基于CMMI的需求工程实施方法研究

需求管理和需求开发是构成需求工程的主要内容,也是被国际上普遍作为衡量一个软件企业能力标准的＂能力成熟度模型集成（CMMI）＂中直接和需求相关的两个过程域。文章阐述了CMMI模型需求开发和需求过程管理的目标和内容,研究和分析了需求开发和需求过程的具体应用及关键技术,结合CMMI模型要求提出了需求开发和需求管理实施方法用以指导项目组进行软件开发。     

基于CMMI的项目管理模型

首先简要介绍CMMI项目管理的基本内容,包括基础项目管理和高级项目管理。然后在基础项目管理的基础上,以高级项目管理为目标用半形式化的语言提出了一个基于CMMI项目管理过程模型。本文论述的重点旨在提供一个一般性的执行框架,并给出该框架执行的方法。     

CMMI概述

CMMI是CMU-SEI开发的一种过程改进模型,它能够覆盖不同领域,供企业进行整个组织的全面过程改进。该模型的出现是过程改进领域的一次重要变化,会对今后软件组织的过程改进工作产生巨大影响。本文主要介绍了CMMI产生的过程以及其知识域和过程域的基本概念,并对CMMI与CMM的不同点进行了比较分析,最后总结出了CMMI的一些优点。     

浅谈电讯企业使用TL9000标准来确保开发项目的质量

一、内容提要 本文主要介绍了使用TL9000行业标准来对电讯行业的项目开发进行管理和质量控制，同时对比了TL9000和CMMI的异同之处。     

CMM／CMMI作用、实质、结构与内容

软件企业的CMM/CMMI评估,已成为软件产品和软件企业进入国际市场的通行证。通过分析阐述,分别从作用、实质、结构、内容以及评估等方面对CMM/CMMI进行了简要介绍。     

CMMI和敏捷两种开发模式的比较

文章对CMMI和敏捷的基本概念、管理思想、管理框架、基本内容、企业的应用情况等做了简单的介绍,重点介绍了当前热点的敏捷开发模式,为项目选用哪种方式提供了基本的信息。     

论测试与评价在CMM和CMMI中的作用

测试与评价在CMM和CMMI中有着不同的作用，这两种作用反映了两种不同模型对测试与评价技术在软件管理工程中作用的不同认识，体现了CMMI对测试与评价支持优于CMM，论证了CMMI是一个更适应于时代发展的模型。     

基于CMMI模型进行过程改进

CMMI是当前组织进行软件过程改进的主要方法之一，可以提高软件开发效率，降低企业开发成本。本文介绍了CMMI的概念，阶段式成熟度等级模型，及其实施对于过程改进的意义。     

基于面向对象模型的管理软件系统开发平台研究

信息技术革命带来了社会对管理软件日益增多的需求,研制具有动态可重构能力的、快速适应业务活动变化与发展的管理软件系统开发平台已刻不容缓。运用面向对象方法、过程重组的基本思想进行管理软件系统开发平台的研制,将管理软件的分析、设计、实现和维护纳入一个集成化的架构中,实现有效的管理软件重组,通过建立可重组对象模型库动态管理系统,建立基于面向对象模型的管理软件系统开发平台的体系结构,是实现动态可重构管理软件系统开发平台的有效途径。     

基于CMMI的软件过程和产品质量保证的探究

为探究有效地实施基于CMMI的过程和产品质量保证方法,本文首先阐述了CMM向CMMI的演进过程和特点等,然后比较了基于CMM和CMMI的质量保证过程的差异,最后提出了一个过程和产品质量保证的实施方法。