浅谈技术技能型人才是企业发展的一项系统工程

<正>技术技能型人才作为产品创造、技术管理创新和组织发展的新动力,在企业发展过程中起着重要的作用。日前,技术技能型人才已成为企业竞争的核心,如何有效地构建企业核心,获取持续发展的动力是企业关注的焦点。     

砀山农村技术市场发展现状及对策

砀山是安徽省唯一的全国农村技术市场试点县.几年来,砀山县按照中央提出的"放开、搞活、扶植、引导"的工作方针,本着"统一管理、多家经营、方便基层、服务基层"和"管理与经营分离"的原则,积极探索有地方特色的技物贸一体化服务的"三源"模式.县人大常委会通过了<砀山县农村技术市场暂行管理办法>;县政府成立了以分管副县长为组长、相关单位为成员的砀山县农村技术市场试点工作领导小组,有力地促进了各类技贸机构的发展.截至2002年底,全县已建立各类技术贸易机构62个,从业人员341人,年营业额4000多万元.目前,砀山县农村技术市场发展大致有3个环节:一是引进,即根据本县市场需求,引进先进的农业技术;二是物化,即把引进的农业技术就地应用,变成当地农民看得见、摸得着的先进农业技术成果;三是扩散,即把先进的农业成果扩散到千家万户.初步疏通了技术与经济效益双向渠道,为农民增收、农村稳定和社会进步起到了积极推动作用.但面对全县经济发展的现状和广大农民的需求,砀山农村技术市场发展还存在以下几个方面的问题:     

施工专业技术与管理

对于施工技术与管理的工作,主要的就是运用管理和职能,科学的管理施工技术,去促进施工技术工作的开展。如果不重视施工的技术与管理,会产生很严重后果。由此可以说明技术与管理在施工企业的管理中处在很重要地位。建设施工企业应注重专业技术的管理,科学的运用管理的职能和最有效的方法,培养专业技术人才,才能在日益激烈的竞争市场中成为一颗不老松。从实际出发,施工技术与管理是对于施工工作的管理。其重要的结构组成是,技术管理的重视,技术管理水平的提高。对于企业的经营与管理的好坏,有着非常重要的意义。     

论知识经济时代的管理创新

知识经济时代是管理创新的时代。管理创新要立足于观念创新,从新的角度发现新问题,提出全新的创造性方案,更新解决问题的思维方式。管理创新的核心是人才管理创新。不仅要发挥每个人才的聪明才智,更要充分发挥群体效应,实现人才协作创新。管理创新要重视技术管理创新,科技这个“第一生产力”只有通过创新的管理才能变为现实的第一生产力。     

论知识经济时代的管理创新

知识经济时代是管理创新的时代。管理创新要立足于观念创新,从新的角度发现新问题,提出全新的创造性方案,更新解决问题的思维方式。管理创新的核心是人才管理创新。不仅要发挥每个人才的聪明才智,更要充分发挥群体效应,实现人才协作创新。管理创新要重视技术管理创新,科技这个“第一生产力”只有通过创新的管理才能变为现实的第一生产力。     

上海企业技术管理人才现状

技术管理人员绝大部分来自技术开发人员 企业技术管理的职能是技术创新被当作企业重要的驱动力之后,才逐渐突显出来的.因此,大部分技术管理人员是从其他岗位转过来的,其中包括技术人员、研发人员、行政人员、生产人员、营销人员等.在调查"企业目前技术管理人员的主要来源时"发现,79.1%的企业技术管理人员来自技术开发人员,15.5%的技术管理人员来自行政管理人员,居第二位.     

基于小水电站技术管理与交流

技术管理是对小水电站生产中的一切技术活动进行科学的管理和严密的组织,使科技转化为生产力,从而提高经济效益,提高效益的保障是安全,安全的核心是管理.下面就我县的一些管理经验与同行交流.     

科研仪器的专业化与信息化管理

高质量和高效率的科研仪器技术服务是推动科学研究快速发展、建设研究型大学的重要保障。要提供优质的技术服务,务必在技术管理理念上与时俱进、坚持革新,实现科研仪器技术管理的专业化和信息化。文中围绕技术人才和现代信息技术两大要素在科研仪器技术管理方面所起的作用分别进行了论述。     

企业要强化创新技术的管理

本文论述了创新技术是先进生产力的集中体现,是提高生产率、降低成本和创造财富的积极因素,是企业创新能力和综合竞争力的重要核心,是创新型国家的凸显标志,在新世纪新阶级企业管理中有着重大意义.因此,企业要采取努力学习,端正对创新技术认识;培育教育;造就大批创新人才;增加投入,加大创新技术研发力度;建立指标,搞好创新技术考核管理等举措来强化对创新技术的管理,让创新技术在提高企业管理水平和创立创新型国家过程中发挥出更大作用.     

