应收账款风险的管理

目前，我国企业对应收账款风险的管理现状不容乐观。企业风险意识淡薄，应收账款居高不下，严重影响着企业的健康发展，加强应收账款风险管理非常有必要。本文通过应收账款风险的定义出发，指出应收账款产生的原因与影响，提出应收账款风险管理的整体应对措施。并结合某公司的实例指出这些应对措施对企业降低应收账款风险的作用。     

浅议企业管理中的应收账款

应收账款是企业资产构成的重要组成部分，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行．企业应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

企业应加强应收账款管理

本文从扩大应收账款带来的收益,减少应收账款发生的成本角度出发,对应收账款发生前的客户基本情况调查研究,企业制定合理的应收账款政策进行事前加强应收账款管理;其次是对应收账款日常管理方面阐述事中跟踪分析之拙见,最后对应收账款形成坏账的预警,解决形成坏账的措施等方面进行事后控制,以期达到加速资金周转,减少应收账款各方面损失的管理目的。     

企业应收账款的管理

应收账款是各种企业拥有的一项很常见且非常重要的资产，它是企业为了扩大销售和增加盈利而进行的投资。本文从应收账款存在对企业产生的影响出发。提出了一些管理对策。     

浅谈企业应收账款管理

本文通过分析企业应收账款产生的相关原因,提出了相应的措施来加强应收账款的管理。     

企业应收账款的管理

在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。本文论述了应收账款的管理方法,分析了我国企业应收账款管理现状,提出了加强企业应收账款管理的策略。     

浅析企业应收账款管理

一、引言 应收账款是企业的一项重要流动资产，也是一项风险较大的资产。随着市场经济的发展、商业信用的推行，应收账款数额明显增多。因此，加强企业应收账款管理，已成为流动资产管理中的一个重要问题。     

浅议企业应收账款管理

应牧账款管理的有效与否直接影响着企业的资金流动和收益实现，在市场竞争日益激烈的形势下，赊销往往被作为一种竞争手段而使用，由此导致了数额巨大的应收账款，公司管理者也越来越意识到应收账款控制对现金流量、净利润及公司生存的重要性。本文就如何防范因应牧账款到期不能收回造成的坏账风险进行探讨。     

企业应收账款管理初探

应收账款管理水平是衡量现代企业管理水平的重要标尺。本文从应收账款的功能、应收账款风险、应收账款管理对策等方面加以论述,从企业应收账款管理的现状入手,分析企业应收账款管理中面临的问题。     

浅析企业应收账款管理

应收账款的管理是现代营销管理的重要组成部分，管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用效率，也有利于防范经营风险，维护投资者利益，促进经济效益的提高。     

也谈应收账款的管理

应收账款的管理分为形成前和形成后管理。形成前的管理包括开展信用调查并制定信用标准，完善信用体系，依靠法律严把赊销审批关；形成后的管理包括监督应收账款回收情况，制定灵活的收账政策。     

应收账款的全程信用管理

由于种种原因，我国企业，尤其是国有企业，应收账款结构不合理，而且逾期应收账款占有的比例极大，逾期时间过长。为此，企业必须增加信用管理职能，改革应收账款管理。最关键的是在企业内部建立一套科学的信用风险管理制度，制约客户的信用行为，实行应收账款的全程信用管理。     

浅析企业应收账款的管理

从企业应收账款的成因出发,通过对应收账款成本的分析,提出了强化应收账款管理的有效措施,即制定有效的信用政策和强化应收账款的日常管理。     

应收账款管理之我见

针对应收账款给企业带来的降低企业的资金使用效率，使企业效益下降，夸大企业经营成果，增加应收账款管理中的出错概率，给企业带来额外损失等一系列问题，从事前控制、事中管理、事后收账3个方面阐明了管理好企业应收账款的观点。     

基于WEB的ORACLE用户管理和授权管理

对基于动态 WEB技术的三层 B/ S计算模型和实现技术 (CGI技术 ,Internet API技术 ,ASP技术 ,JAVA Applet以及 Plug- in插件技术等 )进行了详细的论述和分析 ,指出了各自的优缺点。并以此为基础提出了在三层 B/ S结构下 ,用 ASP技术实现 ORACL E数据库服务器用户管理和授权管理的思路和方法     

浅谈应收账款的管理及对策

介绍了“应收账款”的产生、特点及内涵，分析了应收账款的风险性及其管理的重要性，从增强风险意识、加强应收账款的监督和桉算工作、组织好应收账款的催收工作和加强对营销队伍管理等方面提出了加强应收账款管理的措施。     

浅谈煤炭企业应收款项的管理

应收款项的管理是当前煤炭企业财务管理的重要内容，应收款项管理应从加强应收款项的核算管理、销售合同审查和监督管理、建立健全应收款项催收和清欠制度、应收款项清查制度四方面着手。     

加强应收账款管理

阐述了应收账款形成的原因，分析了应收账款的各种成本，提出了应收账款的监控方法，探讨了加强应收账款信用管理的措施。     

论公司治理中的财务治理问题

财务治理是公司治理中的核心和关键。从公司治理所包含的具体内容来看，可将公司治理分解为“财务治理、生产治理、人事治理、市场治理”等几个方面。财务治理作为公司治理的一个重要方面，其目的就是为了解决经济利益方面的冲突。公司治理是以产权为核心和纽带，而财务治理则是以企业财权为核心和纽带构成的，财务治理做好了，公司治理便迎刃而解。     

加强应收账款管理探讨

对当前企业由于应收账款管理不善所造成的各种弊端进行了分析，并提出制定合理的信用政策、建立“应收账款”的内部报告制度和风险管理系统、做好“应收账款”的定期对账和债权确认工作等有效管理应收账款的方法。