20世纪60年代初《中国地质》关于地质工作性质的讨论

20世纪60年代初,中国地质界以地质部机关刊物《中国地质》为平台,发生了一场关于地质工作的性质、特点及管理方式的讨论。它是对新中国成立后把地质工作当作物质生产,并在"大跃进"中走向极端,片面追求实物工作量而忽视科研所造成的种种问题的反省。其焦点是地质工作是生产还是科研,或兼而有之。虽然最终未形成共识,但摆正了地质工作科研与生产的关系,突出了地质研究的重要,强调了为经济服务的目的,对改善管理、指导实践有重要作用。这一讨论凸显了地质科学的特征、以任务带学科的政策以及地质队本身具备的双重角色。     

论图书馆人才资源的管理开发问题

介绍了目前我国图书馆人力资源管理的现状,提出了做好对图书馆人力资源的管理和开发工作的措施,指出图书馆人才资源管理与开发是一项重要的系统工程,需要我们在实践中不断完善和发展。     

浅谈高校图书馆人力资源的管理与开发

针对高校图书馆人力资源管理与开发中存在的问题,探讨了建立高校人力资源管理与开发新机制的问题,并从操作层面上对如何做好高校图书馆人力资源管理与开发工作提出了相应的措施。     

企业人力资源管理问题及对策分析

人力资源管理是企业发展的需要,能够提高员工的工作绩效.人是企业拥有的重要资源,也是企业的核心竞争力所在.人力资源管理将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理,重点是开发人的潜能、激发人的活力,使员工能积极主动创造性地开展工作.就此对我国企业在人力资源管理方面存在的问题进行了分析,提出了相应的解决对策,以期为提高我国企业的人力资源管理提供参考.     

如何做好企业人力资源管理

人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障。人力资源管理根据企业现状和未来,有计划、有目标地开展工作,对管理人员、企业员工提出了工作要求。通过加强企业文化建设和提高员工素质加强人力资源管理。     

信息化背景下提升农村人力资源开发的探讨

十九大报告提出:"三农"是关系国计民生的根本性问题,把解决好"三农"问题作为全党工作的中心,培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的工作队伍。该文对目前农村信息化及农村人力资源开发现状进行分析,探讨信息化背景下农村人力资源开发可行的对策,提出利用信息化促进农村人力资源开发的建议,为服务"三农"和乡村振兴战略做出贡献。     

酒店人力资源开发与管理——X酒店人力资源管理案例分析

酒店业是劳动密集型的服务性行业,人力资源管理是酒店企业核心经营,管理的重要组成部分.人的素质、技能决定着企业的盈利能力,因此如何做好酒店的人力资源管理成为酒店生存和发展的重中之重.本文以X酒店企业为例,从人力资源管理的"六大模块"出发,分析目前行业和人力资源开发与管理体系中值得借鉴之处,探求如何实现合理开发利用人力资源.以下是我结合工作实践,就酒店人力资源开发与管理的经验及思路,与同行探讨.     

个性化人力资源管理在企业管理中的应用研究

人力资源是现代企业中最重要的资源,如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。本文通过对企业人力资源管理中的现状分析,并着重就激励因素来说明企业如何改善其用人、留人、育人机制,最后提出企业实行个性化人力资源管理的措施。     

创新型企业人力资源开发与管理探析

人才是企业竞争的根本，人力资源的开发与管理更是创新型企业成败的关键。从定位、目标、手段等方面归纳了创新型企业人力资源的特征，分析了其开发与管理面临的制度、文化等问题，针对性地提出了加强创新型企业人力资源开发与管理的对策建议。     

图书馆人力资源管理的思考

图书馆如何更好地开发管理人力资源，充分发挥他们的潜力，对图书馆的发展是非常重要的，本文在这里分析了当前图书馆人力资源开发和管理存在的一些不足，并且提出了一些解决的方法与措施。     

垣曲县铜峪沟一带铜（金）矿赋存特征及找矿建议

山西中条山地区铜矿成矿地质条件十分优越。近年来,山西省地质勘查局214地质队在中条山铜峪沟-店子沟一带开展了铜（金）矿普查评价工作,通过综合地物化、槽探及钻探等工作手段,初步查明区内铜（金）矿赋存特征和成矿条件,并进行了重点解剖,在此基础上提出了进一步找矿建议。     

企业要重视人力资源的管理与开发

作者认为人力资源是三个最基本的生产要素之一 ,提出了企业对人力资源管理与开发的措施 ,指出企业的竞争力在很大程度上取决于人力资源的管理与开发、失业与再就业的动态特性是企业人力资源管理与开发的必然结果 .     

