装配式高层混凝土住宅设计质量管理策略

为提高装配式高层混凝土住宅设计质量管理水平,采用并行工程技术,通过分析装配式住宅的设计流程特征和设计目标,从构建并行设计过程、基于信息化管理的协同工作环境和设计质量管理流程角度,建立了基于并行工程的装配式高层混凝土住宅设计质量管理体系.在此基础上,结合具体工程,针对结构选型与预制率拆解、预制装配影响下的建筑设计以及预制构件深化设计等质量管理点,对高层混凝土住宅设计质量管理开展了应用研究.为工业化装配式高层住宅的设计质量管理提供了理论依据和实践指导.     

浅析企业基层管理者必须具备的基本素质

企业基层管理者是企业中的一个特殊人群,他们处在企业管理网络的末端,多数没有“官位”,却负有一定的管理责任;他们有某个“头衔”(班长、组长……又跟普通员工一样承担具体的工作或劳动任务;无论在身份上还是待遇上,他们都是最接近普通员工的一群管理者。他们没有与“权利”俱来的威严,要行使具体管理的责任,更多是靠自身的基本素质来赢得周围员工的尊重和赞许,进而赢得大家的支持。基于此,我们就有必要分析一下企业基层管理者所必须具备的基本素质。     

论中华苏维埃共和国的行政管理和行政经验

我党在土地革命时期创建的中华苏维埃共和国内 ,建立了一整套从中央到地方的行政管理体制 ,进行了卓有成效的行政管理 ,并初步接触和学习到了许多治国安民的行政艺术。中国共产党人在土地革命时期塑造的良好政府形象、树立的勤政、务实和无私奉献的行政作风 ,是我们的优良传统。他们积累的依法行政、“议行合一” ,建立严格、有效的行政监督制度等 ,是我们今天进行行政管理的宝贵经验。     

声音

■“北电任命Petercurrie为新任cFo是公司即将进行的高层调整的首次行动，我们惟一感到遗憾的是，Petercurrie应该算是北电的老员工了。因此，并不属于真正的‘局外人’。” ■“中华英雄谱，就是选择中国历代杰出的人物，把他们的生活故事开发成一个个小型游戏，一个孩子玩一个月，或者十几天，就可以把这个游戏玩完。”     

“头脑风暴”助推大企业技术创新——聚焦“上海大企业科技创新管理高级研修班”

6月20-24日,上海市科委与市国资委党委、市国资委在上海市经济管理干部学院联合举办“上海大企业科技创新管理高级研修班”,50多家大型国有企业的技术总裁、副总裁及企业高层科技管理人员参加了研修班。科技部政策法规与体制改革司梅永红副司长、市国资委党委马新生副书记、葛大维秘书长、市科委徐美华秘书长、市经济管理干部学院党委书记王肇平及有关部门的领导出席了开班典礼。     

面对"新公共管理"运动的我国行政管理改革

毫无疑问,“新公共管理”运动是西方国家行政管理领域的创新,并对我国的行政管理改革产生了启示作用。但由于我国的行政管理改革有着与西方“新公共管理”运动不同的问题和任务,因此,我们不能原样复制西方的“新公共管理”模式。我们应当结合中国的实际情况,消化和整合西方“新公共管理”的思想。     

博士高官你好！

从“工农兵”时代到“专家治国”,我国各级政府官员的学历水平和教育背景正在悄然提升。这一点在我国政府的经济管理部门表现得尤为突出。 虽然近年来出现的“博士”市长、“博士”县长现象被加以诸多质疑,但是,这种观点往往忽视了这种现象出现的深层次原因——我国社会经济发展水平的客观要求。 无论是宏观层面还是微观层面,我们的市场经济今天都已经发展到了一个全新的阶段,需要具有专业经济和管理知识的“专家”来进行治理。 正是在这样的大环境下,一大批既有深厚理论素养,又有丰富实践经验的学者型官员进入到我国的高层经济决策体系之中。 瑕不掩瑜,博士高官们的出现无疑是中国发展历史进程中具有关键意义的一步。     

高职难求

最近碰到好些IT高层人士失业。所谓高层,就是名字前面带个“总”字,或者职位后面带个“O”字或者“P”字的人士。大家碰到一起,只好自嘲一番:“最近流行下岗”。好在当时王志东、童家威等都正好下岗,偶尔下岗看来也不是很难堪的事情。 不过高层有高层的尴尬。事实上,我们这些高层,只是承上启下的“执行高层”,并不是真正的高层。真正的高层要么趁网络经济热门的时候弄了一把“傻钱”(风险投资),要么趁有市场的时候把股份套现给了冤大头,要么以向媒体     

系统集成项目管理中的若干经验与体会

工程项目管理是施工企业形象的窗口和效益的源泉.本文论述了系统集成项目经理在系统思维、确定范围、高层支持、客户参与、工具和技术的应用等几个方面的管理经验和体会.     

如何让企业内部信息对称?

