为国家稳定经济的基础发挥了重要的作用，围绕国有企业的信息化管理理论调整人力资源的优化与配置是适应国企改革的需求。要想人力资源管理产生额外的价值，提高员工的内在潜力，形成企业和员工共同和谐发展是国企人力资源管理当前形势下改进的终极目标。     

浅谈国企人力资源管理存在的问题与对策

人力资源的管理与开发,是当前国企改革与发展所面临着的一个重要课题。一方面,企业发展亟需有用的人才,另一方面,企业的现状又往往留不住人才,这个矛盾如何解决。笔者结合实际,就部分国企人力资源管理存在的问题进行了深入剖析,并提出了几点个人建议。     

关于国企绩效管理的探讨

绩效管理起源于上世纪70年代的美国，90年代传入中国，是世界大多数优秀公司战略管理和人力资源管理的有效工具。本文分析了当前国企对绩效管理的普遍认识。