加强合同管理维护企业经营

本文介绍了新疆天山建材(集团)公司的各种合同管理工作.     

加强合同管理维护企业经营

本文介绍了新疆天山建材(集团)公司的各种合同管理工作。     

浅析建筑施工企业合同管理问题

建筑企业对施工合同的签署全过程要予以足够的认识,充分认识契约、合同的规范性、严密性与市场化对保障建筑施工企业自身利益的重要性。针对我国建筑施工企业管理中存在的问题,提出了对策。     

浅谈企业合同管理

针对当今企业的经济交往主要依赖合同等书面文件进行,从3个层面阐述了企业的合同管理,包括完备的合同管理机构、健全的合同管理制度、适当的培训体系。     

现代企业合同管理

在市场经济条件下,合同作为商品交换的法律表现形式,其重要性不言而喻,本文通过详述代订合同审查、合同文本的起草、合同主体和内容审查、合同的管理,以使企业法律顾问更好地把握合同的全方位管理,更好地为现代企业经营管理进行服务.     

浅析建筑施工企业合同管理

本文针对建筑施工企业合同管理中存在的一些问题,从建筑企业合同管理的特殊性和重要性谈起,分析合同管理工作存在的问题,并提出了切实可行的有效管理对策。     

如何加强企业合同管理

<正> 随着市场经济体制的日臻成熟和企业内部管理的日趋规范,合同已经成为企业对外各类业务活动和经济往来中普遍采用的管理形式,因此认真总结当前合同管理中存在的各种问题,探索如何完善合同管理,对于提高管理水平、保护合法权益、降低成本费用、维护企业商誉等方面都具有十分重要的现实意义。     

现代企业的合同管理

在现代市场经济中，合同在法制的保障下逐渐成为建立经济关系和实现资源配置的重要表现形式。合同管理是企业生产经营重要的基础工作，应由法律顾问部门统一归口管理。有效的合同管理不仅为企业节约大量的管理成本，而且有助于全面提高企业的管理水平。     

浅谈企业合同管理的重要性

市场经济是契约经济.合同是商品经济的产物,是商品交换的法律表现形式.企业在经营活动中与客户签订各种经济合同,不断行使合同权利与履行合同义务,进而买现企业的经济目标,这是企业运行的主线.     

建设工程合同管理浅谈

现代企业的经济往来,各种关系的确定主要是通过合同形式进行的,合同管理作为现代企业管理制度的重要内容之一,能否实施有效管理,把好合同关,是现化企业经营管理成败的一个重要因素。特别是建筑企业,一个工程下来牵涉的施工单位多,各种关系复杂,对其进行约束,就必须得签订各种形式的合同,现将本单位多年的经验总结与大家分享。     

企业管理集成化软件-ERP

通过对企业资源计划——ERP(Enterprise Resource Planning)系统的概念、基础理论及其发展历程的阐述，分析说明ERP系统的形成源于企业管理模式的分析与提炼，并随着信息技术的发展而逐渐成熟．ERP的基础理论对于国内外企业具有普遍适用性，同时，伴随实际应用过程。ERP系统吸纳了众多企业先进的管理思想与方法，从而成为目前国际通用的、全方位的企业管理信息化集成软件．     

工程总承包项目的档案管理

文章详细介绍了工程总承包项目档案管理的特点、归档范围、管理过程以及档案管理的职责分工,对工程总承包商如何进行档案管理进行了分析,提出了工程总承包项目档案管理的思路和管理办法。     

施工企业项目化管理的关键影响因素分析

随着我国市场经济体制的逐步确立,施工企业之间的竞争日趋激烈。如何提升项目化管理能力,成为施工企业发展的关键。在分析项目化管理内涵的基础上,构建了项目化管理指标体系,根据专家调研数据,用层次分析法构造判断矩阵,计算出指标层的权重,进行一致性检验,得出了施工企业项目化管理的关键影响因素。施工企业通过提高关键影响因素,可有效增强项目化管理能力,为企业持续发展提供参考。     

人本管理在企业中的应用

首先阐述了人本管理的发展渊源 ,以及它的定义、基本要素和理论模式 ,接着讨论了它在企业中的运作形式 ,最后提出了人本管理思想下人力资源的目标与约束。     

企业多元化经营对财务管理的影响

应用现代管理理论和财务理论,结合中国企业现状,从收益和风险两个方面分析企业多元化经营对财务管理的影响。揭示企业应专注于主业,以成本领先优势产生利润,对负债的结构性管理应把重点放在负债到期结构问题上,从而有效加强企业的财务效力,促进企业的成长和发展。     

企业多元化经营对财务管理的影响

应用现代管理理论和财务理论,结合中国企业现状,从收益和风险两个方面分析企业多元化经营对财务管理的影响.揭示企业应专注于主业,以成本领先优势产生利润,对负债的结构性管理应把重点放在负债到期结构问题上,从而有效加强企业的财务效力,促进企业的成长和发展.     

关于在合同订立工作中实行项目管理的几点思考

针对海军装备采购制度和军事代表制度调整改革试点以来,装备采购中心面临的工作任务重与采购人员少的突出矛盾,从科学管理、提高效率的角度出发,提出了装备采购中心在行政管理模式的基础上,实施项目组负责制,使行政管理与项目管理有效结合起来,建立矩阵式的管理模式的方法,论述了装备采购中心实施项目管理的必要性,并分析了此种管理方法的优点和不足。     

浅论企业目标成本管理

企业在竞争激烈的市场经济条件下求生存、求发展,首先要解决的一个根本性问题就是加强成本管理,降本增效。文章从传统成本管理方式的弊端分析,提出了目标成本管理法,并探讨了目标成本管理中的几个重要问题。     

FoxBase在企业管理中的应用

计算机作为一种现代化管理工具,已在企业中得到了广泛的应用,本文针对目前计算机在中小企业中使用的现状,结合安徽卷烟机械厂计算机管理系统软件的开发,就库房管理软件建立的有关问题作一讨论。文中介绍的系统建立的方法与步骤,亦适用于其它类似问题,文中所述LYS—1系统在实用中取得了良好的社会经济效益。