企业的现代化管理一直是我们改革开放这20多年来争论的焦点。入世之后,这方面的担心、争论、关注更多,从最近一、两年媒体的走势就可以体会到这一点,比如中央电视台的“对话”。 我们编辑部也从来就没有间断过读者在这方面存有困惑的来信。作为一个积极为中小科技型企业提供服务的杂志来说,我们当然有义务为读者们解决这方面的问题。所以从今年开始,我们增设了【管理信箱】专栏,专门用于解答读者们在企业管理方面的一些困惑。 在这个栏目背后是一直与我们合作开的智囊团,他们是各顾问公司的精英,高校管理学方面的学者、教授,广告界、营销界的奇才,企业界的经营人才等等。比如这一期为我们解答问题的刘晓亮先生,就是企业管理培训方面的专家。我们会将读者的来信进行统计、整理,将其中比较集中的问题拿出来给“智囊团”解答。当然我们会力求找到对这一问题在行的专家。 最近我们杂志社收到比较多的有关企业管理方面的问题都与“沟通”有关。比如广东方圆科技有限公司一位姓余的员工就来信跟我们说,他们那里下属很难与老板的目标一致,而且好像怎么做老板都不满意;于是他们很多员工就干脆采取消极怠工的方式消磨工作时间,然后还找各种借口掩饰。作为公司一员,当然还是希望公司能越来越好,所以他很苦恼。我们     

合肥工业大学IP库技术获重大进展

合肥工业大学微电子设计研究所高明伦教授承担的“九五”国家科技攻关项目两项子专题“MCU高层语言描述及嵌入技术研究”、“8位微处理器高层语言描述的研究”，2001年2月分别通过了由国家信息产业部科技司主持的技术鉴定和专题验收。专家们认为，这两项研究成果均处国内先进水平。其中，“MCU高层语言描述及嵌入技术研究”在8位RISC微处理器软核IP库元件的接口标准、测试平台和可综合性IP库技术方面处国内领先地位。“8位微处理器高层语言描述的研究“在8位CISC微处理器软核IP库元件的接口标准、测试平台和可综合性IP库等技术方面处国内领先地位。 (本刊记者)     

中小型企业高层货架的仓库的科学管理及其效益

高层货架仓库是一种新型仓储技术,节约占地面积,提高仓库存储和物品周转能力,减少搬运劳动强度,减少流动资金的占用,便于自动化管理和计算机管理。     

谈图书馆的时间管理

时间是我们的宝贵财富，对于图书馆系统如何对时间进行有效的管理是图书馆管理的重要的构成要素之。时代要求我们必须有高效率的工作服务于用户。任何事物都是时间的函数。图书馆也是这样，图书馆时间管理还有许多问题有待研究，需要我们不断探索。每天“必须做”和“应该做”要明确，而“必须做”是我们的工作重点为。从阮冈纳赞所指出的“节约读者时间”出发，已经引起了图书馆管理方面的许多变革，而且有着影响图书馆未来变化的巨大潜力。     

柔性管理在大学生管理中的运用

在改革开放条件下,原有的以制度等“硬规范”一统天下的管理模式已不能完全满足需要,我们必须立足现实,在研究大学生心理和行为规律的基础上,注重柔性管理,采用非强制方式,在他们心目中产生一种潜在的说服力,把组织意志变为他们自觉的行动,从而实现软硬结合,刚柔相济的管理效果。     

知识园地

为了更好地服务企业,帮助企业提高对新技术的识别力和判断力,减少技术创新的风险,降低技术创新的不确定性,促进技术与市场对接、技术与资本对接,掌握创新技巧等方面的知识,本刊会陆续介绍一些关于技术管理的相关内容,期望能对读者尤其是企业管理者有所帮助。本期“知识园地”,我们将了解“技术变化”、“技术管理”等相关知识。     

影响跨国公司战略成本的因素分析

在比较战略成本与传统成本的基础上,分析了跨国公司的现状及其战略管理存在的问题,运用战略成本动因分析方法分析了跨国公司的政治成本、宏观经济成本、文化差异成本以及高层管理人员的管理成本,并对跨国公司战略成本管理提出了防范政治风险、采用"本土化"战略和加强高层管理人员管理等建议.     

"金科沙龙"企业投融资战略管理主题互动活动举办

制度决定技术,资本决定制度。科技创新为体,资本运作为用。科技型企业的发展离不开高科技产品与技术,但“奇迹”的诞生,更在于企业的资本运作;事实证明,高科技产业发展,更需要高素质的资本运作能力,企业融投资战略管理已是科技型企业发展战略中最核心的内容。目前,科技型中小企业融资难已成为制约企业发展的瓶颈,其中企业缺乏相应的金融知识和运作技巧、缺少行之有效的融资方法和融资渠道、金融管理相对滞后等是其内在原因。为此,北京市科技金融促进会在“‘金科沙龙’企业融投资战略管理高层研修班”基础上,于今年4月21日举办了“‘金科沙…     

管理会计研究方法的演变与实证研究在我国的应用

近年来,各种旨在促进价值创造的“新”管理会计技术不断涌现,引起我国学术界和实务界的关注,国内学者纷纷撰文论述。但,大多数研究者主要关注企业“应该”采用什么样的管理技术或企业在采取上述技术时“应该”注意哪些问题,很少有人关心我国企业采用上述技术的现状“是什么”以及“是否”有因素影响其效用的经验证据。本文从此问题出发,首先回顾管理会计研究方法的演变,然后介绍实证研究的现状及在我国的应用情况,并指出我国管理会计领域实证研究中应注意的问题。     

影响跨国公司战略成本的因素分析

在比较战略成本与传统成本的基础上,分析了跨国公司的现状及其战略管理存在的问题,运用战略成本动因分析方法分析了跨国公司的政治成本、宏观经济成本、文化差异成本以及高层管理人员的管理成本,并对跨国公司战略成本管理提出了防范政治风险、采用＂本土化＂战略和加强高层管理人员管理等建议。     

嘉俊国际四川健康管理论坛目击

2006年3月18日，嘉骏国际公司在成都斯蒂尔庄园举行了“嘉骏国际2006年健康管理论坛四川分论坛”。近300名公司管理人员和四川省各市县的相关人员参与了此次会议。嘉骏国际董事长田青、总裁阳林峰携公司部分高层到会，并考察了当地市场。