企业文化是提升竞争力的决定性因素

成功的企业之所以成功是因为它有独具特色的企业文化 ,企业文化的核心是企业价值观和企业精神。企业文化是企业持续发展的精神动力 ,是重要的竞争力 ,没有企业文化的企业是没有希望的企业     

企业文化如何为企业创造价值

企业文化在当今社会是一个非常热门的话题,无论是在学术界还是在企业界,有关企业文化的探讨和研究一直非常热门。有关企业文化现象的研究,企业文化的测量以及企业文化建设的文章和书籍随处可见。企业的经营者最关心的问题是企业文化是否会影响企业的绩效、企业文化能否为企业创造价值。     

优化企业文化内部管理的建议

企业文化是提升企业核心竞争力的根基,近些年在我国企业中得到广泛应用,企业文化、价值观已经成为企业管理的高频词汇。企业文化作为公司的一种无形的精神力量,它关系到一个公司的形象和发展。企业文化不仅仅是靠建设,也要靠管理。推广企业文化,优化企业文化内部管理非常重要。文章对优化企业文化内部管理进行了深入探讨。     

CIS与企业文化

CIS与企业文化是相互作用、相互影响的,企业文化建设是导入CIS的基础,导入CIS是弘扬和推动企业文化建设的手段。要导入CIS,我们必须树立正确的企业价值观,即考虑企业眼前效益,更要考虑企业长期利益,并用现代企业文化理论指导企业管理,不断提高管理水平和经营效益,不断增强企业物质力量,而这些内容就是企业文化建设,尤其是企业文化建设的核心内容。     

浅论人力资源管理与企业文化建设的互动

企业文化建设和人力资源管理有着共同的出发点和归宿,企业文化是人力资源管理体系的向导,人力资源管理是企业文化的完善手段。通过将企业价值观念与选人用人标准相结合、将企业文化内涵贯穿于企业教育培训、将企业文化建设的要求融入考核评价、为人力资源管理与企业文化的有机结合搭建有效平台等方式,实现人力资源和企业文化良性互动,是企业对人力实现有效管理的最好途径。     

谈建塑企业文化与提高管理水平

企业文化是指企业在实践中,逐步形成的为全体职工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和,它是企业的软实力,实施文化管理是企业管理的最高境界。在企业文化建塑中,用企业核心价值观指导企业机制和制度建设,是企业文化由精神向行为、物质转化的过程,用企业文化培养的职工将是思想富有、追求高尚的职工,用企业文化造就的企业也将是优秀的企业。作为煤炭企业,     

数字技术推进企业文化管理方法探析

企业文化是企业在经营环境中保持竞争力的内在的、柔性的重要因素。在现代企业文化建设和管理过程中,必须充分利用数字技术增加企业文化的传承,强化和管理企业文化的传播,激发企业文化的活力,拓展企业文化的传播时间和空间。数字技术管理企业文化的主要工作是打造企业形象和品牌、创建企业门户网站、做好企业资源管理以及舆论导向。     

企业文化资本内涵及价值分析

在传统的企业文化理论的指导下,人们往往将企业文化建设和管理看作是一种成本投入,这严重影响了企业文化作用的发挥.因此,文章从经济学中资本角度出发来考察企业文化资本价值,指出企业文化资本包括企业制度文化、企业家精神文化和人本文化,其中企业家精神是企业文化资本的核心,进而分析企业文化是如何为企业带来未来收益.     

浅谈丰富职工文化活动对企业发展的作用

正职工文化是社会主义文化的重要组成部分。发展社会主义先进文化,就是要以丰富多彩的职工文化活动为载体,用先进的理论武装职工、用丰富的文化引领职工、用向上的文化凝聚职工,努力培养职工与企业共建共享的企业文化,促进企业与职工和谐发展,为发展社会主义先进文化奠定坚实的基础。一、企业文化在现代企业管理中具有重要作用企业文化是企业在长期生产经营实践中所形成的,具有企业特征并以企业价值观和企业精神     

