建筑项目绿色施工管理模式研究

针对现行建筑项目绿色施工管理在实际应用中无法对资源消耗合理控制问题,开展建筑项目绿色施工管理模式研究.通过绿色施工各参数提取、绿色施工成本质量管控、绿色施工风险识别提出一种全新的管理模式.通过实验证明,新的模式下资源消耗总量及成本得到了有效控制.     

浅谈铁路施工管理

随着我国改革开放的不断深入,铁路建设成为建设高效运输网络中一个重要部分,铁路施工管理模式成为众多学者讨论的重点。本文主要从铁路施工管理模式方面入手,讨论了铁路施工的特点及目标。     

基于收益-风险的建筑项目管理模式分析

运用进化博弈理论建立了基于收益-风险的建筑施工项目管理模式进化博弈模型，分析了建筑企业施工项目管理模式演变的动态过程．研究表明，基于风险-收益的施工项目管理模式演化与企业和项目组双方博弈的支付矩阵相关，系统的演化方向由双方在劳务清包模式中的成本、收益和风险等的综合影响决定．提高建筑企业与项目组从劳务清包模式中的获利能力将有助于推广劳务清包模式．     

工程项目施工管理的几个问题

进行工程建设项目施工管理,应推行工程建设项目施工管理规范化,建立工程建设项目管理模式,重点做好项目施工的质量管理,抓好工程项目施工的安全管理。     

基于电子商务的供应链系统重构模式研究

从系统集优的观点出发，按照精干主业、合理配置资源、自主经营、协调运行的原则，分析了电子商务环境下供应链系统重构的目标模式和基于目标模式的系统重构的组织结构模式与物流管理模式。表明组织结构TPL－TPL模式较适合于一般供应链系统的重构，而VMI－TPL模式较适合于某些特殊情况下的供应链系统的重构，进而提出了相应的物流管理模式。     

基于EPC的石油工程管理模式研究

石油工程项目过程复杂、投入巨大、风险高和各个环节联系紧密,各个环节的标准化很难达到,所以要采用采购、建造和设计一体化的项目承包模式,也就是EPC模式。近年来,EPC项目管理模式在石油化工建设领域得到了广泛的应用,同时也称为"交钥匙(Turnkey)"。整个工程不再聘请工程师,承包人承担了更大的风险和责任,只有发包人或代表对项目进行直接宏观的管理。包括设计、施工、融资、设计、调式和安装直到竣工移交的全套服务由通过招标选择总承包人和承包人的项目发包人提出。     

铁路施工企业基于施工总承包管理模式下的合同风险防范与规避

随着施工总承包管理模式的推广和施工企业项目管理体制的逐步完善，施工总承包项目风险管理的作用愈来愈突出，尤其是铁路工程项目，近年来大多采用施工总价承包方式，如何在项目实施过程中对潜在的合同风险进行有效地防范和规避，成为施工企业取得竞争优势、实现可持续发展的关键。     

项目代建制的认识与思考

代建制是一种由项目出资人委托有相应资质的项目代建人对项目的可行性研究、勘察、设计、监理、施工等全过程进行管理,并按照建设项目工期和设计要求完成建设任务,直至项目竣工验收后交付使用人的项目建设管理模式。本文介绍了项目代建制的概念及代建制与工程总承包模式和工程项目委托管理的区别,探讨了项目代建制的管理模式及作用。     

矩阵结构模式下的经济管理实验室管理模式分析

在矩阵结构模式下,经济管理实验室能够有效的解决集中型和分散型的管理模式给实验室带来的弊端,充分发挥实验室教学资源的教学效果。主要阐述当前的经济管理类专业实验室管理模式的现状,分析矩阵结构模式下经济管理实验室的管理模式,总结矩阵结构在经济管理实验室的实际应用。     

浅议施工企业机械管理模式的改革

针对施工企业机械管理采用固定配属和内部经营出租相结合的综合管理模式中存在的一些缺点,提出了机械管理改革的指导思想及实施办法,确立了“租赁式管理、市场化经营”的机械管理模式,阐述了该机械管理模式取得的效果。