工程总承包项目管理

本文就工程总承包的项目管理提出了一些见解。     

工程总承包项目的档案管理

文章详细介绍了工程总承包项目档案管理的特点、归档范围、管理过程以及档案管理的职责分工,对工程总承包商如何进行档案管理进行了分析,提出了工程总承包项目档案管理的思路和管理办法。     

关于电力行业境外工程总承包项目融资模式的探讨

近年来,国际国内经济和政治环境正在发生巨大变化,国内外工程承包产业内部分工体系进一步形成,导致我国工程承包面临着新的机遇和挑战。市场需要承包商提供的不仅仅是工程设计施工,对全面服务的需求大大增加,越来越多的业主要求承包商提供工程项目一揽子解决方案。工程承包方式已由过去的单一工程承包,向着融资、设计、材料供应、施工等一体化、多样化方向发展。工程总承包方式的实施,对企业提出了新的更高的要求,除在技术、质量和价格基础上的竞争之外,逐渐扩展到了融资能力和风险管理方面的竞争。     

建筑企业工程总承包管理研究

建筑企业工程总承包管理就是指对建筑企业项目的可行性进行研究,对勘测设计、购买设备、工程施工、准备生产、生产竣工等过程进行全程管理的管理模式.本文通过对工程总承包的相关概念和理论的探讨,具体分析了工程总承包管理的运作过程以及其管理模式,提出了有效的管理策略.     

施工总承包模式下的项目管理

建设项目施工总承包是建设工程项目管理的一种重要方式。本文通过对工程施工总承包管理实践的总结,阐述了施工总承包模式下项目管理的工作程序、管理重点和主要控制措施,为如何做好项目管理提供了借鉴。     

设计施工联合总承包模式在工程中的实践应用

本文通过对轻骑标致设计施工联合总承包管理模式运行的情况,特别是对在运行过程中出现的一些问题,做了认真的分析和总结,得到了一些工程施工联合管理的经验及成果,为今后类似的工程施工管理提供了一些很好的借鉴。     

建筑施工企业总承包模式的探讨

建筑施工企业作为建设项目的实施主体,它的运行机制直接影响到建筑产品的安装和使用功能,如何建立良性的经营机制,是摆在建筑施工企业面前的重要研究课题,这是由计划经济建设模式向市场经济模式的重大转变。     

工程总承包项目现场文件的管理

文章详细介绍了工程总承包项目现场文件的分类和管理人员职责分工,重点阐述了总承包项目管理文件、施工安装报验文件、设备材料报验文件的编号方法、管理流程和要求,并指出实行集中统一管理,是实现项目文件规范管理和高效利用的重要手段.     

建筑工程总承包企业转变项目管理模式的思考

工程项目管理是建筑施工企业各项基础管理工作的出发点和落脚点,是建筑施工企业经济效益和社会效益的源泉。加强施工项目的规范管理,最大限度地提高施工项目的综合效益,促进施工项目管理的科学化和规范化,是所有施工企业都面临的重要课题。目前,许多建筑业企业,特别是大中型建筑工程总承包企业,在项目管理中尚存在着一些弊端和不尽完善之处。如何从根本上解决这一问题,理论界和企业界都在进行各种有益的尝试和探索。     

BT建设总承包模式的实践与风险分析

通过重庆长寿长江大桥工程BT建设总承包模式的实例,从BT建设总承包方的角度对该模式下的风险进行阐述,并针对此模式中的风险及相应对策作粗浅的分析。     

浅谈设计企业向项目总承包公司的转型

开展工程总承包和工程项目管理是大型设计企业近年来多元化和向上下游全过程化发展的主要目标和方向。过去由于各方面的原因,进展比较慢。不过近期市场态度逐渐明朗,总承包业务的发展和政府大力推行＂代建制＂都让这类企业看到了曙光。应该说,方向与目标已经在业内达成了共识和一致,关键在于＂如何转、怎么转＂。本文结合自己工作实际对设计企业如何向项目承包转型做了简单的探讨,供同行参考。     

浅谈工程总承包模式下的造价控制

文章立足于当今我国建设行业实际状况,探讨了工程总承包模式的内涵及其优缺点, 研究提出该模式下工程造价的影响因素,以及造价控制的内容要点和建议.     

国内外项目建设总承包模式的发展与实践

本文从国内外项目建设总承包的实际出发,介绍了国内外项目建设总承包的模式和先进经验,说明了发展项目建设总承包的重要意义。总结了国内某些项目建设总承包在实践中取得的成绩。     

工程总承包体制下的项目管理组织模式

总承包在现代建筑市场中得到了更广泛的推广和应用。文章从组织模式和信息技术应用方面讨论了总承包体制下的项目管理模式。     

总承包项目中的技术管理研究

工程总承包是我国工程承包方式的发展方向,开展工程总承包和项目管理是可行的,也是必然的。本文主要分析了总承包项目在施工过程中技术管理措施的规范相关问题,最后还提出了运用流程管理提升技术管理水平相关建议。     

油田工程项目总承包优势综合评价实证研究

针对油田工程项目总承包优势问题,本文提出了由4类指标19个要素构成的油田工程项目总承包优势评价指标体系,基于某油田EPCC项目进行了实证分析,结果证实该指标体系和模糊综合评价方法符合客观,可行可用。     

总承包项目风险管理的思考

关于总承包项目的风险管理,本文主要从总承包项目风险管理的特点、总承包项目风险管理的过程、总承包项目的经济风险、总承包项目经济风险管理措施、对策及如何提升核心能力以适应总承包业务的开展五方面来进行重点阐述。     

试析完善电力设计企业总承包项目管理的有益探索

随着社会经济的迅速发展，电力设计企业在日常发展中，能否对总承包项目进行科学完善的管理，将直接关系着企业的发展。再加上电力设计企业总包项目在很大程度上具备规模大，施工周期长等特点，若没有完善的管理架构，将直接影响着项目管理质量及项目今后的投入使用。在此，本文针对电力设计企业总承包项目管理架构模式这一问题，做以下论述。     

BTG模式在海外电站工程总承包中的应用

以印度金达2×300MW电站项目为例,介绍了BTG总承包模式在中国电力装备制造业及其海外市场的发展,探讨了BTG工程的执行,总结了BTG工程的经验,详细分析和阐述了BTG总承包项目执行过程中需要重点关注的5个方面。     

总承包工程交易模式UMADM决策支持模型

我国工程总承包交易模式决策存在指标权重和指标测度两方面的不确定性.文章讨论了工程总承包交易模式的类型及特征,构建了工程总承包交易模式决策的评价指标体系,应用不确定多属性理论构建了基于IA算子和ULHA算子的决策支持模型,并通过案例说明了模型区间型指标权重的确定方法和模型求解方法.该模型综合体现了主观赋权和客观赋权的优点,由于模型应用条件较宽松,更加贴近决策的现实条件.