建筑与安装工程进度控制

随着我国经济发展需求的日益增长,工业项目的投资规模逐年递增,项目管理难度逐渐加大。工期项目能否按期完工不仅直接影响业主方和承建方的经济利益,对当地的社会效益影响也不可忽视。进度控制是工程项目管理中的重要环节,直接决定工程能否顺利建设、企业能否按期实现预定效益。本文将着重讨论如何对工业项目建设进度进行控制。     

论水利水电工程进度控制及优化

水利水电工程由于施工条件较为复杂,工程规模庞大,涉及专业多、牵涉范围广,因此具有极强的实践性、复杂性、多样性、风险性和不连续性的特点.本文从阐述进度控制的涵义出发,在讲解水利水电工程进度控制相关概念的基础上,结合实际案例,对水利水电工程进度控制及共优化做了深入探讨,最后指出在水利水电工程中进度控制的作用尤为重要.     

工程进度控制方法和保证措施探讨

在当今激烈的市场竞争中多最大限度地缩短工程建设周期,是每一个投资者的理想,无论是时于业主还是对于工程监理单位来说,建设工程的项目管理,就是对一个项目自始至终地进行质量、投资和进度这三方面的有效控制,最终达到质量高、成本低、工期短和安全好的目的.但是在具体的项目管理实施过程中却难以差强人意,施工进度失控的现象时有发生.本人结合在工程管理工作中的一些心得体会,通过对进度控制理论、原理、途径、方法和措施的阐述,分析进度的影响因素,详细介绍进度计划的保证措施.     

关于项目管理中工程进度的控制

工程进度控制的最终目的是确定项目进度目标的实现,而建设项目进度控制的总目标是建设工期.项目进度控制与投资控制和质量控制一样是项目施工的重点控制内容之一.     

核电工程进度管理数据库系统的研究与应用

进度控制是核电项目总承包"三大控制"中的关键,进度数据库系统的引入有利于提高核电工程进度管理的水平。本文从该数据库系统的意义、设计原则、技术方案、开发过程进行了阐述与研究,并应用于中国核电工程有限公司EPC总承包项目,总结了经验并提出了未来发展的目标。     

电网工程造价控制对策研究

电网工程的造价控制贯穿于整个项目的建设全过程，合理有效控制工程造价。应从工程建设项目的各个阶段着手。     

谈如何做好建筑工程项目的进度控制

本文从工程管理的角度,针对如何缩短工程建设项目的施工工期,控制好工程项目的施工进度,提出了一些针对性的控制保障措施。有益于项目预期目标的顺利实现,圆满完成工程项目建设的任务。     

浅析影响工程建设进度控制的因素及措施

近年来,我国社会和经济建设快速发展,工程建设规模不断扩大,尤其是大型重点建设项目越来越多。由于工期要求紧、工程进度压力大,非正常施工和盲目赶工的现象时有发生,导致了工程质量和安全问题的时有出现。因此,加强工程建设进度控制的力度,并采取有效措施是解决上述问题的有效出路之一。该研究介绍了工程建设进度控制的概念,分析了影响工程建设进度控制的因素,并提出了加强工程建设进度控制的有效措施。     

浅谈EPC项目投标技术标编制中工程进度控制

EPC模式是一种目前在国际建筑业界通行的项目交付模式。在投标中,在技术标编制阶段,进度计划是整个标书的核心。通过结合EPC项目的特点,从进度计划流程角度进行分析,论述了计划层次及项目分解结构,确定进度计划编制的基本流程,分析影响因素,提出有关保证措施,为我国建筑企业进入EPC总承包市场提供合理化建议。     

浅议工程进度管理

工程进度管理是工程建设管理中三大管理之一，通常所讲的工程进度主要指施工进度。它是在工程前期对工程进度进行细致的策划，在工程实施过程中要按期将进度计划和工程的实际进度进行对比调控，从而保证和平衡施工进度．这是管理控制施工进度按计划实施的重要环节。在工程实施过程中进度管理就是通过对施工现场工程形象进度的经常性检查和工程调度日报、周报、旬报、月报等调度报表数据与施工计划进行对比，以纠正和调整偏差来实现工程进度自始至终处在受控状态的目的．一般工程进度管理主要通过以下几方面来做：     

