对企业内部控制制度问题的研究

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志，通过实践得出的结论是：得控则强、失控则弱、无控则乱。加强和完善企业内部控制制度，已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。本文就企业内部控制的目的，当前企业内部控制存在的主要问题，强化企业内部控制的几点建议等方面的问题谈谈自己的认识。     

企业集团内部控制解读

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,通过实践得出的结论是:得控则强、失控则弱、无控则乱。在安然公司等一系列的企业丑闻爆发后,关于内部控制的研究和立法行动深受国际社会的重视和关注。目前,国内外对企业内部控制的研究仅限于单个的法人企业,而不适合于企业集团,尤其不适合于企业集团对子公司的控制。探索一条企业集团的内部控制的有效途径是必要的。     

浅谈企业内部控制制度

现代内部控制制度作为一种先进的内部管理制度已经被实践所证明,得控则强,失控则弱,无控则乱,不控则败.建立和完善内部控制制度是改进法人治理机制的重要保证,也是实现现代企业治理结构,建立现代企业制度,从而使管理层的战略目标得以实现的重要举措.     

内部控制机制不健全的问题及对策

企业内部控制在现今社会活动中起着重要的作用,内部控制制度是现代企业制度的核心,是企业生命力的重要保证,但由于企业内部控制机制不健全、负责人缺乏内部控制意识、执行内部控制人员的独立性较低、会计从业人员道德水平有待提高等种种原因,导致会计信息质量失真、内部职务犯罪、内部控制混乱等后果,内部控制总体仍处于待完善的状态。通过形成有效的内部控制体系,能够很大程度上改善企业管理混乱的局面、能够更好地控制资金、能够保证会计信息高质量、更能提高企业的经济效益。"得控则强,失控则弱,无控则乱",在当今激烈的市场竞争环境下,许多中小企业的内部控制问题非常突出,进而影响了中小企业的经济效益,阻碍了中小企业的发展,因此企业做好内部控制管理是企业可持续发展的永恒不变的有效途径,具有重要意义。本文主要针对内部控制中存在的问题进行举例,并有针对性地对举例提出对策。     

如何完善企业内部控制

社会主义的市场经济拓展了内部控制制度广阔的发展空间，内部控制制度的完善与否是衡量现代企业管理水平的重要标志之一，实践证明：企业得控则强、失控则弱、无控则乱，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，完善的内部控制制度就成为必要条件之一，因此，加强内部控制制度建设，不仅是《会计法》的基本要求，而且是时代的要求。但从目前的内部控制客观环境和内部控制制度自身建设来看，仍然存在许多的局限，阻碍着内部控制制度的有效运行，本文拟就此对如何完善内部控制制度进行初步的探讨。     

中小企业有效实施内部控制的对策

＂有控则强、失控则弱、无控则乱＂,翻开一部部企业兴衰史,但凡失败的企业总是会与企业内部控制缺失有着千丝万缕的联系。可以预见,以＂风险控制＂为导向的内部控制系统建设必将在现代企业的持续健康发展中扮演越来越重要的角色,成为企业的重要＂长寿基因＂。从当前实际看,许多中小企业的内部控制问题非常突出,已经成为制约企业进一步发展的潜在因素,因此在中小企业实施内部控制势在必行。     

我国企业内部控制存在的问题及解决对策

该文对我国企业内部控制存在的问题进行了分析,并从内部的环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监督等方面入手,提出了解决我国企业内部控制存在问题的若干对策.     

完善企业财务内控工作之我见

随着市场竞争的日益激烈,企业的现代化信息系统管理已经势在必行.如何提高企业的经济效益,必须加强企业的内部控制管理水平,如何将企业的内部控制管理水平与现代化的信息系统相结合,从而降低管理成本,最终提高经济效益,是企业应该注重的问题之一.企业的内部控制制度,具体内容是为了能够保证企业的各项经济业务能够顺利的进行,从而制定的管理措施,监督措施等.企业的不断壮大,经营者和所有者的分离已经是企业的普遍问题,所以加强内部财务控制制度是企业管理的重中之重.内控是近年来财务工作的重点之一,该文先简述了传统手段在内控工作中存在的缺陷,分析了财务系统对内倥工作的促进作用,以及财务系统进行内控的措施.     