浅析人力资源管理中的激励机制

人力资源是一种特殊资源,是一种宝贵资源,社会程度性高,地位空前。在人力资源开发和使用的过程中,激励起着不可估量的作用,它是开发人力资源的重要手段和重要途径。因此在事业单位的人力资源管理中,一定要正确地、适时地采用激励机制,以调动职工的工作积极性,使他们更好地投入到工作中,创收更大的经济效益和社会效益。     

事业单位人力资源管理浅议

事业单位作为一种基本的社会组织形式,其组织结构与企业的组织结构有很大的差异,人力资源构成和特点上也有别于企业。目前事业单位在改革中的人力资源管理采用的大多为"信得过人"和"学历——经历"模式,这种程序式管理方式难以做到人力资源的有效开发。为此,本文运用和谐管理理论的思想来研究人力资源管理,并提出了管理力、品质行为、环境权变与非程序式人力资源管理的和谐管理模式。这4个整合的人力资源和谐管理模式,对改进和激活事业单位的人力资源管理具有理论创新意义和实际运用价值。     

论信息化项目中的人力资源管理

现代企业的核心竞争力往往是由企业所拥有的人力资源决定,而在软件开发这样的行业当中,人才的作用更是显得关键。人力资源管理是软件企业管理的核心工作,将人员合理地分配到各个开发团队中,在各个开发团队之间进行人员的协调是保证软件项目顺利完工的前提条件。如何充分发挥"人"的作用,对于项目的成败起着至关重要的作用。     

模糊综合评判法在校园招聘中的应用研究

企业的招聘工作是现代企业人力资源形成的关键,同时是人力资源开发和管理的基础。对招聘工作的研究大多是定性的研究,本文从定量的角度,运用模糊综合评判法,对企业进行校园招聘工作提出方案。     

西部人力资源管理与开发浅析

西部开发的问题是人才开发的问题,人力资本是经济增长的内生性要素和"引擎",所以研究西部人力资源的管理与开发就显得尤为重要,本文通过分析西部人力资源的现状,提出了一些解决西部国有企业人力资源问题的措施,希望能为西部的经济发展尽微薄之力。     

人力资源是21世纪经济发展的原动力

本文从现代企业经济组织和管理的发展趋势出发,论证了企业人力资源开发和管理工作对现代企业经营发展的重要性,同时根据企业全员人力资源管理的理念,讨论了为适合知识经济的发展,现代企业下科学的人力资源开发和管理的系统结构,从人力资源工作的三维解析和整体分析,在加上对现代优秀企业的人力资源工作表现的比较研究,得到现代企业人力资源工作的科学体系。     

国有企业人力资源于开发中的问题及对策

企业的竞争,归根结底是人力资源的竞争。在知识经济初露端倪的今天,人力资源起着主导作用——"人力资源是第一资源"。随着我国加入WTO和经济社会发展,我国国有企业面临国内、国际市场的双重竞争压力。首先感受到的是人才的匮乏;还面临着人才大量流失的问题。残酷的现实迫使国有企业人力资源的管理必须建立现代机制,以更好的吸引、留住、开发和激活人才。本文试从国有企业人力资源管理中存在的问题进行一些粗浅的论述,并在论述的基础上对这问题存在的原因做出了分析,从而提出了加强人力资源管理的几大战略方针。     

企业人力资源管理激励与约束机制的建立

在企业管理众多模块中,人力资源占据着非常重要的特殊地位,人才是企业一切发展的根本,因此企业人力资源管理也是一切管理的基础,人力资源的管理有大致分为开发和约束,人力资源的开发是企业人才供给的主要来源,大致保证了企业人才的基数,而人力资源管理的约束和激励机制则是企业内部人力资源管理必不可少的管理方式,也是人力资源开发管理顺利进行的有效保障。企业建立激励与约束机制也能有效激发员工的工作热情,帮助企业打造出综合素质极强的员工队伍,提高企业核心竞争力。该文主要探讨企业人力资源管理激励与约束机制的建立目前存在的问题,并提出有效对策和建议,帮助企业完善人力资源管理中的激励与约束机制。