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相似文献
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1.
《华东科技》2005,(1):136-136
浙江颐高数码科技集团自1998年成功创建杭州高新电脑城以来,先后在国内创办了20多家大中型电脑专业市场,连锁市场营业面积达17万平方米,市场从业人员达13000余人。勤于学习、不断总结与探索的颐高集团总裁王晨本是一名银行的干部,一成不变的生活让他毅然放弃了当时在许多人看来羡慕不已的“铁饭碗”,南下深圳开始了自己的第一次创业,淘到了“第一桶金”后,他回浙江联合一群志同道合的朋友创建了浙江颐高数码科技集团。  相似文献   

2.
在心,中国服务营销机构首席联络官,中国健康产业先锋,服务营销资深人士。曾任职天年集团营销学院院长、身心机构副总经理、蜥蜴团队北京副总经理、少林药局总经理。曾服务客户有:北京颐寿园、海南椰岛集团、西安利君集团、西安步长集团。  相似文献   

3.
点燃新梦想     
正一年的时间,中脉·道和颐爱生殖健康事业在各地全面铺开,业绩更是冲破了亿元大关。未来,颐爱势必将引爆全国,锐不可挡。2014年10月19日,中脉·道和颐爱生殖保养项目1周年庆典在福建省晋江市隆重召开。中脉·颐爱生殖保养团队创始人刘悍晨携上千名来自全国各地的颐爱家人共同出席了此次盛典。对于中脉·道和颐爱生殖保养团队来说,过去的一周年是不平凡的一年,也是令人难忘的一年。从零开始,通过智慧的商业头脑,辛勤的劳动付出,中脉·颐爱生殖保养团队从无到有,从弱到强,经历了华丽的蝶变。  相似文献   

4.
江苏新意达集团是张家港市泗港镇章卿村的企业,该集团从一家金属制品厂起家,发展到横跨针纺织品、保键食品、金属制品、进出口贸易、房地产开发、连销商业等六个行业的规模型企业。95年实现工业产值2.8亿元,销售2.6亿元,进出口贸易600万美元,完成利税1500万元。名列我国最大经营规模乡镇企业1000家第513位,最高利税总额乡镇企业1000家第420位。探究它的成功,得到以下启示:一、以市场导向生产,是企业的生存之本。商品生产是为交换而进行的生产,商品通过交换才能实现它的价值。马克思把商品能否出卖看成是"致命的飞跃"。现代企业生产必须以市场为导向,消除重生产、轻销售的产品经济意识。新意达集团以市场导向生产,主要是:1、根据市场供求来调整生产结构。新意达集团在深入细致调研市场的基础上,不断开发新的产品,进入新的行  相似文献   

5.
在湘中娄底,九龙市场妇孺皆知。九龙市场是在政府的大力支持和帮助下建立起来的“万人解困再就业”基地,经营业主达3000户,总经营面积6.8万平方米,由湖南九龙经贸集团有限公司辖下的九龙市场管理处负责管理;市场经营物品从五金、服饰鞋帽、床上用  相似文献   

6.
业界关注     
《科技智囊》2009,(7):I0048-I0048
毕博完成出售商业服务业务给普华永道;秦皇岛与IBM咨询打造“中国数谷”;凯捷荣获2009SAP企业-BPX类别顶尖成就奖;德国大陆集团反向并购舍弗勒集团即将启动;艾瑞咨询:08中国网络广告联盟市场规模达21.7亿  相似文献   

7.
华沙会议     
正当全世界人民熱烈紀念战勝法西斯德国十周年的時候,以美国為首的健略集团却疯狂地完成了復活德国军团主羲的最徒举偏工作,企目挑起新的战争。巴黎镶定自从去年十月篆言丁以来,美圃侵略集团即施尽种种手段,迫使它盯'实力政策"的追随者旅速加以批准。到今年四月二十八日,参加北大西洋侵略集团的十四俪蔺家和西德的我会,不颐圃内人民的反对,不翩苏联和人民民主圃家的一再酸重誉告,都批准了巴黎筋定。  相似文献   