试论内部控制制度的建立与控制

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志.随着我国社会主义市场经济的发展,企业内部控制越来越重要.本文主要针对现阶段企业内部控制体系的存在问题及其原因进行探析,并提出内部控制的建立和及对加强和改进内部控制的建议.     

谈建立内部会计控制的必要性

从事会计工作十几载,愈来愈意识到财务管理是企业管理的核心.内部控制是企业经营活动进行制约和调节的关键,而内部会计控制则是企业内部控制的关键之关键.从财务管理工作中发现企业管理存在的问题,遗失补漏,制定科学合理业务流程,敦促企业健康稳定发展.     

浅谈我国企业内部控制的现状与完善

随着企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,企业内部控制是企业在市场竞争中不得不面对的问题.我国政府逐步加大对企业内部控制的规范力度,制度不断地得到了完善,但是我国企业在应用内部控制中仍然还存在一些不足之处,针对我国企业内部控制发展中存在的薄弱环节,结合实际情况,提出了完善企业内部控制的策略.     

关于加强企业内部控制的几点思考

内部控翻制度是现代企业有效的管理和风险控制的工具和手段。本文在分析当前我国企业内部控制现状的基础上提出了具体建议措施。以期达到加强企业的管理、提高生产效率,保护财产安全、实现经营方针和目标。     

企业内部控制制度规范研究

强化企业的内部控制,提高企业的生存能力,是建立现代企业制度的关键问题.从理解企业内部控制的内涵入手,分析目前我国企业内部控制存在的问题,论述建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性,提出建立健全我国内部控制制度的几点建议.     

我国企业构建有效内部控制制度的对策探讨

企业内部控制制度(Internal Control System)是指企业为了保证业务活动的有效进行,保证资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序,由控制环境、会计系统和控制程序组成.本文探讨了我国企业内部控制存在的主要问题,并提出了建立有效内部控制制度的对策对企业内部控制的目标定位进行创新;完善内部控制制度的控制环境;建立完善的适合企业实际情况的内部控制体系;建立完善的内部控制制度评价体系;加强企业的内部审计制度.     

我国企业内部控制的探讨

内部控制在企业日常经营管理中起着至关重要的作用。目前大多数企业在充分发挥内部控割作用方面都不同程度地存在一定差距。本文介绍了内部控制的一些基本概念，对存在的问题进行了分析，提出了完善企业内部控制的对策。     

浙江大中型企业实施内部控制基本规范现状的思考

《企业内部控制基本规范》的实施,标志着我国内部控制规范体系建设取得重大突破,然而在实际实施中却遇到了挑战,使得实施效果大打折扣。本文针对浙江大中型企业在执行过程中存在的问题提出相应对策,以合理保证《企业内部控基本规范》有效实施,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。     

浅析企业内部控制制度

进入二十一世纪,随着全球经济一体化发展的加深,我国政府为了加强管理,制定了《企业内部控制基本规范》.本文就企业内部控制的概念和构成要素进行了阐述,提出了企业在内部控制方面存在的问题和解决建议.     

浅议我国企业内部控制的现状、成因及对策

从我国内部控制的理论研究和企业实践来看,企业的内部控制是一个薄弱环节,这已经成为制约我国经济和企业健康发展的障碍。本文立足于我国企业内部控制现状及存在问题,就企业内部控制的外部环境因素和企业内部因素方面分析了问题产生的原因,对现状下政府部门如何发挥推动作用、强化外部监督、加强企业内部控制制度的建设与创新等方面做出相应的探讨并提出可行对策,以探索我国企业建立和有效实施内部控制的方法和途径。     

对完善我国企业内部控制制度的思考

科学、有效的企业内部控制制度,是现代企业实现经营管理目标的有力保证.通过分析目前我国企业内部控制制度存在的问题,提出完善企业内部控制制度的对策.     

我国企业内部审计质量控制现状及对策分析

该文从影响企业内部审计质量控制的相关要素——控制环境、控制主体、控制客体、控制手段和控制标准五个方面,分析了我国企业内部审计质量控制现状,指出了我国企业内部审计过程中存在的不足和问题;然后针对不足,对审计环境进行优化,对审计主体、审计客体、审计手段和企业内部审计质量控制标准进行相应的完善和管理,以帮助企业实现组织目标,降低风险,提高企业的经济效益,进而加强和完善我国企业内部审计工作,提高企业内部审计的效率和质量。