高速公路人力资源管理可持续发展的研究

人力资源是生产要素中劳动资本与管理者才能潜质相结合,是与自然资本、物质资本及其货币资本等共同构成生产力的重要因素。人力资源的可持续则指人力资本能够在长期的经济发展过程中能够稳定地满足经济发展对人力资本的需求。要使人力资源能够可持续发展,对人力资本进行投资无疑是关键所在。人力资本的投资要求灵活的经济体制更加具有生产性,也就是资本市场、劳动力和产品市场这些灵活的机制更加具有生产性,要有更加适合市场的观念。     

可持续发展对企业人力资源管理的影响初探

可持续发展是强调以人为中心，体现人与环境的协调发展，正如美国盂山郡公司执行总敖ＲｏｒｂｅｒｔＢＳｈａｐｉｏｒ所言：“可持续发展并不是一个建立在感情和道德基础上的理想概念，它包含着冷静的、理性的商业逻辑，是与公司切身利益和未来发展密不可分的一个战略因素。”所以，发展的持续性和发展的协调性是它的两个鲜明特征，即它不仅将发展与时间纬度相互联系在一起，而且通过人类与环境的协调来保证。哈佛商学院Ｎａｚｌｉ　Ｃｈｏｕｃｒｉ教授说；“如果企业想要在竞争越来越激烈的全球市场中有效竞争，它就不能误解日益明显的环境…     

报业人力资源管理基本理念解析

随着市场经济的日趋成熟和知识经济的渐入佳境，知识对经济增长和发展的贡献将超过资本、土地等传统要素，人力资本成为决定报业生存和发展的最重要的资本。从目前我国报业现状来看，大多存在人才短缺现象，要么找不到合适的人才，要么留不住优秀的人才，人力资源的不足已成了报业可持续发展的瓶颈。因此，如何加强人力资源管理，造就充足而优秀的人才队伍，将是我国报业人力资源管理的重要课题。要吸引并留住优秀人才，关键在于营造良好的人才成长环境，让人才有用武之地，并能得到相应的回报，要达到此目标，首先必须确立正确的人力资源管理理念。因为观念决定行为，思路决定出路。     

现代企业人力资源成本管理研究

人力资源作为企业中最活跃最积极的要素,如何在控制人力资源成本的前提下,又最大限度地满足企业现有业务职能的发展需要,是企业进行人力资源成本管理时必然会面临的两难选择。本文基于企业人力资源成本管理理论选取了现代企业作为具体的案例分析企业人力资源成本管理的现状及存在的问题,并在理论的基础上提出了构建人力资源成本管理体系。     

现代医院人力资源管理的特点

医院人力资源的合理配置与使用是医院管理改革的一项重要内容。本文以现代人力资源层次理论 ,分析了目前人力资源存在的现状问题 ,并提出了合理配置人力资源的措施 ,以提高医院整体质量和卫生投资的综合效益 ,为医院人力资源管理提供新路。     

企业的人力资源管理该如何支持企业的发展

通过对一些企业在人力资源管理中存在的问题的分析，指出企业的管理者只有提供理念支持、机构支持、制度支持和培训支持，才能使企业的人力资源管理最大限度地支持企业的发展。     

企业人力资源管理与人力资本经营的转换

众所周知,未来企业的资本不仅仅是物的资本和货币的资本,而是要求人的智能和发挥人才智能资本的作用。如果说传统产品属集成资源,而未来的产品则属集成知识,正如国外学者所说的那样:智能资本将导致世界财富的一次大转移,即企业的成功将从自然资源的拥有者手里转到那些拥有思想和智慧的人的手中。也就是说,未来企业的发展,不只是靠设备好、技术强、资本雄厚,同时要靠那些具有高智慧的人才。正缘于对于人才管理的重视与认同,人力资源管理无论在理论研究和企业实践上都有了飞的跨越。从人事管理到人力资源管理也不过数年,管理学界便又提出了人力资本经营论。这是对传统劳动人事管理的全新革命和全面创新,它标志着从传统的人事管理向新型的人力管理、人力资本经营的变革。     

论现代图书馆人力资源开发与管理

针对目前图书馆人力资源管理的现状，从树立图书馆人力资源管理新理念、实行目标管理、引进竞争机制、创建激励机制及重视人力资本投入等几个方面探讨了创建图书馆人力资源管理的新理念与新机制。     

