建筑工程成本管理与控制

文章对建筑施工企业在工程项目成本管理中存在的质量成本、施工方案、责权管理体制等主要问题进行了分析和探讨,并在投标控制、管理机制、考核制度以及人工和机械成本控制等方面提出了相应对策,使施工企业能够找到成本管理的重点和弱点,以利提高经济效益。     

建筑工程管理中的成本控制

随着我国经济的不断发展,建筑企业的竞争变得越来越激烈,要想在激烈的竞争中生存和发展,在建筑工程中进行成本控制是非常重要的,对建筑成本进行有效控制,才能帮助企业赢得更多优势.本文就建筑工程管理中成本控制出现的问题进行探讨,从而为建筑企业成本控制提出几点合理的建议.     

建筑工程管理中的成本控制

建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入，它反映企业劳动生产率的高低、材料的节约程度、机械设备的利用情况。以及施工组织劳动组织、管理水平等施工经营管理活动的全部情况。所以，工程成本指标能反映施工企业的经营活动成果，是评定企业工作质量的一个综合指标。     

建筑工程项目成本管理与成本控制

本篇论文囊括了设计文件阶段、施工准备阶段、工程实施阶段和竣工验收阶段的成本控制内容,重点介绍了建筑工程项目成本控制的基本理论概念、控制原则、控制要点、控制途径、和方法等基本知识,也简单阐述了工程项目成本计划的作用、特点和编制步骤,同时对建筑工程项目的结算方式、价款结算做了概括性介绍。     

建筑工程项目成本管理与控制

建筑工程项目成本费用控制贯穿于项目建设的全过程,树立建筑工程项目的成本意识,树立全过程成本观念;在成本管理中贯彻全过程成本控制观念,建立完整的成本控制体系。由于长期计划经济的消极惯性作用以及企业的先天性不足等因素,我国建筑施工企业在工程项目成本管理方面还处于一种初级、粗放、经验型管理的层次上,成本管理体制缺乏应有的活力。     

浅谈建筑工程项目管理中的成本控制

高效益、优质量的项目工程，是每一家建筑企业的追求与目的。加强建筑工程项目管理中的成本控制，可以使施工企业在赢利上获取最大的效益，所以，工程项目管理中成本控制的重要位置无可取代。因此，本文就我国建筑工程施工企业项目成本控制中的问题，以及相应的对策进行了浅要的分析与探讨。     

浅谈建筑工程项目管理中的成本控制

本文首先介绍总结了建筑工程项目成本管理的现状和主要问题,然后就建筑工程项目管理中成本控制的方法和主要措施进行了详细的阐述和探讨。     

建筑工程项目各阶段的成本管理与控制

项目成本管理是反映施工经营管理水平和施工技术水平的一项综合性指标，它涉及面广，内容多样，贯穿于项目实施的各个阶段，但又根据不同阶段特点，控制重点与控制方法各有不同，总的来说，前期的效果优于后期，也就是说越早介入，所起到的作用越突出。     

探析建筑工程中成本控制与管理

随着施工项目管理在建筑施工企业的逐步推广普及,施工项目成本管理在施工管理中的地位越来越重要。建筑工程中成本控制与管理贯穿于项目投资决策阶段、工程设计阶段、工程招投标阶段、工程施工阶段、工程竣工结算阶段。总之,成本控制与管理贯穿于项目实施全过程的各个环节。     

探析建筑工程施工成本管理与控制

本文从工程项目成本控制过程中的各重要因素以及环节这两个方面出发,结合实践对建筑工程施工成本控制进行了探讨,并就如何提高工程项目成本控制水平进行了阐述。工程项目成本控制是项目管理的重要内容,施工企业应该正确认识成本控制的重要性,以降低成本,提高效益。     

建筑工程成本控制探讨

文章结合笔者的工作实践,就建筑工程成本控制的有关问题进行探讨,以提高成本控制的质量,适应承包国内外工程的报价竞争。     

浅析建筑工程的成本控制

建筑工程中的成本控制,就是建筑企业在一定期限内确定的工程成本管理目标,其作用在于保证企业成本控制主体,在实现成本控制过程中以及生产耗费发生之前,对影响成本的各种条件以及因素进行分析,对工程成本所做出的调节和控制,从而实现对工程成本的优化管理,保证建筑企业所能效益上的最大值。     

建筑工程项目施工阶段成本控制方法

本文分析了建筑工程项目施工阶段成本控制中存在的问题,结合工作实践,介绍了控制工程项目成本的几项措施,从而提高企业管理水平。     

浅谈建筑工程管理中的成本控制

随着我国社会经济的不断发展,企业在激烈的市场竞争中要想求得生存与发展,就必须加强对企业的成本控制,不断降低企业的成本,只有这样,才能使企业赢得更多的竞争优势。本文就建筑工程管理中的成本控制来进行一些浅显的探讨和分析,希望可以给我国建筑企业有效的降低企业成本提供一些有益的帮助和建议。     

浅谈如何加强建筑工程项目成本控制与管理

根据成本管理的一般原则,对成本控制存在的问题和成本控制的必要措施做了论述。     

建筑工程的成本控制

针对房屋建筑施工、装饰装修施工及施工管理工作,结合工作实际,浅谈建筑工程的成本控制。     

浅析建筑工程项目成本控制

本文针对建筑工程项目管理中成本不易控制的问题,提出了一套解决的思路,对建筑企业提高经济效益有一定的指导意义。     

综述建筑工程造价阶段的成本控制

作者就建筑工程的立项决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段五个方面进行了详细论述,以供同行借鉴。     

浅谈关于建筑工程的项目成本管理

建筑工程项目成本管理是建筑业发展壮大的主要因素,更是建设管理体制不断深化改革的核心。施工企业的竞争归根结底是综合效益——成本的竞争,项目成本无不受到施工企业的重视,如何有效实施项目成本管理已成为建筑施工企业生存和发展壮大的重中之重。     

我国建筑工程成本控制和管理刍议

本文分析了当前我国建筑工程成本控制的现状，结合现行体制的弊端和工程成本控制领域存在的突出问题，针对性地提出了一些相应的改革措施。