浅谈现代铁路企业文化的构建

现代企业之间的竞争归根到底是企业文化的竞争,这说明构建企业文化是建立现代企业管理体制必不可少的重要因素。铁路企业在进入高铁时代以后面临安全、服务、效益等多重压力。由此,深化铁路企业文化建设,迫在眉睫。文章首先对企业文化定义及涵义进行阐述,并提出铁路企业构建企业文化的重要性。从强化安全文化、提升服务文化、创新经营管理文化、培育高铁文化等四个方面论证构建铁路企业文化的具体措施。最后得出,只有建设顺应时代潮流的铁路企业文化,才能有力的推动铁路企业蓬勃发展,才能创造铁路企业经济效益与社会效益双赢的结论。     

浅析企业安全文化建设

本文简要阐述了企业安全文化的概念,企业安全文化建设的方式,以及企业安全文化建设的方法。企业安全文化是实现安全长效机制理应选择的必由之路,所以企业应该重视企业安全文化,加大企业安全文化建设。     

论企业文化建设必须以人为本

进入21世纪,进入知识经济时代,企业间的竞争归根到底是企业文化的竞争。企业文化是当代管理理论的新发展,是现代管理思想;企业文化管理将人置于管理的中心,以发挥人的最大潜能为目的,追求人企合一的最高境界。因此,企业文化是人本文化,企业文化的建设必须以人为本。     

企业文化——企业可持续发展的保障

企业文化是企业可持续发展的保障。本文阐述了实现企业可持续发展必须正视企业文化与企业发展的辩证关系,为了使企业可持续发展的企业文化保障措施得以实现,企业文化要与时俱进创新发展并要加强人本素质管理。旨在进一步深化认识和落实“企业文化是企业可持续发展的保障”这一客观事实。     

论企业安全文化建设

本文简要阐述了安全文化的概念,以及企业安全文化的功能,提出了企业安全文化是解决我国企业安全生产事故一个关键因素。认为企业安全文化是企业安全生产。安全管理的基础。并给出了企业安全文化建设的思路。     

实践科学发展观 创新企业文化建设

科学发展观的第一要义是发展,企业文化是企业发展必不可少的组成部分,企业文化与企业生产经营密切相关、是企业不断发展的内生动力,构筑和谐的、以人为本的企业文化,可以为企业营造良好的生产经营氛围,企业文化的核心是调动员工积极性,形成向心力,指明工作方向,创新企业文化建设,可以助力企业不断提升核心竞争力。     

对我国石化企业文化建设的几点思考

对我国石化企业文化建设中的一些问题进行了初步探讨。认为石化企业文化是我国社会主义先进文化建设的重要组成部分,必须上升到战略高度实施,在继承的基础上不断创新。同时指出石化企业重组合并的核心是企业文化的整合,企业领导者是石化企业文化建设的关键。     

浅议企业强文化的衡量

研究表明,优质企业强文化能够提高企业的绩效,增强企业的适应力.建立适合企业自身特点的优质强文化,去除反人性、反文化、反市场的劣质强文化发展倾向,是企业发展的永恒使命.但哪种企业是优质的强文化,哪种企业是劣质的强文化更值得关注.因此,企业优质强文化的衡量是评价企业文化建设的重要方面.试从企业文化自身特点、价值观形成过程及达成的程度等角度分析,对如何衡量优质强文化进行了探讨.     

浅议企业文化建设

企业文化建设是当代企业在新的历史时期面临的一个新的重大课题,企业文化对企业的发展举足轻重。阐述了企业文化的内涵,分析了建设企业文化对于企业的意义,探讨了企业如何构建企业文化的措施。     

论文化建设在提升金融企业核心竞争力中的关键作用

企业文化是金融业在现代市场经济条件下的核心竞争力,重视和加强文化建设也是金融企业思想政治建设,确定企业长远发展战略和企业长盛不衰的需要。金融企业要认清在文化建设中存在问题,建立自己的企业文化,并构成塑造优秀企业文化的长效机制。     

煤炭企业文化在基层发展探讨——以靖煤集团为例

企业文化是企业的灵魂,班组文化是企业文化的具体体现.本论述在分析企业文化与班组文化关系的基础上,以靖煤集团为例,探讨了企业文化落地班组的主线、实现形式,提出了培育符合企业文化的特色班组文化方面的一些具体思路.