有关电力安全施工管理的几点思考

伴随着社会经济的快速发展,电力行业也越来越受到社会各界的重视,电力行业是我国国民经济主要支撑点之一,但是目前我国电力生产单位管理制度还不够健全.本文就站在电力单位项目管理的角度看待实际问题,分析了项目管理模式怎么在电力工程施工中发挥作用,电力施工单位管理,关键是对于电力工程建设施工当中安全管理、进度管理、质量管理以及成本控制进行了探讨.     

电力工程施工安全管理及质量控制

随着社会经济的发展,人们对电力的要求也在不断增加,这便需要建立更多、规模更大的电力工程,在电力工程施工中,施工安全管理和质量控制也愈加重要。在电力工程施工的过程中做好施工安全管理和质量控制,不但能够维护施工人员以及施工设备的安全,还能够给电力工程的质量奠定良好的基础。本文主要分析了电力工程施工安全管理的特点和安全管理存在的问题,并提出了一些质量控制的策略,希望能够帮助电力企业做好电力工程施工工作。     

电力工程施工质量管理与控制

随着人类社会对电力需求的不断增加,电力工程建设逐渐成为了诸多项目中的一个重点建设工程,并在国民经济的迅速发展中起着重要的作用。从电力工程本身来讲,因涉及的内容比较度,在建设的复杂程度上一直都比较高,而为了保障电力工程的施工质量和安全性,电力工程施工中做好施工质量的管理和控制非常必要。基于此,该文从电力工程施工质量的管理特征出发,先对电力工程施工质量管理中存在的问题进行了分析,进而对加强电力工程施工质量的管控措施进行探讨,以便能够为我国电力工程施工质量的管理和控制工作提供一定的帮助。     

电力工程施工安全管理与施工质量管控策略分析

伴随着社会经济的不断发展,城市建设进程的逐步深入,人们对电力的需求量越来越多,电力项目工程的数量及规模相应扩大。想要提高电力项目的质量,保证电力工程的安全,相关工作人员就需要提高自身的专业技能及综合素养,对施工管理及质量控制工作进行深入研究,找寻其存在的不足,并予以相应改正。本文简要探讨了当前电力项目在进行施工管理期间存在的不足,并探讨了提高施工安全管理及质量控制的措施,目的在于进一步提高管理、控制水平,为民众提供稳定、安全的电能。     

新时期电力工程项目造价管理与成本控制研究

自从我国加入WTO之后,我国市场机制也是日益的完善,相应的电力工程施工企业竞争压力也是越来越大。造价成本管控是电力工程项目建设的核心问题,对于提高电力工程项目施工企业效益意义重大。该文旨在研究电力工程项目造价成本管控现状,针对出现的造价管理与成本控制问题提出造价管理与成本控制策略,为电力工程项目企业在造价成本管控方面的开展提供思路。     

配电网施工现场安全管理现状及其改善措施

随着我国当前社会经济的不断提升和发展,电力工程也逐渐成为了我国重点发展行业,现阶段社会对电力的需求逐渐提升,配电网施工现场和施工范围也在逐渐扩大。但是配电网工程在进行施工的过程中需要面对一系列的问题,像是线路较长,工期较短的问题。当前施工现场周围环境和气候也会对施工质量产生相应的影响,因此相关施工企业需要提升工程施工过程中的安全管理制度的有效性。     

电力建设中的施工管理问题分析

随着我国经济建设的不断发展,电力建设也加快了发展速度。近年来随着电力建设工程的发展,俨然已经成为我国经济建设的重要组成部分。在不断的实践过程中我们发现,只有合理有效的施工管理才能保证整个电力工程建设的最终质量,所以施工管理问题现在受到全社会的广泛关注。从电力建设的施工管理角度出发,来对项目工程的控制要点以及工程的特点进行详细的阐述,对产生的问题提出解决策略,希望可以为电力建设的相关管理部门提供一些参考意见,促进电力建设工程在我国的发展前景。     

电力工程过程管控实践探讨

电力工程项目施工全过程管理又被称作“过程管理”，其管理方式是将管理程序和重点放置于工作过程中，它要求在施工过程中，必须列出所有对施工质量和安全施工的不利因素影响。电力工程施工企业在过程管理方面积累了丰富的经验，但是实际过程管理中，很多问题仍然存在，不仅仅不利于电力工程施工企业盈利，而且还直接影响着电力工程施工质量与效益。旨在研究电力工程过程管控现状。针对出现的问题提出相应的解决策略．为电力工程施工企业在工程过程管控方面的进一步开展提供可行性思路。     

电力工程施工安全管理及质量控制分析

本文主要对电力工程施工安全管理中存在的问题进行分析,探究加强电力工程施工安全管理的有效措施;通过对电力工程施工质量控制的重要性进行研讨,来探索提高电力工程施工质量控制水平的有效对策。据此,通过加强电力工程施工安全管理和质量控制,来提高我国电力工程施工中的安全性,保障我国电力工程施工的质量,促进我国工业建设的发展,实现电力工程项目建设的效益最大化。     

