江汉大学附属医院

江汉大学附属医院（武汉市第六医院）创建于1952年11月,是一所集医疗、教学、科研、预防、保健等功能于一体的综合性三级医院,是武汉市“110联动”、“120联动”医院和武汉市社保、商保和新型农村合作医疗定点医院。     

“大数据+医疗”形势下医院数字化管理工具应用的思考

“大数据+医疗”背景下,医院综合管理手段转向统筹运用大数据、信息流、网络等集办公自动化、电子病历,EMR系统、绩效系统等实时数据监测等数字一体化的管理模式,成为医院“大数据+医疗”发展的重要标志。以目前医院管理中数字化工具应用现状作为参照,分析了目前医院管理中数字化管理工具应用和管理者存在的问题,并且对具有特色的数字管理工具和管理者信息化应用能力的培训提出一些建议。     

甘肃省医用三源设备的现状和发展

医院建设正向全面依法治理、依法管理方向加速推进。作为医院服务质量重要组成部分的计量工作，已成为当前医院管理中最受关注的领域之一。因此，加强医院计量工作的监控，提高计量器具的应用质量，支持医疗质量整体推进，已成为医院管理者的紧迫任务。加强《计量法》的宣传和实施，标志着包括医院在内的全国计量工作，由此融入法制轨道，开始了依法管理的新时期。本文就抓好医院“医用三源”的重要性进行了分析，并就加强“医用三源”计量管理提出了个人的看法。     

卫生统计与医院管理探析

医院统计是医院管理的重要组成部分,为医院的经营决策提供可靠依据,在医院的经济运行中发挥着信息、咨询和监督三大职能。当前全国卫生系统开展“以病人为中心,以提高医疗质量为主题”的医院管理年活动,围绕此项活动,医院的统计工作应如何开展才能更好地为医院管理服务,充分显示统计工作的魅力,已是摆在医院统计工作者面前的新课题。     

客户关系管理在医院中的应用

随着医疗体制改革的不断深入和医疗行业竞争的激烈化,人们已逐步认识到,医院以“医药养医”的模式必将成为历史,医院的经营必须能适应于社会的发展、患者的需要。如何面对这种变革,如何使医院在激烈的市场竞争中立于不败之地？医院在经营中意识到变革的重要性,经营理念的重要性,院长们越来越注意营销的重要性,把“客户关系管理”的理念逐步引入到了医院管理中,     

前进中的兰州大学第二医院

兰州大学第二医院(简称兰大二院)是一所集医疗、教学、科研、预防于一体的“三等甲级”医院。医院始建于1935年，其前身是兰州大学医学院附设医院、兰州医学院第二附属医院。2004年11月，兰州医学院整体并人兰州大学，更名为兰州大学第二医院。     

依靠科技创新实现专科建设稳步发展——汕头市中心医院

汕头市中心医院前身是创建于1922年10月的“汕头博爱医院”，一直以来承担着潮汕地区医疗救护中心重任，是广东省卫生厅批准设立的公立非营利性，集医疗、教学、科研、预防保健为一体的粤东地区规模最大的综合性医院。1994年被评为“爱婴医院”、“国家三级甲等医院”。     

基于计算机网络电话预警系统

“电话报警网络医疗监控管理系统”是基于通信网络和计算机网络双向交互,应对紧急突发事件并能作出及时,准确,全面反应的医疗监控报警信息管理系统。本系统是对“高校医院管理及疾病预警系统”在应对紧急事件功能的扩展。通过网络分布式数据库对信息进行迅速而准确的定位、判断、分析、最后得出智能判断的结果。实现通过计算机网络系统进行自动升级,自动发信,自动拨号等报警功能。     

科技兴院结硕果——记天津医科大学第二医院院长王林

在强手如林的天津医疗市场，一位睿智、诚实、儒雅的医院管理者，带领天津医科大学第二医院（以下简称：医大二院），独辟蹊径，走出一条特色的发展之路，他就是王林。作为医院领导者，王林紧紧依靠党委，提出了“以德治院，长治久安”的战略口号，推动了科技兴院工程的开展。     

智慧医疗：共同呵护人类健康

多年以来,“效率较低的医疗体系、质量欠佳的医疗服务、看病难且贵的就医现状”一直是社会关注的焦点：大医院人满为患,社区医院无人间津;由于医疗信息不能共享,辗转于不同医疗机构的重复检查和繁琐手续．更是耗时费钱耗精力。医疗资源的配置、医疗服务水平和医疗服务的便利性已经成为影响社会和谐发展的重要因素之一。改革迫在眉睫。     

从医院高额应收款谈医疗欠费问题

医院的应收款是指医院提供医疗服务时所形成的尚未收回的接受劳务单位、个人占有的、停留在应收状态结算过程中的资金。通常包括:医疗应收款、应收在院病人医药费、其它应收款。应收款是医院流动资产的重要组成部分,具有较强的流动性和变现能力,因此医院必须采取有效措施组织催收和清算,按时足额收回,否则流动资产被占用过多将导致医院流动资金短缺,资金周转困难,影响医院正常业务的开展。     

