关于高校工资分配制度改革的若干思考

高校工资分配制度的现状在一定程度上制约了高校的发展 ,改革势在必行。要转变观念 ,把握新机遇 ,加大分配改革力度 ,进一步搞活高校内部分配 ,使工资分配制度改革与高校其它内部管理体制改革配套实施 ,促进高校事业的发展。     

山东高校内部分配中存在的问题与对策研究

近年来,山东普通高校围绕着建设高素质人才队伍的战略目标,都在积极探索一套适合高校人才战略特点的内部分配激励机制。本文是在对山东高校内部岗位津贴分配制度进行大量调研的基础上,就现有内部分配制度中存在的问题进行了深入分析,并提出解决对策,以期对高校实行绩效工资制度的改革提供参考。     

浅谈高校分配制度改革

高校分配制度改革是高校人事制度改革的核心,也是高校稳定与发展的关键。本文分析了高校分配制度改革的现状。阐述了推进高校分配制度改革的重要性,探讨完善高校分配制度改革的思路。     

求实创新、积极探索高校人事分配制度改革的途径

在新一轮的高校内部管理体制改革中,如何深化高校人事分配制度改革、建立全新的人事管理模式?关键是要加强高校师资队伍建设,强化竞争激励机制,真正实行按劳分配原则,充分调动广大教职工积极性,增强学校的办学活力,提高办学效益。本文从师资队伍建设任重道远、强化高校竞争激励机制、深化高校分配制度改革、进一步完善考核制度等几个方面进行初步探讨。     

关于高校人事管理及分配制度改革的思考

目前高校的人事管理体制和分配制度既有与现实经济建设和社会发展不相适的一面，又有长期以来自身积淀的各种矛盾和困难，因此人事管理制度和分配制度的改革，已成为高校自身发展的亟待解决的问题。作者认为：人事管理制度的改革应强化定编意识，加强配套措施。要充分考虑高校教学劳动的特殊性，建立适合高校自身特点的新的分配制度。     

推进人事分配制度改革促进高校持续快速发展

人事分配制度改革是高校内部管理体制改革的核心.根据目前高校人事分配制度改革趋势及一些高校的现状,阐述了高校人事分配制度改革的重要性和迫切性,提出了实施全员聘用制、引入准职员制、建立用人新机制、改革分配制度、推出引进人才新举措等相应的改革和创新措施,旨在促进高校的可持续发展.     

浅析现行事业单位的工资分配制度

事业单位工资分配制度,是事业单位人事制度改革的重要组成部分,它对进一步搞活事业单位的内部工资分配,调动事业单位职工的积极性具有重要意义,本文从工资分配制度的演化历史;现行事业单位收入分配制度改革的特点和当前事业单位收入分配制度存在的问题;以及对深化事业单位收入分配制度改革的建议等几方面进行了探讨.     

关于高等院校实施内部分配制度的思考

高等院校内部分配制度是校内人事聘用制度的重要配套工程。该文就如何搞好校内分配制度改革与创新,详细阐述和分析了合理定编、科学设岗、择优聘用、严格考核以及校内分配制度的积极作用与消极因素。这对推动和保障高校人事聘用制度的落实和续聘具有重要的指导作用。     

高校绩效工资分配制度的探索与研究

高校收入分配制度改革,既是高校人事制度改革的核心内容,又是深化高校人事制度改革的具体体现,而收入分配制度改革又集中体现于绩效工资制度的建立健全。本文聚焦于高校绩效工资分配制度若干关键问题,通过对政策的认识把握,在基于对实践认识的基础上,提炼、分析高校绩效工资分配制度的系统性问题与现实困难,对关键问题作了深入剖析与研究。     

关于高校教师薪酬制度改革的思考

随着高校人事制度改革的不断深化,高校教师薪酬分配体系成了高校管理体制的重要改革内容。校内津贴制度的实施为改革带来了新的契机,但目前实施的校内津贴还存在一些问题和不足,因此如何调整和完善高校教师薪酬分配制度,强化竞争激励机制,是值得高校探讨和思考的问题。     