电力工程造价管理要点解析

随着我国经济的飞速发展,我国电力事业也取得了可喜的成就,电力技术不断创新,电力市场的管理体系不断完善。随着人们生产生活对电力需求的不断上升,电力工程越来越多,因此电力工程造价管理也越来越重要。为促进电力工程造价管理的健康可持续发展,该文主要分析了电力工程造价管理现状,并提出了电力工程造价管理的要点。     

电力输变电工程建设安全管理

随着国家经济建设蓬勃发展,电力需求不断攀升,电力输变电工程不断增多,电力的安全运行关系着人们用电的安全性与稳定性,电力工程安全管理一直是电力行业管理的重中之重,电力工程安全管理是对用户安全用电的保障。因此,加强输变电工程建设的安全管理成为电力建设公司的重要内容。该文将就当前我国的输变电工程相关建设施工安全管理现状及存在的问题作出详细探讨,并提出如何强化工程建设中各个环节的安全管理措施,以确保我国输变电工程施工安全事故能够真正地得到有效控制。     

加强电力工程施工的安全管理工作

面对电力工程项目的急剧增多,面对施工企业的激烈竞争,电力施工企业应充分认识到在电力工程项目施工中安全管理的重要性,以及电力工程项目施工安全给企业带来的安全效益;因此,如何加强电力工程施工的安全管理工作是值得电力施工企业深入分析的问题.     

35 kV电力线路施工要点

随着改革的全面深化,我国需要越来越多的电力资源来满足不断发展的社会经济的需求,电力企业的高密度发展期仍将延续下去.电力线路施工在整个电力工程中的地位是举足轻重的,线路施工质量直接影响到整个工程.35 kV输变电系统由于历史原因和实际需要,将长期在一定范围内存在并发展,本文对35 kV电力线路施工方面应该注意到的主要问题做一些探讨.     

加强电力工程安全管理的科学措施

伴随着现今社会经济的不断发展,城市建设进程的逐步深入,人们生活质量及生活水平不断提高,对电力的需求量及需求标准相应增强。所以,相关工作人员应重视电力安全管理工作,不断提高自身的专业技能及综合素养。本文简要论述了工程安全管理的意义,分析了电力工程安全管理工作的特点,并论述了提高电力工程安全管理的方法,目的在于进一步提高管理质量,为人们提供稳定、安全的电能。     

电力工程项目安全风险管理

电力工程项目安全风险管理是对施工中的一切人、物、环境的状态管理与控制。因为电力工程建设的安全风险管理是施工企业管理的重要组成部分,所以电力工程项目安全风险管理直接关系到企业的社会信誉和经济效益。随着我国科技和经济的持续发展,面对电力工程施工市场激烈的行业竞争环境,电力施工企业应充分认识到只有保障工程项目安全,降低项目安全风险才能获得利润,占领市场。因此,对电力工程项目安全风险进行管理具有重要意义。该文论述分析了我国电力工程项目在安全风险管理方面的目的和工作重点,以及加强电力工程项目安全风险管理的措施。     

论如何推进电力工程实施阶段的造价管理

随着城市发展对电力的需求越来越大,电力工程已经成为城市建设的重要组成部分。电力的工程发展迅猛,在施工技术、检测方法以及使用材料上都进行了改革,如何更好的对电力工程成本进行有效管理,在施工预算成本最低的情况下发挥最大的有效价值就成为我们工程管理者的最关心的问题。从事电力工程预算管理多年,以笔者的实际工作经验谈谈对电力工程实施阶段的造价管理的心得。     

电力工程安全管理措施创新

我国近几年的经济飞速的发展,人们的生活水平也在不断的提高,对电力工程的要求越来越规范化,电力施工的管理安全成为人们极度关心的话题。电力企业的生存与发展是息息相关的,是电力企业的决策人员要深度的考虑的问题。施工现场的好坏都与工程施工的管理水平以及施工的周边环境相关联,这直接影响电力企业的名誉以及效益。     

提高电力工程施工质量管理措施分析

当今社会已经进入了科技和经济腾飞的崭新时代,无论是工业还是民用生活上,电力的作用已经无处不在,电力工程的质量直接影响着人们的用电安全,提高电力工程质量已经是电力施工中的重中之重。本文主要从电力工程施工的质量管理特点和影响施工质量的因素着手,全面分析了提高电力工程施工质量管理的重要措施。     

试论电力施工企业如何加强安全管理

由于社会的进步,电力工程的建设规模也在逐渐扩大,为了满足现代生活、生产的需求,需要加快电力施工企业的发展。电力工程的建设难度较大,它的施工环境复杂、工程项目庞大,增加了施工过程中管理的难度。此外,电力施工企业人员的安全意识不强,且安全管理强度不大,很容易导致安全事故的发生,进而阻碍电力施工企业的发展,也制约着社会的发展进步。该文主要对电力工程的特点进行分析,根据电力施工企业存在的安全管理问题,提出相应的解决策略。     

论如何推进电力工程实施阶段的造价管理

随着城市发展对电力的需求越来越大,电力工程已经成为城市建设的重要组成部分.电力的工程发展迅猛,在施工技术、检测方法以及使用材料上都进行了改革,如何更好的对电力工程成本进行有效管理,在施工预算成本最低的情况下发挥最大的有效价值就成为我们工程管理者的最关心的问题.从事电力工程预算管理多年,以笔者的实际工作经验谈谈对电力工程实施阶段的造价管理的心得.