始终坚持“人才强市” 尽快完善“五大机制”——西安市专业技术人才现状调研报告

西安的专业技术人才队伍总量进一步增加,西安专业技术职称结构比例基本合理,呈现出下多、中足、上少的"金字塔职称结构"。西安专业技术人才队伍的年龄结构呈现出年轻化的特征。西安专业技术人才队伍的专业门类齐全,覆盖全面。西安市"四区两基地"的"人才高地"是今后经济和社会发展具有"倍增效应"的"人才核能源"。现存问题是,高级职称和硕士以上学位的高精尖人才太少;专业技术人员短缺,总量不足,特别是新兴产业和新兴专业人才较少。专业技术人员结构在部分区县和职能部门不太合理;专业技术人员的专业配置不均匀,西安农村专业技术人才十分紧缺;西安的专业技术人员缺乏激励机制。我们应该树立以人力资本为核心、以物质资本为支撑的社会总资本理念。多管齐下尽快完善西安专业技术人才的引进机制。尽快完善西安专业技术人才的培养机制,西安应该制定专业技术人员培养和开发发展战略。尽快完善西安专业技术人才的使用机制,不求所有,但求所用。尽快完善西安专业技术人才的评价机制,西安应该专题研究建立公开、公平、公正的专业技术评价机制。尽快完善西安专业技术人才的激励机制,西安应该加大对专业技术人员培养和奖励的财政投入力度。     

XML技术在电子政务的应用前景

倍多科技有限公司（Ipedo,Inc.）成立于2000年6月的美国硅谷,是一家全球领先的提供XML技术的软件公司.倍多科技能在短短的六年时间里奠定其XML技术行业的国际市场和领导者地位,主要原因在于其一流管理经验的创业和管理人才,一支以技术为立业、以服务为保障的经营宗旨的优秀团队.     

基于技术预见的区域科技管理创新研究

技术预见是一种新型科技治理工具。本文在阐述技术预见内涵、国内外开展技术预见现状及成就的基础上,提出应把技术预见工作作为编制"十三五"发展规划的重要支撑举措,并将技术预见工作纳入到区域政府科技管理部门的一项重要工作内容,构建"小核心、大网络"的民主化、科学化决策机制,优化科技创新资源配置,全面开展传统优势产业、战略性新兴产业及其前沿关键技术预见研究,推动区域经济社会在新常态下实现新发展。     

“人本管理”在人才资源管理中的应用

人的管理是第一,"人本管理"思想是现代企业管理思想和管理理念的核心。本文主要围绕着人本管理的内涵展开讨论,探析人本管理思想在现代企业人才资源管理中的应用,提出笔者的几点建议。     

论建筑工程施工中的技术管理

本文是作者结合自己多年来的工作经验对建筑工程施工中的技术管理进行讨论,本着企业的具体实际寻找一条技术管理与激励的路子来。大胆实践创新,必将在建筑市场中产生良好的效果。     

如何有效加强建筑工程施工中的技术管理

本文只要对如何有效加强建筑工程施工中的技术管理进行讨论，仅供参考。随着我国现代化建设的不断深入，建筑业在市场竞争中也显得愈来愈激烈，因此，要注重技术管理，培养技术人才，合理运用管理的职能与科学的方法，才能在市场竞争中占有一席之地。我们必须坚定信心，应用先进的管理思想和方法，结合本企业的具体实际寻找一条技术管理与激励的路子来。大胆实践创新，必将在建筑市场中产生良好的效果。     

CTO培训“红杏出墙”

"21世纪人才最贵"--3年前,当葛优扮演的"贼老大"在那部红极一时的贺岁剧<天下无贼>中"一脸深沉"地抒发感慨,让几乎每一个观影者都忍俊不禁时,立于时代浪潮之巅的上海则开启了一次对这句"至理名言"的真正诠释--在全国范围内,率先开展"技术管理(CTO)专业职业资格认证"工程,开发培养高级技术管理人才所必需的知识体系,培育一批面向创新型国家建设的高端人才.     

试论知识经济时代企业管理的八大创新

管理创新是企业创新的重要保障，在企业创新中，管理创新处于综合统筹、指导协调的地位，在知识经济时代，企业管理至少应从管理观念、管理战略、管理方法和管理技术、生产与作业管理、人才管理、技术管理、财务管理、营销管理八个方面开展创新。     

加快人才培养提高防震减灾队伍整体素质

我省防震减灾"九五"计划的逐步实现,防震减灾三大工程体系的全面实施,大力促进了地震科技进步和应用."十五"期间,面临新的机遇和繁重的任务,事业的发展对地震工作队伍提出了更高的要求.一方面,必须改变过去以监测预报为主配备的人才结构,亟需一批具有新技术、新知识的高层次专业和管理人才;另一方面,在原有人才队伍中知识陈旧与不足现象普遍存在;老一辈专业技术人才陆续退休;用才不当也使人才流失;人才队伍建设方面缺乏长远规划.为此,"十五"期间,提高防震减灾工作队伍整体素质,培养和造就一大批高级的专业技术和管理人才迫在眉睫.     

中国技术经济及管理学科博士的科研集聚模式研究

对CNKI中所搜集到技术经济及管理的1 546篇博士论文的关键词,借鉴词频分析的基本原理,构造了总体集聚度、空间集聚度和时间集聚度三个指标,从总体集聚、空间集聚和时间集聚三个维度进行了中国技术经济及管理博士的科研集聚规律的探寻。研究发现,创新、技术、风险所构成的"科研三角"已成为了该领域博士的核心研究主题;从各城市行政区划看,形成"津吉辽——渝苏"的南北集中态势。     

浅谈在企业管理中人力资源所起的作用

人才是企业管理的核心,是企业赢得竞争优势的“里程碑”.