“互联网+”医疗背景下重塑门诊医疗服务流程的实践与思考

目的：为全方位、全周期保障人民群众健康,医疗服务应注重信息化建设,弥补传统医疗服务中的短板,探索并重塑门诊医疗服务流程,改善医疗服务程序,提升患者满意度,增强医院运行效率。方法：依托医院现有的信息化管理系统（HIS）与智慧平台,将银行系统、卫生保障系统、卫健委平台、手机软件系统、第三方支付系统实现互联互通,实行微信平台智慧应用、分时段预约诊疗、变革支付方式、诊间结算、出入院病区结算、云诊室、远程会诊、自助打印等多项功能。结果：实现基于“互联网+”的医患之间的信息无缝连接,优化服务流程,简化流程中冗余环节,极大方便患者自主办理诊疗相关活动,有效改善患者就医体验,减少交叉感染,进一步推动互联网智慧医院建设。     

三维全景的医院虚拟导览系统设计

为实现医院地理空间查询与分析、医院环境信息的三维全景展现,融合三维全景技术与空间信息技术,设计系统总体架构和功能模块,集成三维全景数据与地理空间数据,并基于IntelliJ IDEA、Pannellumy、Baidu API等工具,开发出三维全景医院导览原型系统。实验表明,本系统可实现医院场景720°全方位可视化;较传统的百度、高德等街景地图,本系统可使全景覆盖从室外走向室内,覆盖范围更加全面精细;与传统的医院导览系统相比,本系统无需安装复杂的基础设施,建模简单,直观性更好,可为就医人员提供更便捷直观的“寻医”途径。     

重视医疗设备计量管理提高医疗服务质量

介绍医疗卫生计量的重要意义、简要介绍目前的发展现状及如何强化医院设备计量管理,提高医疗质量水平,阐述医院在开展设备计量管理工作中的一些具体做法及设想.     

浅谈医院管理信息系统在我院的应用体会

前言 随着计算机网络技术的普及和信息科学的不断进步，以计算机网络为基础的医院信息系统HIS（hospital information system）已成为医院运作和科学化、规范化管理的重要标志。近几年来，国内医疗管理体制的不断改革、社会基本医疗保险体制的不断建立，使医院由计划经济基本走向市场经济。各级医院的管理阶层进一步地认识到：要不断地借助信息化时代的“工具”来提升自身的管理水平，提高工作效率和医疗质量。     

医疗质量管理的信息化之道

由于历史原因及医疗活动本身的复杂性，我国医院在服务的质控方面远远落后于其他行业。而当医院竞争发展到一定程度。其竞争战略的转变和竞争方式的升级．使得人工管理手段这一传统的竞争模式走到极限。采用信息化进行全局性管理并使其成为重要的基础设施，正上升为广大医院不可或缺的“必修课”。     

医院膳食科人本管理初探

医院人本管理是对医院所有员工和病患服务对象的愿望动机、精神、理念和需求给予最大关注的管理。在管理的全过程中体现医者的求真精神、至善精神、人道精神、人道关爱和充满热情、人性的品格以及精湛的医疗技术和严谨的医疗制度和规程，使医院在“以人为本”的坐标中，展示更加合理、更加人性、符合就医者身心需要，具有竞争力和生命力，具备融合科技和人文的崭新医疗服务体系。     

5G应急救援系统让患者“上车即入院”

2020年9月,国家卫生健康委联合国家发展改革委、教育部、工业和信息化部等9个部门制定了《关于进一步完善院前医疗急救服务的指导意见》,要求到2025年,建成与我国社会经济发展水平相适应的“政府主导、覆盖城乡、运行高效、服务优质的省、地市、县三级院前医疗急救服务体系”.推动院前医疗急救网络与院内急诊有效衔接,落实医院首诊...     

浅谈临床医疗信息系统的建设

临床医疗信息系统的建设与应用,大大提高了医院的管理水平,方便了医院的医疗、科研工作以及患者的就医。本文从医学影象系统和电子病历系统两方面阐述了临床医疗信息系统的建设问题。     

切实加强党建工作快速推进医院发展——广东省中医院党建工作的思考与体会

医院党建工作是一个既恒久又崭新的课题,它对增强医院凝聚力、提高医院综合竞争力,促进医院可持续发展起到积极的重要作用。多年来,我院不断加强和改进党的建设,充分发挥医院党组织的政治优势、思想优势和组织优势,有力地推动了医院的持续、健康、快速的发展。广东省中医院连续多年被评为“全国精神文明建设先进单位”、“全国精神文明建设示范点”、“全国职业道德建设先进单位”、“全国示范中医院”、“全国百佳医院”。2006年6月,我院党委被党中央授予“全国先进基层党组织”的荣誉称号,并作为50名先进基层党组织代表之一到北京参加了表彰大会。本文旨在总结我院在党建工作方法和内容上的实践与探索,以期抛砖引玉为基层党建管理和研究提供参考。