业主在工程进度控制工作中存在的问题及解决对策

由于整个的建设项目的进度要牵扯到诸如政府方，设计方，监理方，施工方，开发商等多方因素，使得进度控制的困难程度和复杂程度增加。该文正是在这样的背景下，对业主在工程进度控制工作存在的同意进行了研究并提出解决方法。     

浅谈水利水电工程进度管理及措施

水利水电工程进度管理,是水电工程管理的重要组成部分,也是影响到工程施工期和施工效果的关键环节。做好水利水电工程的进度管理,对工程的建设意义重大。     

电网线损控制分析

线损问题已非常严重，已成为用电企业经济考核的重要指标之一。本文分析了线损的形成因素，讨论了配电网中线损控制的几种方法，并说明了在高压输电网络中应尽量采取特高压和超高压输电的方式以减少线损。     

浅谈电网工程造价存在问题及控制举措

电网建设工程全过程造价存在问题是当前电网建设领域的普遍现象，为深入推进国网公司”两个转变”，全面落实科学发展观，服务“大建设”体系构建，必须提升输变电工程造价的可控、在控水平，对现状存在的问题采取有效举措，本文从造价信息管理、决策、设计、施工、项目建设管理几方面分析工程造价现状及存在问题，合理控制工程造价的建议举措进行阐述。     

如何进行建筑施工进度控制

建筑施工中的进度控制是保证施工项目如期完成,合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。我们进行进度控制的目的,是要按照承包合同规定的进度和时间要求完成工程建设任务,实现计划目标。本文阐述了怎样进行建筑施工进度控制以及工程进度的保证措施。     

公路工程建设项目的三大目标控制

简要介绍了公路工程建设中全面实行监理制度后，监理工程师对工程进度控制、工程质量控制、工程费用控制的具体做法。     

监理工程师如何对工程进度进行有效控制

一个建设项目能否在预定时间内交付使用,直接关系到投资效益的发挥,监理工程师对项目进度进行有效的控制,才能使其顺利达到预定目标,因此,能否有效的控制进度,是监理工程师进行项目监理的中心任务之一。同时也是衡量监理工作水平的重要尺度,本文结合实践体会,对如何做好工程进度控制工作进行一些探索。     

浅谈工程进度管理中存在的问题及对策

工程项目的进度目标能否顺利实现，不仅体现了施工单位项目管理水平的高低，对工程项目的经济效益也有很大影响。针对目前工程延期严重的现象，分析了在进度管理中所存在问题，提出了加强进度管理的对策。     

工程进度控制特点及混凝土坝工程进度控制的发展

工程施工进度计划从制定到实施是一个动态的过程，它引导施工生产活动的一系列步骤，贯穿整个工程建设的始终。计划能否实现，关键在于实施过程中的控制。论文介绍了工程进度控制的基本理论和概念，分析了工程进度控制的主要特点，总结了混凝土坝工程进度控制的发展过程，以期为相关工程提供参考。     

电网建设项目全过程造价控制研究

电网项目的建设是一项关系到国计民生的基础性建设,而且电网建设项目的投资比较大,资金回收的周期较长,为了更好的确保电网项目的社会以及经济效益,切实做到电网建设项目全过程造价的有效控制是十分重要的。电力建设的快速发展促进了国民经济的蓬勃发展,但是由于实际中的诸多原因,造成了电网建设项目造价的上涨,严重影响了电力工程的稳定发展,为了更好的对电网建设项目的造价进行控制,应该对电网建设项目的决策、设计、实施等各个方面进行合理有效的控制,这样才能最终达到稳定电网建设项目造价的目的。本文通过对影响电网建设项目造价的几个方面进行分析,并提出相应的解决方法,切实做到控制电网建设项目造价的目的,保障电力工程的健康发展,促进国民经济的持续稳定发展。