8.
打造自主品牌.拓宽市场领域已经逐渐从沈阳机床集团的目标变为现实。从去年10月份至今,该集团所属中捷摇臂钻床厂研制的龙门式数控镗铣加工中心所签订的合同额已达1.5亿元。  相似文献   

9.
《杭州科技》2005,(3):9-9
杭州汽轮机股份有限公司杭州士兰集成电路有限公司浙江兽王集团有限公司浙江天马轴承股份有限公司UT斯达康通讯有限公司胜达集团有限公司杭州宏福纺织有限公司杭州鹏盛纺织有限公司浙江富春江通信集团有限公司杭州金帆达化工有限公司2004年度杭州市技术改造先进企业名单  相似文献   

10.
位于苏北里下河地区的江苏克胜集团创办仅5年,然而,在化工行业激烈的竞争中,克胜集团练就了自己独特的经营理念,靠着一个个成功的市场运作方略,把企业推向了一个又一个市场制高点:主产品扫螨净农药市场占有率达40%,列全国同行厂家之首;新品蚜虱净在短短一年里市场占有份额由0升至23%;创业5年,企业跨入了国家大型乡镇企业行列,同时成为江苏省高新技术企业。 战略之一:产品供大于求形成宏观买方市场,反思企业单体则是供不应求的卖方市场。要  相似文献   

11.
一拍即合 一石三鸟 一本万利 据报道,3月22日,复旦大学与新黄浦集团联手合作,以“房子”换“脑子”,以“脑子”换“票子”,辟出一条系统化盘活房存量、孵化科技成果、激活金融资本市场的“一石三鸟”途径。此举被誉为叩响了我国跨世纪的知识经济之门。 按照签订的复旦大学与新黄浦集团《全面合作协议》、《组建科技发展公司协议》的主要内容,拥有一家上市公司的新黄浦集团将先期拿出该集团开发的平江小区300套三室两厅至两室一厅不等、总面积约3万平方米。总资本达1.2亿元的商品住宅现房给予复旦大  相似文献   

12.
正中脉·道和颐爱生殖保养团队用不足一年的时间,从星星之火发展到燎原之势,策发委的成立成为团队跨越发展的新开始。2014年6月20日,中脉·道和颐爱生殖保养团队策发委在重庆正式成立,团队创始人刘悍晨携手策发委成员以及团队骨干,共同见证了这一历史性的时刻。对于中脉·道和颐爱生殖保养团队来说,策发委的成立意义重大,中脉公司以及道和系统十分重视。中脉·道和行政总裁姚红军、教育总裁郑联军亲自莅临现场,分享了"梦想的力量",为事业伙伴们指明方向,注  相似文献   

13.
江苏江南丝绸集团座落在张家港市南端的凤凰山旅游开发区。1996年,租赁和兼并了邻近的凤凰村丝织厂和德荣针纺有限公司,现拥有国内先进 K274丝织机200台套,日本、德国进口先进精纺设备8800锭,前道条染复精梳设备36台套,固定资产达5800多万元。近年来,国内丝纺织行业连年滑坡,市场竞争激烈,但江南丝绸集团紧紧围绕经济建设为中心,苦练内功,狠抓管理。在强化管理促效益、抓好新品创名牌、搞活营销拓市场、扩大规模求发展的工作思路下,瞄准市场、撒开竞争、主攻空隙、开发新品,坚持以市场为导向,加快新品开发,迅速抢占市场,借新产品开发快的优势,在竞争日趋激烈的市场中站稳了脚跟,在市场疲软的情况下,销路一年比一年广,效益一年比一年好。  相似文献   