高校分配制度创新探索

分配制度改革是高校内部管理体制改革的重点和难点,也是其他各项改革成功的关键。如何建立对高校分配制度进行改革创新,对于高校的发展具有重大意义。本文主要探讨了高校分配制度改革的创新思路及目标,并给出了一些初步的构想。     

关于高校人事分配制度改革的思考

人事分配制度改革是高校内部管理体制改革的重点与难点.以科学发展观作为推进高校人事分配制度改革的重要指针,分析高校人事分配制度改革的新情况、新特点,对实行校院两级管理、落实岗位设置管理、推行职称评聘分开、改革校内津贴分配制度等问题进行探讨.     

如何处理高校人事分配制度改革中效率与公平之间的矛盾

高校人事分配制度改革是一项复杂的系统工程,也是高等学校内部管理体制改革的重点和难点。如何处理好分配制度中效率与公平之间的矛盾,是分配制度改革的核心。本文结合近年来高校人事分配制度改革中所遇到的问题加以阐述。     

论我校人事分配制度改革

十七大以来，高等教育肩负“增强自主创新能力，建设创新型国家”的重大战略任务，面对新的形势、新的任务，怎么抓住机遇、进行科学的内部管理体制改革以激发高校内部的发展潜能，进而很好的完成这一战略任务，对于每个高校来说，都是一个重要的课题。而高校内部的人事分配制度改革又是学校内部管理改革的重申之重。     

高校校内分配制度改革初探

随着高等教育改革的逐步深入,特别是高校内部管理体制改革的全面铺开,传统的分配体制已难以适应国家对建设高质量教师队伍的要求.因此,如何做好高校校内分配制度改革已成为高校各项综合改革的关键.分配制度改革是要建立符合高校特色的分配制度和运行机制,通过引入竞争机制,克服分配不公、平均主义等问题,充分调动广大教职工的积极性,使高校在市场经济的激烈竞争中立于不败之地.     

推进高校体制改革建立内部分配制度必须处理好的四大问题

高校内部建立津贴制度的思想 ,始于 2 0世纪 90年代初。 1 993年我国实行工资制度改革 ,高校开始实行结构工资制。但由于当时人们的社会心理承受能力还比较低 ,习惯于吃“大锅饭” ,绝大多数高校为了回避矛盾 ,迎合大众心理 ,违背工资改革的初衷 ,工资中的津贴部分并没有搞活 ,国家预期建立的高校内部津贴制度并没有真正建立起来。 2 0世纪 90年代后期 ,随着我国工业企业改革获得成功 ,市场经济日趋走向成熟 ,人们心理承受能力也大大增强 ,与市场经济不相适应的分配模式严重阻碍高校教育事业的发展 ,高校内部分配制度改革势在必行。 1 999年…     

高校编制外用工模式现状与建议

编制外用工形式一直在高校内部长期存在,为高校后勤服务、教辅、管理提供了坚实有力的保障。随着岗位设置制度的推行和收入分配制度的改革,部分单位编制外用工存在的问题也开始显现出来。要改进目前高校用工的现状,可以从宣传培养员工归属感、提供转编渠道、深化薪资改革、建立电子档案、完善人才库等方面着手。     

高校工资分配制度改革的几点思考

分析了目前高校工资分配制度中存在的问题,并就如何建立与高校发展相适应的新型分配制度,充分发挥工资的激励作用,有效解决制约高校发展的"瓶颈"等问题,提出了改革的建议.     

高校改革发展的几点思考

对高校改革当中创新理念与深化高校教育改革的关系 ,教学改革中教学内容、方式、方法的改革 ,高校的人事分配制度改革 ,高校后勤社会化改革进行了阐述.     

高校内部津贴分配问题初探

本文确认了高校内部津贴分配四种模式中之一种，并详述了其特点。文章还论述了高校内部分配津贴的管理体制。对高校内部津贴分配制度及其运行机制，文章提供了完整的思路，并给出了详细和具有可操作性的办法。