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相似文献
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1.
《当代地方科技》2007,(7):80-80
直销培训就是要改变惯有思维,交换一个角度来看待你的销售工作,换言之,就是要洗脑,这是很正常的。之所以被人们所质疑,完全是因为不了解直销的人对于“洗脑”一词的陈见。在我看来,一般人理解的洗脑,就是指比较激进的培训而已。  相似文献   

2.
在直销培训方面独树一帜的安利公司,享有“直销黄埔军校”的美誉。近日,其中国培训中心院长刘明雄在接受记者采访时强调,一名合格的直销员,必须需要经过严格的培训,但培训课程并不是可怕的“洗脑”,而是重视培训学员的理性,以提高直销员的实际能力。 但是,我们所了解的是,无论是公司层面的还是经销商自行组织的培训会议,都频频被普通人看做是在洗脑。但也有人为“洗脑”被妖魔化而忿忿不平。 洗脑,究竟是促使脱胎换骨的天使还是剥夺灵魂与思想的魔鬼,我们且听不同分解。[编者按]  相似文献   

3.
直销界很流行一句话“选择大于努力”,意思是在选择直销公司时,选对了公司将会对自己的直销事业的发展起到非常大的促进作用,相反地,如果选错了公司,不仅会阻碍自己直销事业的发展,严重的还会使自己落入传销的深渊,甚至因为公司的原因锒铛入狱,永不翻身。  相似文献   

4.
中国直销从来就不缺人,优秀的也很多,但我们要寻找的是最具价值的那部分。他们是能独挡一面的企业负责人,他们既要能帮老板做大企业,也要能带领直销伙伴共同致富;他们必须头脑“发达”,还必须身怀“绝技”。中国直销寄予经理人群体很高的期望,本榜所选择的他们,业绩有目共睹。  相似文献   

5.
职业经理人,毫无疑问乃是当前中国直销界最热的名词之一。对老牌直销公司来说,职业经理人是企业发展的保证;对中坚企业来说,职业经理人是企业发展的基石;对新生企业来说,职业经理人更是企业发展的希望。他们既能帮助老板做大企业,也能带领伙伴走向胜利,他们必须头脑“发达”,同时又“身怀绝技”,中国直销行业的职业经理人,肩负着一个企业兴衰成败的重责。  相似文献   

6.
2007年,在中国直销企业的模式创新中,太阳神的“珍珠链”模式无疑是相当具有创意的一个。数年的艰难探索,太阳神直销事业也算是曾经沧海,可贵的是太阳神直销事业的领导者一直没有放弃对理性的追求并坚守了对客观经济规律的敬畏,最终能够充分解决人员发展与终端销售之间矛盾的“珍珠店”模式让他们找到了希望。而太阳神集团直销事业部总裁朱厚丞也应邀在本次峰会上分享了太阳神“珍珠店”模式的创新之路。  相似文献   

7.
我们常见的对于个体的“洗脑”,主要手段就是培训,培训旧勺方法与技巧有很多,当然“洗脑”的目的只有一个:就是改变被洗脑者的原有的观念与思维模式,甚至行为方式。[第一段]  相似文献   

8.
对直销界的从业人员来说,个人的气质和魅力至关重要。一个成功的直销人,往往会以其积极、自信、热情的态度影响着周围的人。甚至,不说气质,只是一个人的气色,便可以起到推动事业发展的作用。可是,当这个人曾经是满脸菜色、一副病态,一般人认为毫无“优势”可言的人居然也能凭自己那张脸去拓展事业,竟然取得了不错的业绩。这就值得我们去探究一番了。  相似文献   

9.
我们要做事业人 众所周知,我们从事直销行业的根本出发点是修建财富流通的管道,从而在真正实现财务自由的基础上,天天去做自己喜欢的事,过自己喜欢过的生活。如果我们仅仅是为了赚到一些眼前的钱,我们大可不必非要从事直销行业,完全可以籍由其它的渠道去达到我们的目的。所以,正是基于对这一问题的不同认识,大体可以把从事直销行业的人分为两类:生意人和事业人。  相似文献   

10.
在某种程度上,是耶格系统给出了直销“系统”这样一个全新的定义,并铸造了其精髓和灵魂——复制。也正因为这样,直销人才能以团体的形式真正实现与作为“合作伙伴”的公司平等对话。随着直销在中国的蔓延,耶格系统及有其血统的直销系统纷至沓来,又经过多少年的分合离散,如今形成了中国直销业系统的“耶格家族”,他们是中国直销系统的中流砥柱。[编者按]  相似文献   