强化战略性人力资源管理初探

随着经济全球化的深入发展和企业外部环境的快速变化,加强战略性人力资源管理对企业实现既定目标的作用日益重要。从分析新形势下人力资源管理面临的严峻挑战,梳理公司目前人力资源管理实践中存在的主要问题入手,引入战略性人力资源管理的理念,阐述实施战略性人力资源管理的重大意义,从而提出优化战略性人力资源管理体系、强化战略性人力资源管理系统实施的解决方案,以确保最终实现远景战略目标,促进公司可持续发展。     

论人力资源管理与和谐劳动关系构建

金触危机所引发的经济危机使我国许多企业的经营陷入困扰，劳动关系问题开始凸显，使社会主义和谐社会建设、特别是发展和谐的劳动关系面临巨大挑战。本文认为面对挑战，企业应以此为契机，抓住机遇，通过创新和提高企业的人力资源管理水平，发展和构建和谐的劳动关系。     

人力资源管理外包研究

本文分析了人力资源管理外包的优势和劣势,并在此基础上有针对性地提出了外包过程中规避风险的对策。供同行参考!     

e时代的人力资源新战略

“为员工提供创新的机会，不要总是叫他们埋头工作。如果你真的为他们今后的发展着想，员工就会真心响应。”     

试论提高建筑企业人力资源管理的有效途径

随着我国改革的不断深入,对于一直是劳动密集型的建筑企业来说,将面临前所未有的竞争和压力。在当今的知识经济时代,人力资本越来越显示出巨大的作用。人力资源管理作为企业的轴心管理,对提升建筑企业管理水平和企业可持续发展有着深远的影响。本文在分析建筑企业人力资源管理存在问题的基础上,提出了具体的对策。     

论企业人力资源管理

面对知识经济和国际市场竞争的挑战,我国企业的人力资源显得空虚不足,以至人力资源管理在社会发展中的重要性越来越突出,人才竞争也越来越激烈。企业竞争力的增强依赖于自己拥有的管理及技术人才。文章阐述了人力资源管理的内容及现状问题和面临的新形式,并对人们最关心的企业效率问题提出了自己的看法。从多方面论述了提高管理效率,促进企业发展的方法。指出只要正确的运用政策,抓住机遇,直面挑战,那么,企业在人力资源管理方面就必将会在新一轮的竞争中立于不败之地!     

人事管理、人力资源管理与战略人力资源管理的比较分析

西方人力资源管理经历了从人事管理、人力资源管理到战略人力资源管理三个阶段。本文回顾了人力资源管理的发展演变过程,在此基础上,从管理理念、管理地位和管理目标三个方面分析了人事管理、人力资源管理和战略人力资源管理的区别,并结合我国当前人力资源的实际,提出了从人力资源管理向战略人力资源管理转变的对策。     

人力资本投资的成本收益分析

人力资本投资具有收益的长期性,投资的风险性,投资主体的多元性,投资客体的时效性。对人力资本投资的成本与收益的比较分析,可作为人力资源管理的高层决策的依据和参考。     

浅谈国有企业的人力资源管理

知识经济的到来,日趋激烈的市场竞争使得更多的企业经营者认识到人力资源开发在企业发展中的重要作用.人力资源的合理开发和有效利用关系到企业的兴衰成败,这也就决定了企业也将面临一场人力资源开发和管理的革命.     

企业科研院所人力资源的开发与管理

企业科研院所人力资源管理,要充分发挥技术人员占主要成份的特点,以科学发展观建立科学的体制与机制,把人力资源管理提升到人力资本经营,使企业的产业产品在市场经济中占有一定的地位,获取最大的经济效益.     

劳动合同关系的解除为人力资源管理带来的挑战——基于《劳动合同法》的视角

本文主要从实务的角度探讨了《劳动合同法》的实施给劳动关系的解除工作所带来的新挑战，以及组织应如何面对。本文共探讨了五大挑战，分别是：经济利益对人力资源结构设计的影响、绩效管理的困境、薪酬的设计、培训管理和商业秘密保护。然后又从人力资源规划、绩效考核、薪酬制度、培训制度、商业秘密管理五个方面探讨了应对措施。最后，本文认为新的法律环境下，劳动关系的解除组织还需作进一步的探索。     

高校现代人力资源管理系统的构建

高校作为汇集人才的高地和培养人才的基地，呼唤现代人力资源管理。构建现代人力资源管理系统要建立合理的人力资源架构：提高人力资本增量；优化人力资本存量；合理地利用人力资源等。