成本在心中效益在手中--山西汾西矿业(集团)水峪煤矿有限责任公司成本管理浅析

从材料的消耗，电力的消耗，管理费用的控制3个方面阐述了成功的成本管理给企业带来的经济效益，指出降低成本是企业力求发展的重要途径，管理是企业永恒的主题。     

搞好成本控制提高企业效益

介绍了实施成本控制的必要性和重要性，从降低直接成本、期间费用和管理费用，加强成本的事前、事中及事后控制等方面探讨了如何实施成本控制，给出了实施成本控制的程序和方法。     

安全投入应该"不差钱"

近日，某建筑企业提出，要出台新的安全费用管理办法，把安全管理费用列入责任成本，实行专款专用，基层各单位投入的安全费用实行实报实销制。在眼下这个受金融危机影响的经济困难时期，倡导节约降低成本是企业管理中应该做好的一项重要工作，     

浅谈工程成本控制及措施

建筑工程成本，是成本的一种具体形式，是建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价，在项目施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其他直接费及项目经理为组织工程施工所发生的管理费用之和，通过科学的预测（估算）来制定项目成本计划．确定成本管理目标。     

交通需求管理费用—效益分析

从社会、企业、个人３个角度详细地探讨了交通需求管理费用－效益分析和方法。     

安徽省上市公司管理费用影响探究

上市公司管理费用作为企业行政管理部门在生产经营活动组织安排中发生的各项费用,因其科目复杂、种类繁多、管理难度大,但又与企业管理绩效密切相关,所以历来受到各方重视。本文通过对安徽省2017年初99家上市公司管理费用的比较研究,试图找到影响上市公司管理费用各项目结构变化的因素,以期为规范上市公司管理费用,提高我省上市公司企业经营绩效提供有益的参考。     

顾客满意与车辆服务管理创新

油田企业降本增效，车辆运输管理费用首当其冲。供水公司有计划、有步骤的实施车辆集中管理，由公司车辆管理中心实行专业化管理模式，从而公司的车辆结构、数量、归属都发生了重大变化。公司对车辆管理单位核定年度收入、成本指标，签订承包合同，分项进行考核；其他各三级单位谁用车谁掏钱，哪辆车服务好优先用哪辆车。内部市场化运管机制退步建立起来。这样，用车单位就成了车管单位的顾客，顾客是否满意？车管单位能否实现经营效益？本文就顾客满意与车辆服务管、理创新方面作以论述。     

基金管理费用结构分析和完善建议

在有效市场理论下,基金并不能带来超额利益,因此,随着基金行业的发展,有必要降低基金的管理费用水平。基金管理费用的设计原则,是建立对基金管理人的“激励——结束”机制,使基金管理费用的提取必须以不能损坏投资利益为前提,同时合理的基金管理费用结构,有利于投资风险最小化。完善我国基金的费用结构的主要对策是：一是发展开放式基金,完善基金费用结构;二是对费用结构的合理监管,包括对费用范围费用率和业绩报酬收取方式的监管。     

浅谈医院管理费用的内部控制

本文结合医院管理费用内部控制实例探讨了医院管理费用的内部控制的法、措施及考核管理办法,为降低医院成本提高经济效益提出了一条重要节源途径。     

几个景天品种在大庆地区的引种和应用

景天具备耐寒、耐热、耐旱、耐瘠的优良特性，应用于绿化美化及改善环境时后续管理费用低，很适合在我市园林绿化工程中推广应用。     

如何提升绩效管理的绩效

绩效管理已经引起管理理论工作者和实务操作者的双重关注,尤其是绩效评估已经在企业中得到广泛采用,但如何达到绩效管理的目标,如何提升绩效管理的绩效却时常困扰着各级管理者。笔者尝试对如何构建绩效管理系统、对如何避免绩效管理的误区、对如何把握绩效管理的关键环节进行了简要论述。     

浅论图书馆知识管理

本文论述了知识管理的定义、图书馆与知识管理的关系、图书馆知识管理的措施,图书馆实施知识服务的必要性,以及知识管理和虚拟管理的区别、数字图书馆知识管理的内容.     

电子商务与ERP的集成是企业的有效管理模式

电子商务将给企业管理带来一次革命性的变革，企业管理信息系统将随之变化。本文从现代企业管理模式入手，讨论如何吸取ERP系统的管理思想和有用模块，扬弃ERP管理系统中过时的模块，并揉和电子商务的功能，开发新的模块，形成新的企业管理信息系统。     

内部审计在高校管理中的重要作用

高校内部审计应由以财务审计为主向管理效益审计转型,逐步开展财务管理审计、专项业务活动管理审计、资产管理审计、科研项目管理审计、质量管理审计、人才管理审计、经济责任审计、内部控制制度审计、效益审计、风险管理审计等管理审计业务类型,充分发挥内审职能,促进高校提高管理效益。     

资金集中管理在企业财务管理中的运用

分析了现金管理在企业经营中的重要作用和实行资金集中管理的必要性，探讨了在以资金管理为中心的现代企业财务管理中如何强化资金日常控制和实行资金集中管理的有关问题。     

信息系统开发项目的人力资源管理

根据项目管理的基本思想，针对信息系统开发项目中的人力资源管理，阐述如何营造一个高效的开发团队，选择一个既有专业背景，又善于管理的项目经理以及在系统开发过程中合理配置人力资源，对信息系统项目的质量以及能否成功有着决定性的影响。     

图书馆需要构建人本管理模式

面对新世纪的激烈竞争,图书馆增强实力的关键在于成功的管理。阐述了人本管理的必要性,并对如何构建人本管理模式进行了初步探讨。     

论企业集团的资金管理

针对企业集团的资金集中管理存在的诸多问题,探讨了如何建立以内部银行为中心的资金管理体系,实行资金的统一管理和运用,从而为集团企业的资金有效管理提供一种思路。     

运用用户满意策略实施政府机构改革

用户满意的概念源于全面质量管理,这是一个研究西方的商业机构如何将顾客满意作为商业活动的一个基本目标,并将其置于获取利润之上的管理学原理.本文主要阐述政府部门如何运用用户满意的概念来改进管理实践.公共管理领域中用户满意的概念定义为公共组织或机构如何履行自己的责任和义务.政府机构做得好坏取决于他们的国家管理类型,即是以下四种方式中的哪一种:"弱"型、"强"型、"过渡"型和"世袭"型,政府的管理采取上述方式中的哪一种既决定着其各个部门如何履行其职责,也决定着该政府如何利用用户满意策略来改进管理和机构.     

认识、学习、借鉴--湘潭市住宅小区物业管理探讨

针对湘潭市住宅小区管理现状,借鉴已有物业管理成功经验,提出了建立物业管理机构实体及解决资金、培训人才的策略,较全面地从制定法规,物业公司怎样运营、怎样与外界相处等方面对住宅小区物业管理实施进行探讨,为湘潭市现阶段正在进行的小区管理体制改革提供参考.