11.
如新(中国)继提出“蓝海战略”应对市场竞争之后,又推出了“健康直销”概念来引导发展思路,在敏感而混沌的中国直销行业刮起了一股清新的经营运作之风。 而直销作为一个以人为本的行业,每个人的自主性将决定他们对公司具体政策的不同理解、执行和最终结果。笔者有幸分享到如新 (中国)三届寰宇领袖彭 放、张爱梅夫妇对此的见解,他们用精辟的观点阐明了直销人在“健康直销”实践过程中的责无旁贷,并通过自己的实践经验来总结了直销人贯彻“健康直销”的几条可能思路。[编者按]  相似文献   

12.
想从事直销行业又或正在从事直销事业的您,在考察与选择直销公司的时候,是否检查过自己真的符合了从事这个行业中所应具备的必要条件了么?正所谓“适合才是最好的选择。”  相似文献   

13.
时值太阳神直销十周年庆典,用两个半天的时间,记者采访了太阳神直销事业的三位高层领导一一太阳神集团副总经理、营销总部总裁朱厚丞,营销总部总经理张鸣先,营销总部常务副总经理杜正楠. 这一次访谈的重点是“三五规划”. 科学规划是太阳神直销事业成功的秘诀之一,早在10年前,朱厚丞、张鸣先刚刚接手太阳神直销事业时,就立下了20年的科学规划.彼时,直销法规刚刚出台,大批企业声势浩大地涌入直销,一时间甚嚣尘上,20年长远的规划与当时激进的财富导向格格不入,有“大佬”曾点名讥讽,“太阳神肯定做不起来”.十年光阴荏苒,“大佬”早已不知何处去,太阳神依旧笑春风.  相似文献   

14.
直销模式对产品的特质有更高的要求,这种直接面对面的销售对于直销人员也有更高的要求。直销是一个“人”的事业,他们要成功也需要有更多的特质。王莲,勤奋与执着,有平和的心态和感恩的心,有远大的梦想,成功也便展现在她眼前。  相似文献   

15.
“如果你在人海茫茫中感动了他(她),他(她)便会在人海茫茫中找寻你。”包头的直销便是这样互动而来的。  相似文献   

16.
本文作者认为,从“绿色政党”的语言和政治操纵里已看到,一个新的纳粹法西斯政党正在台湾岛上加速形成。他们敢于做一切邪恶之事,因为莫须有的仇恨观念,已在他们要替别人洗脑时先洗了自己的脑,从而使得他们无论做任何事,都可在仇恨之念下被自我合理化。作者说:“这也是我对台湾充满了悲观的原因。”  相似文献   

17.
《当代地方科技》2004,(3):15-15
直销立法,必然会引发全社会对直销致富的理性思维。这个理性思维就是,直销不是靠投机与游戏而致富的,它与其他任何一种创业活动一样,一靠吃苦,二靠营销能力,三靠管理能力,在这样的前提下,作为是否愿意走直销之路的人来说,就不会盲目跟进。  相似文献   

18.
在中国直销行业日渐唯大独尊的年代,中小型企业的生存空间越来越狭小,他们或坚守一隅,或退居乡镇这样的二级市场。一德堂医药有限公司选作了后者,这家没有研发生产能力的直销企业,利用大企业的区域空白,在西南、西北的直销“贫地”上发展得如鱼得水。  相似文献   

19.
李维奇 《当代地方科技》2005,(4):100-102,104
最近在参加一个直销公司组织的年会的过程中,遇见了很多因各种原因而来参会的新人。给我的感觉是,他们来之前的动机和心态各一,但从他们最后会心的微笑可以看出,他们得到了某种寻觅已久的东西。就在我用脑电波搜索这个“东西”是什么时,我突然感到头脑一震。电光火石间,我莫名想到了去年圣诞期间上演的一部美国电影——《极地列车》,我以最快的速度去买到了这部片子的DVD,然后一个人仔细从头到尾品味了一遍它的细节。最后,我震惊了,同时还有激动。我想说,《极地快车》是专门为直销人拍的一部片子。  相似文献   

20.
直销公司对待公司上市的态度是很不一致的。像安利、南方李锦记这样的家族企业,他们声称是永远不会去谋求上市的,一是认为没有上市的必要,二是觉得必须自己把握自己的命运,如今优莎纳遭遇的难题正是他们不愿意看到的。因为在这个行业,有太多不确定因素,随时可能有不利于行业或公司的言论发生。  相似文献   

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