14.
该文介绍了四川煤炭产业集团达竹公司联合山东矿机集团研制SGZ630/132刮板输送机的特点及运用效果。四川煤炭产业集团达竹公司所属七对矿井,矿井地质条件都很复杂。公司现有刮板输送机已不能满足薄煤层高产高效开采必要条件,需要结合矿井现场实际情况对现有刮板输送机进行技术改进。  相似文献   

15.
在湘中娄底,九龙市场妇孺皆知。九龙市场是在政府的大力支持和帮助下建立起来的“万人解困再就业”基地,经营业主达3000户,总经营面积6.8万平方米,由湖南九龙经贸集团有限公司辖下的九龙市场管理处负责管理:市场经营物品从五金、服饰鞋帽、床上用品、文体用品等日用百货到家电、品牌家私大卖场,一应俱全。九年来,这里催生了无数个百万、千万富翁,为娄底社会经济的发展做出了巨大贡献。  相似文献   

16.
李影 《杭州科技》2004,(6):62-64
经过五年的艰苦奋斗,2004年10月,浙江康莱特集团薏苡仁生产基地顺利通过国家食品药品监督管理局(SFDA)GAP认证的检查,成为浙江省本土制药企业第一家通过GAP认证的企业。⒈康莱特集团薏苡仁基地实施GAP管理的历史背景康莱特集团薏苡仁生产基地的建设起始于1999年,是全国第一批GAP试点单位。中国是天然药品的生产、使用大国,中药材品种达上万种。但我国中药出口仅占全球植物药市场3%的销售额。中国加入WTO之后,医药领域的竞争日趋激烈,中药现代化已成燃眉之急。1999年,国家食品药品监督管理局宣布在我国试行中药材的规范化生产质量管…  相似文献   

17.
埃德蒙顿西郊商业中心是加拿大最大商场之一。这里,有现代化的便民设施,顾客有宾至如归之感。便掩舒适的自动扶梯,减轻了颐客的玻劳。商场内的无人自动银行,带有信用卡的一容可随时取软。为颐客免费提供游艺设备。图为孩子们在玩电子游戏。星期日,乐队在商场大厅为顾客演奏助兴  相似文献   

18.
自20世纪60年代开始,美国开始了大规模的企业兼并,以增强企业的竞争能力。我国也确定了以发展具有国际竞争力的大型企业集团作为今后企业改革与发展的重点,并且从20世纪80年代中期开始组建多元化集团企业。随着大型集团企业的兴盛,研究企业内部资本市场及其相关问题也应运而生。本文由内部资本市场的内涵出发,探讨了集团企业内部资本市场的优势和劣势,就内部资本市场的理论及其治理问题展开探讨,从企业内部治理层面给出相关建议。  相似文献   

19.
近年来,济南市专利试点单位、中国重型汽车集团有限公司专利工作连创佳绩:2002年,重汽集团申报专利126项,居济南市企事业单位之首;今年专利工作又取得突破性进展,1—7月份专利申请量已达140项,约合2天1.3项专利。而在2001年前,重汽申报专利还是令人尴尬的数字“零”。从“零记录”到2天1.3项专利,反映了一家曾经创造过光荣历史又一度濒临倒闭的国营大型企业已浴火中重生,阔步走向更加广阔的市场。  相似文献   

20.
中国“入世”后 ,面临着经济全球化和科学技术竞争日益加剧的形势 ,企业将经受更加严峻的挑战。南京产业集团应在这种大背景下思考集团及所属企业的改革 ,选择自己的发展战略 ,确定自己的发展思路 ,加快结构调整 ,不断壮大经济实力 ,增强市场的竞争力。否则 ,将又一次失去发展机遇 ,甚至被市场所淘汰。因此 ,产业集团在目前及今后一个时期的调整和发展中 ,迫切需要解决好三个突出问题 :一是正确处理好政府与集团的关系 ,确立集团的市场属性 ;二是正确处理好集团与所属企业的关系 ,确立企业市场主体地位 ;三是按市场经济要求规范产业集团的市…  相似文献   

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