浅谈煤矿班组长在班组管理中的作用

对于煤矿来说,班组是熏基层组织,班组长在班组管理中所发挥的作用及使用的管理方法,直接决定着一个班组整体素质和形象。企业要不断创新班组管理,班组长也要积极的创新班组管理模式,积极营遭浓郁的安全氛固,为职工提供可靠的安全保障,也就是企业谋求发展和创效的根本保证。     

浅谈班组长应如何执行规章制度

企业制度是实现企业目标的保障,班组是落实企业制度的第一阵地,班组长是规章制度的执行者。探讨了班组长应如何执行企业的规章制度。     

浅谈加强班组长培训与教育工作

本文就班组长在煤矿安全生产中所处的重要作用,重点对如何提高煤矿班组长的培训方法进行了简要的阐述。针对加强班组长的培养与教育,提高班组长素质的各个环节提出了一些思路及方法。     

浅谈电力企业班组长如何提高自身素质

随着市场经济的发展和国家电网公司“一强三优”现代公司发展目标的确立，班组长的素质逐渐成为管理的重要内容，它直接关系到企业的生存和发展、关系到企业的社会形象、关系到构建和谐社会，因此本文通过对班组长如何提高自身紊质几个方面进行论述。     

班组长：安全生产的关键

班组长是安全生产管理的中坚力量,对安全生产管理,特别是现场管理负有重要责任。班组长的安全工作方法有时能左右该班组安全生产的水平。因此,班组长在安全决策、用人、协调等具体的班组安全领导工作中,围绕本班组的安全生产工作任务、搞好班组安全科学管理．才能最大限度地保证本班组安全生产的顺利进行。     

浅谈煤炭企业如何做精做细班组管理工作

文章针对煤炭企业的管理粗放和缺乏竞争力,强调了基层管理的重要性,提出了做好班组管理,达到全员精细,实现管理创效的方法途径。     

煤炭企业班组长安全培训探讨

班组是企业的细胞,是企业生产经营的最小单位,是生产经营任务的直接完成者,企业的各项制度、生产指令和经营管理都要通过班组长落实,班组工作的好坏,直接影响着企业的安全生产和经济效益。煤矿班组长是安全生产最基层的管理人员,是煤矿井下安全生产的直接组织者。提高班组长的安全素质和安全意识,是确保煤矿安全生产相关法律法规、规程、标准和规章制度等落到实处的重要举措,也是加强煤矿井下现场安全生产管理,反“三违”、防范事故的有效途径。     

当好班组长,做“五型”班组的领跑人

班组长是兵头将尾,如何发挥班组长的作用,对各项生产任务的落实及完成有着直接的影响,所以如何当好班组长,做好五型班组的领跑人尤为重要。     

提高煤矿企业班组长素质途径

正班组是企业的细胞,是企业生产经营的最小单位,是生产经营任务的直接完成者。企业的各项制度、生产指令和经营管理都要通过班组长落实,班组工作的好坏,直接影响着企业的安全、生产和经济效益。煤矿班组长是安全生产最基层的管理者和组织者;是煤矿井下安全生产的组织者和生产者,是集团中最基层的负责     

铁通企业班组建设探究

根据铁通陕西分公司的实际工作经验,阐述了企业班组建设的目标、班组管理措施、全面服务支撑、以及创建“学习型、创新型”班组的经验;提出了“五步法”培训选拔班组长、打造“四型”班组团队、以及班组建设“三字经”的理念;通过“一站式”支撑响应平台达到了“全面式”服务目标;提升了网络质量和维护水平,实现了生产经营目标,提高了用户感知和满意度.     

煤矿企业班组长岗位特征的探讨

本文从剖析班组长的岗位特征入手,明确其应具有的煤矿安全生产承上启下的作用,指出班组长管理水平的现状,提出其应具备的能力和技能要求。     

浅谈如何搞好基层班组安全建设

班组是企业最基本的生产单位,也是企业安全管理的最终落脚点,班组安全建设的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现.特别是近年来随着企业改制工作的不断深入和企业经营机制的转换,将企业推向市场的新形势下,搞好班组安全管理工作尤为重要.     

浅谈如何当好矿长培训班班主任

管理科学的煤炭生产企业,必须坚持装备、管理、培训相并重的原则,在三个并重当中,装备是前提,管理是基础,培训最重要。     

浅谈加强班组安全建设的途径及方法

<正>班组是构成企业的最小细胞,是企业机构的基础单位,是各项工作的落脚点,也是实现安全生产,提高企业经济效益的根本保证。所以,加强班组安全建设,实现班组安全管理的科学化、制度化、规范化,对于企业各项事业的发展具有十分重要的意义。一、班组安全建设在企业管理中的地位与作用班组处于煤矿企业安全生产的最前沿,生产组织过程中的每个环     

全省“万名班组长安全培训工程”正式启动

班组长是企业安全生产工作一线的直接指挥者和组织者,班组长岗位是企业落实岗位安全责任、强化现场管理的关键环节,是企业排查治理隐患、防范安全事故的前沿阵地,是企业杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的第一道安全防线。加强企业班组长安全培训,是夯实企业安全基础、实现长治久安的有效途径。也是当前实现全省安全生产形势进一步稳定好...     

论如何搞好企业班组建设

企业要创世界一流,要持续发展,需要各单位、各部门的通力合作。单位间的协调运作则需要靠班组,班组是企业协调发展的必然产物,企业未来的发展动力需要高质量的班组建设。生产班组是企业最基层的组织,人们常把它看成是企业的细胞,它是企业增值活动的主要场所,它运转情况的好坏直接关系到企业管理水平高低和经济效益的好坏。     

浅谈铁路运输班组的安全管理

阐述了班组在铁路安全生产中的地位和作用,介绍了班组长和班组安全员的职责和权限,重点探讨了班组群体安全意识的培养问题。     

浅谈班组安全管理

班组是企业最基层的生产组织,是企业运行中的重要组成部分。正因如此,各种设备事故、人身伤害事故的发生与班组人员息息相关。无疑,做好班组安全管理工作,是企业的一项重要的基础工作,它对企业做好安全生产管理工作具有重大意义。     

如何当好企业的班长

企业管理的重点在班上。文章从忠心献企业、爱心待员工、细心勤沟通、精心学技术以及虚心学管理等方面论述了如何当好企业的班长。     

如何搞好电网调度班组安全管理

作者结合了在调度安全运行方面的实践经验,分析了影响电网调度安全生产的因素,提出了做好调度班组安全管理的措施,使电网调度班组安全管理的工作走向标准化和安全化的道路。