浅谈建设单位工程招标投标阶段造价控制风险与对策

随着电力建设工程项目逐渐增多,建设单位工程造价控制风险日益凸显,工程招标投标阶段是合同价确定的重要阶段,研究招标投标阶段降低风险的方法,具有重要的现实指导意义.文章分析了建设单位工程招标投标阶段造价控制的主要风险因素,并提出了相应的风险管理对策,为建设单位管理建设项目造价风险提供参考.     

浅谈建设单位项目实施阶段造价管理

本文通过对项目实施阶段造价管理要点的阐述,指出对项目实施阶段的造价进行有效的管理是实施阶段是工程全过程管理中的重要阶段,是管理造价不可忽视的重要因素。     

浅谈建设单位在工程实施阶段的成本控制

为把建设项目造价控制在限额以内，保证项目管理目标的实现，作为建设单位要在建筑工程实施阶段要做到事先预型、事中控制、事后总结，将成本控制贯穿于工程建设的整个过程中。本文从工程实施的三个阶段（招投标和合同签订、施工、竣工）对成本控制进行了阐述。     

浅谈水利工程实施阶段的造价控制与管理

水利水电工程项目实施阶段的投资控觏与管理工作应加强，实施阶段的造价控制与管理可分为：招投标管理、施工合同管理，竣工结算管理。水利工程项目实施阶段的造价控制在工程建设中是非常重要的管理手段，该项工作做的好，做的扎实，对于一个水利工程项目的实施就会战少浪费，降低成本、提高有限的投资效益。     

浅谈建筑工程投资决策阶段造价控制及其风险控制的对策

策划和决策阶段是建设项目工程造价的首要环节和重要方面,因此,项目决策的正确与否直接关系到工程造价的高低及投资效果的好坏,正确的决策是合理确定与控制工程造价的前提。本文将对投资决策阶段造价控制及其风险控制的对策进行探讨。     

项目实施阶段的造价控制

在建筑市场竞争日逐激烈的今天,认真控制工程项目实施过程的成本,对于企业提高市场竞争力有着十分重要的意义,本文从项目实施的工程设计、招投标、施工和竣工结算等四个阶段分述造价控制的方法,以期提高大家的造价控制意识。     

工程项目实施阶段的造价控制

工程项目实施阶段是整个工程项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段,是工程项目实体形成和人力、物力投入的主要阶段,其造价控制对工程项目全过程造价控制来说是最具体、最直接的,其工作量大、涉及面广,对工程项目实施阶段造价控制的工作进行系统化、条理化,并突出造价控制的要点是非常重要的,在此对工程项目实施阶段造价控制的要点作如下归纳阐述,供交流探讨。     

建筑工程项目实施阶段的造价控制与管理

建筑工程项目实施阶段是时间长、变化多的阶段，是工程项目形成和人、料、机投入的主要阶段；结合工作实践经验，对建筑工程项目实施阶段的造价控制与管理进行了如下几点分析。     

从合同管理角度浅谈施工招标阶段造价控制

施工招标阶段的造价控制是建设项目实施阶段造价控制的关键环节，在前期计划阶段和后期施工实施阶段中起着承上启下的作用。一方面，施工招标的标价受批复概算和资金计划的控制，招标人在择优选择承发人的同时，还必须考虑批复概算的限额和资金计划控制；另一方面，通过施工招标确定的施工合同，还必须经过较为漫长施工期间诸多不确定因素的考验．能否达到招标时的预期计划．存在很大的考验。可以讲，一旦施工招标阶段造价控制不当，必定导致整个施工过程造价失控。结合作者多年的施工经验和造价从业经验，简单地就招标阶段造价控制浅谈几点个人体会。     

浅谈建筑工程项目在实施阶段的造价控制方法与措施

论文分析了建筑工程项目在实施阶段影响工程造价的影响因素,在此基础上,探讨了项目实施阶段造价控制的一般方法,并提出了项目实施阶段造价控制的具体措施。     

工程建设项目实施阶段造价的有效控制

建设项目实施阶段对工程造价的有效管理控制,不仅要注重工程招投标,严把工程量清单及经济标的审核,而且要强化施工过程的造价管理控制和竣工结算工作,以达到投资省、速度快、质量优、效益高之目的.     

工程建设项目实施阶段的造价控制与管理

结合笔者的工作实践，对工程建设项目实施阶段的造价控制与管理进行了探讨。     

浅谈合同管理与造价控制

工程的合同管理是控制造价的基础和依据,是正确反映工程造价真实性的保障。     

浅谈建筑工程项目实施阶段的造价管理控制措施

结合笔者多年的建筑工程管理经验,本文主要从项目的成本管理控制、施工阶段管理控制和材料价格管理控制等方面介绍了房屋建筑工程项目在实施阶段的造价管理的主要控制措施。     

政府建设工程实施阶段造价控制之我见

近年来，南昌市为了提高城市功能，改善投资环境，提升经济辐射力，纷纷进行了大规模的市政基础设施建设。笔者所处的朝阳洲片区是南昌市中心城八大片区之一，总面积26平方公里，规划人口30万，包括建设2条城市主干道，5条城市次于道，29条城市支路，42座桥梁，7条排水渠道及象湖污水处理厂污水收集系统，总投资金额约80亿元。由于市政工程影响控制因素很多，如地上及地下障碍物、交叉作业、施工作业点多且分散、工期短、质量要求高等客观因素，同时还涉及到政府部门行政指令等要求，所有这些因素都直接或间接地影响着工程投资，因此，采取有效措施加强政府投资项目的造价控制，对管好用好建设资金、提高政府投资效益具有非常现实而重要的意义。本文从以下几个方面论述了怎样合理控制政府投资项目的造价。     

浅谈建设工程在实施阶段的造价控制与管理

在目前的招投标中，普遍采用合理低价评标法，低报价成为主导能否中标的关键因素。最低价或经评审最低价中标，最大限度地压缩了施工企业的利润空间，同时也对建设单位的工程造价控制提出更高要求。建设单位在工程实施阶段对工程造价控制与管理的重点要从招标管理、施工管理、结算管理等三个环节进行。     

对当前建设单位在招投标阶段进行造价控制的思考

指出了当前建设单位在招投标阶段的管理现状及存在的问题,并通过分析这些问题,提出了相应的解决对策。     

浅谈工程项目实施阶段造价管理

文章分析了工程实施阶段造价管理的3个环节：招标管理、施工管理和结算管理，并根据分析结果提出控制工程造价的有效措施。     

建设单位在项目施工阶段的工程造价控制要点

项目施工阶段的造价由于受施工各方人员、材料设备、施工机械、施工工艺和施工环境之间不断变化且相互制约的影响,极易出现偏差。本文作者试图通过项目管理的亲身经历,就建设单位在项目施工阶段造价控制的几个要点进行了论述。     

基于施工阶段造价控制的探讨

随着现代建筑业不断发展,如何有效地控制工程造价提高企业的效益是施工企业一直关注的问题。本文针对工程施工阶段造价的控制,从做好工程变更控制、完善施工合同管理、优化施工组织设计、做好竣工后的控制等方面阐述了工程施工阶段的造价控制。