铁路车辆设备管理思路探讨

分析了铁路车辆设备管理现状,从设备规章制度执行落实不到位、技术专职业务能力有待提高等方面讨论了铁路车辆设备管理存在的问题及原因,阐述了新体制下"日常检查标准化、设备管理制度化、定期评价流程化,夯实设备管理"的设备日常管理模式,从重视车辆设备履历管理、充实力量强化一线管理、强化设备养修管用等方面提出了铁路车辆设备管理改进措施和建议,可缩短设备投入使用的时间,提高设备管理和使用的水平。     

浅谈太原市环卫车辆设备的管理

分析了太原市环卫车辆设备的管理现状,提出了环卫车辆设备管理的对策,包括建立长效的环卫车辆运行管理机制和修理机制,优化作业服务和提高车辆管理能力,采用现代化环卫车辆设备管理系统等。     

浅谈如何提高设备点检效果

现代的企业管理制度中，设备管理工作已从单纯的保障生产提升到了企业战略的高度。在此背景下，传统的设备维修模式已经不舍时宜。设备点检制度是以设备点检为中心的设备管理体制，它是设备操作和维修之间的桥梁与核心。它为现代企业的设备管理提供了一个很好得解决方法。再好的制度也是通过人来实施的，现在，如何提高设备管理水平，达到点检的预期效果已成为摆在企业管理者面前的一个重大课题。     

石油运输企业车辆设备管理数据仓库系统设计

传统石油运输企业车辆设备管理系统主要是针对日常事务的管理,难于满足分析和辅助决策的需要.采用数据仓库技术构建了一个石油运输企业车辆设备管理数据仓库系统,分析设计了相应的主题、多维数据结构和多粒度数据组织模型,给出了系统的体系结构和组成模块.系统对企业决策有参考价值.     

基于OPC技术的铁路车辆检修设备监控系统设计

目前各车辆段工装设备均存在检测数据未实现集中监控的问题,为适应车辆设备管理数字化、网络化的要求,特提出了基于OPC技术的车辆检修设备监控系统的设计方案,从而实现对车辆检修设备的高精度监控,该设计既满足了现场工作要求,又充分保证了系统未来的扩展。     

强化设备管理提高经济效益

结合施工企业的实际情况，从施工设备管理的原则、搞好施工企业设备管理的方法、设备的合理使用、设备的维修管理、设备的适时更新等方面阐述了强化设备管理对提高企业经济效益的重要性。     

谈如何抓好对车辆的设备管理

在车辆企业管理中,设备管理是一项基础工作,也是一项难点,做好设备管理,对车辆的安全运行和成本控制至关重要．本文介绍的一些管理措施对同行业很有借鉴意义。     

施工企业的设备管理探讨与分析

本文从探究施工企业设备管理的现状入手,在当前的新时期下,尤其是在当前国内基建市场急剧萎缩的形势下,结合了施工企业设备管理的具体情况,分析了施工企业设备管理的问题,提出了优化施工企业设备管理的建议,对于提高施工企业设备管理水平有着借鉴作用。     

创新设备管理方法 确保化工生产装置安全运行

设备管理是以设备为研究对象。在化工生产企业中,设备管理的质量决定着化工生产装置能否长周期运行,设备管理的作用更为重要。管好用好生产设备,才能确保化工生产装置安全运行,提高设备管理水平,促进企业进步与发展。     

设备管理中项目管理方法的应用分析

在企业的管理之中,设备的管理是重要的部分之一,好的设备是企业正常生产和运行的前提和基础。因此,设备管理对于企业的发展而言是十分重要的。但从目前的状况可以得知,我国很多企业在设备管理中面临着很多的问题,虽然制定了一些管理器材管理的规定和制度,但有的规定在实行起来较为困难,这就影响了企业设备管理的效益,并影响着企业的运行和发展。该文主要分析了企业管理中设备管理的重要意义,阐述了设备管理中项目管理方法的应用。     

创新企业设备管理 提升企业竞争优势

本文论述了设备管理在企业管理中的重要性和提高企业设备管理创新的手段,主要有:抓好人员培训工作、应用设备诊断技术、应用计算机管理手段和强化设备的经济管理四方面。     

炼化企业设备信息化管理综述

设备管理信息化是设备管理的发展趋势,推行和应用设备信息化管理可以提高炼化企业的设备管理水平并改善技术装备的完好状况,从而促进企业设备管理的持续发展,加强企业的综合竞争力。     

浅谈企业设备管理之我见

本文着重探讨了化工设备管理的重要地位,随之介绍了强化化工设备管理的新途径新策略。最后得知,企业长久发展的秘诀在于细化设备管理,进行阶段性的设备维修和检查,不断研究关于设备管理的新点子,才能有效的提高化工企业的设备管理水平,才能保持企业的良性发展。     

勘察设计企业设备综合管理的探索与实践

在分析勘察设计企业设备管理特征和存在问题的基础上,探讨了适合勘察设计企业的设备综合管理模式及各要素之间的关系。所述设备管理制度的标准化方法,可为勘察设计企业设备管理措施的制定提供参考。     

港口机械设备管理与物资管理的新方向

本文介绍天津港第五港埠有限公司设备管理现状，同时分析港口机械设备管理和物资管理，使物资管理与成本控制有效联系在一起，在此基础上提出了设备了设备管理发展的新趋势。     

冶金企业大型设备管理分析

设备是生产经营的重要基础,冶金企业的设备管理有其自身特点。本文结合作者的设备管理经验,论述了冶金企业设备管理在当前经济形势下应重视与亟待解决的若干问题及对策。     

浅谈化工企业设备基础管理

随着科学技术的发展和管理水平的进步,人们越来越认识到设备管理在企业发展中的作用。本文结合作者的设备管理经验,根据化工企业的设备管理特点,探讨了在设备基础管理中存在的问题,并提出了一些设备基础管理的方法和思路。     

第三方设备管理商基于资产绩效的运营战略

分析了人员、设备状态、工艺和管理方式等方面的不确定性因素对第三方设备管理商战略选择的影响,指出第三方设备管理商需要以主动的姿态真诚地与企业保持长期的合作关系,与企业进行设备管理理念的沟通,对设备的操作流程和人员进行规范化的培训,并且与企业一起对设备状态进行认定后签订基于设备绩效的合同,这是第三方设备管理商与企业共同发展的战略选择．     

基于EAM的卷烟设备管理模式的探讨

这是作者首次将EAM模式应用到卷烟设备管理领域,并对EAM管理模式及其在卷烟设备管理中的应用效果作了有益的探讨。基于EAM的卷烟设备管理模式,增强了预防维修功能,提高了设备的可靠性,提高了设备的经济效益,使设备维修更容易、更快捷,提升了企业的行业竞争力。     

浅谈工具设备故障频率分析在工具设备管理中的运用

工具设备故障频率分析在航空维修企业中具有十分重要的作用,本文从故障分析中所需分析量入手,建立了分析模型,并将此模型成功运用到工具设备管理中,取得了良好的效果。