建筑企业人力资源管理中存在的问题及对策

我国建筑行业属于劳动密集型行业,在劳动力市场放开的大环境下,建筑企业与工程技术及劳务人员都能够进行双向选择。这就在一定程度上使建筑企业的人员流动性较大,从而加大了建筑企业人力资源管理的难度。本文,笔者对建筑企业人力资源管理中存在的问题及对策展开论述,希望对该行业的人力资源管理有所帮助。     

建筑企业人力资源管理中存在的问题及对策

我国建筑行业属于劳动密集型行业,在劳动力市场放开的大环境下,建筑企业与工程技术及劳务人员都能够进行双向选择。这就在一定程度上使建筑企业的人员流动性较大,从而加大了建筑企业人力资源管理的难度。本文,笔者对建筑企业人力资源管理中存在的问题及对策展开论述,希望对该行业的人力资源管理有所帮助。     

企业人力资源管理中的问题及对策探索

企业人力资源管理顾名思义就是对企业中人的管理。在知识经济时代,人力资源管理将越来越凸显其重要作用。当代著名管理学家德鲁克曾说过:“所谓企业管理,最终就是人力资源管理,人力资源管理就是管理的代名词。”但目前,国内国有企业和民营企业的人力资源管理现状令人担忧,存在不少问题亟待解决。一、人力资源管理中存在的问题1.企业普遍缺乏人力资源规划及相关政策。人力资源规划是根据企业的发展战略、目标及内外环境的变化,预测企业未来任务和环境的要求,从而为完成这些任务和满足这些要求而提供人力资源的一个过程;其开发和整合有赖于企业战略的确立与明确。但是目前国内大多数企业的人力资源管理往往只注重于招聘、员工合同管理、考勤、绩效评估、薪金制度、调动等与公司内部员工有关的事项,却忽略了与顾客的联系,忽视了顾客的需求和市场的变化对企业人力资源管理战略的影响;尤其是一些中小企业,只是形式上存在招聘、考核、调动等传统人事管理的职能,在实质上根本就没有和企业的长远战略作为支撑。2.对人力资源管理的理解和实践存在误区。一是缺乏系统观,没有将人力资源管理作为企业管理系统中的一个子系统来看待,相反,对于人力资源管理的理解过于简单化和片面化;二是把人力资...     

浅谈建筑工程管理技术的创新实践

企业如果要生存及发展,就要不停的创新,创新对一个企业来说是重中之重。特别是建筑企业在工程管理方面的创新可以让资源得到最优化的配置,从而使企业工程的各方面利益得到提高。文中,笔者根据建筑工程管理方面的相关工作经验,从对工程管理技术的创新性实践做了一些相关分析,为我国建筑管理行业提供一些小建议。     

企业人力资源管理研究

<正>企业管理的各种目标都与人力资源管理相关联,人力资源管理中的人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、劳动关系管理、薪酬福利管理、绩效管理以及组织文化、变革与发展等活动都与企业全面管理息息相关。本文,笔者就如何有效开展企业人力资源管理进行讨论分析。     

工程管理队伍建设与改革的途径和方法

<正>随着改革开放的深入,尤其是加入世贸组织以后,建筑市场全球化、国际化的特征也越来越明显,一些建筑企业不仅承担着繁重的建设任务,也承担着繁重的管理任务,甚至需要参与一些跨国工程建设管理工作,这就对工程人员的素质和能力提出了更高的要求,进而对工程管理队伍人才培养提出了更高的期望。因此,在工程管理队伍建设当中,建筑企业应根据就业要求     

云时代背景下小微企业人力资源开发探析

在市场竞争日益激烈的时代,小微企业的人力资源开发面临巨大的挑战。本文分析了云管理在小微企业人力资源开发中的应用价值,探讨了云时代背景下小微企业人力资源开发存在的问题及有效途径。     

企业人力资源管理的作用及要点分析

<正>任何一个国家经济的发展和腾飞都需要优秀的企业去支撑和引领。企业在发展中要面临来自各方面的挑战,其中,必须面对的、最重要的也是最大的挑战,就是人才问题,也就是企业发展所需要解决的人力资源管理问题。在企业管理的实践中,从以下几个方面浅谈一下人力资源管理要思考的方向。     

人力资源价值链管理

<正>人力资源价值链(HR Value Chain),指从良好的人力资源管理实践出发,由最终导致较高组织绩效的一系列相关产出活动所组成的一个价值增值过程。企业人力资源管理的价值链是嵌在企业内部价值链中的一条     

传媒企业人力资源管理的创新

随着社会经济发展速度的加快,在加剧市场竞争的同时,也激活了企业之间的市场竞争。在这种形势下,企业要想更好地满足当前社会发展的需求,就必须要增强自身的内部管理。在企业资源中,人力资源是所有资源的基础,其具有双重性、能动性以及再生等特征,是企业发展的一项核心资源,是企业获得成功发展的一个基础。由此可见,对企业人力资源管理进行创新,提升企业人力资源管理以及水平,可为企业发展以及生存提供一个强有力保障以及支持。本文就传媒企业人力资源管理的创新进行研究与分析。     

Excel在微小企业人力资源管理中的应用

<正>Excel是微软办公套装软件的一个重要组件,具有数据处理、统计分析和辅助决策等多种功能,被广泛运用于管理、档案、统计、财经、金融等众多领域。基于Excel在数据方面的强大功能,开发新的人力资源管理工作小软件,可以有效提高工作效率,有利于日人力资源管理工作的顺利进行。一、人员信息管理许多小型企业的人员信息管理工作通常都由企业的文员或会计兼任。在实际工作中,大多数文员或会计通常采取笔记形     

浅谈企业战略与大学生求职的策略选择

企业战略管理是整个现代企业管理的核心,而人力资源战略又是企业战略管理的核心,因此可谓是现代企业管理中"核心的核心"。人力资源是现代企业发展最为重要的资源,以至整个企业战略甚至整个企业管理,都必须始终围绕这个核心来进行布局谋篇。     

中小建筑企业模糊综合评价管理研究

以系统理论和模糊综合评价理论为基础,从我国建筑企业的特点及实际情况出发,分析了中小建筑企业综合施工能力.并从财务状况、施工技术能力、管理能力、企业信誉和发展能力5个方面构建了中小建筑企业综合评价指标体系.以此综合指标体系为基础,构建了中小建筑企业模糊综合评价管理模型.为我国建筑企业尤其是中小建筑企业综合评价管理提供了系统化方法,并为业主单位及建筑企业相关单位对于施工企业综合能力评价提供参考.     

地勘施工企业的人力资源管理

<正>国务院《关于加强地质工作的决定》明确提出"深化国有地勘单位改革"。但由于地勘单位,特别是地勘施工企业长期受计划体制的影响和束缚,在人力资源管理方面存在许多问题,制约了企业的改革和发展。本文旨在对地勘施工企业人力资源管理中存在的问题进行深入分析并提出相应对策。     

建筑施工监理存在的问题及措施

作为我国建筑施工管理的主要组成部分,现场监理制度是保证我国建筑工程项目质量、成本及施工进度的有效保障,也是确保建筑企业经济效益的一个重要因素。本文分析我国建筑工程施工现场管理中监理的任务及作用,对监理人员在现场施工中的质量控制作用和工作内容进行研究,以期为建筑企业和监理工作的开展提供参考。     

企业人力资源管理研究

企业管理的各种目标都与人力资源管理相关联,人力资源管理中的人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、劳动关系管理、薪酬福利管理、绩效管理以及组织文化、变革与发展等活动都与企业全面管理息息相关。本文,笔者就如何有效开展企业人力资源管理进行讨论分析。     

集团化企业开展“3标”研管究理体系建设和认证工作

<正>随着集团化企业业务的不断拓展,企业规模不断壮大,产业类型日渐增多,企业规模和效益产出不匹配、人力资源建设和规模壮大不协调、管理效率较低、管理不到位等问题逐渐凸显出来。在市场竞争不断加剧的今天,如何建立统一高效的集团化管理体系,推动企业精细化、标准化管理,实现向管理要效益的目标,成为集团化企业在多元化过程中必须直面的首要问题。     

企业人力资源管理研究

企业管理的各种目标都与人力资源管理相关联,人力资源管理中的人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、劳动关系管理、薪酬福利管理、绩效管理以及组织文化、变革与发展等活动都与企业全面管理息息相关。本文,笔者就如何有效开展企业人力资源管理进行讨论分析。     

电信人力资源的管理与开发

阐述了电信企业人力资源管理的目的与功能,分析了电信企业人力资源管理开发的现状,提出了电信企业人力资源管理的对策,以促进电信人力资源的开发与管理.     

民营企业员工激励的博弈分析

<正>激烈的竞争将企业对人力资源的管理放到了竞争的核心地位,本文试图从博弈论中“智猪博弈”的角度来分析薪酬体系的设计原理,以完善人力资源管理机制,实现对员工的有效激励。