高校教育决策失误防范机制研究

高校教育决策要做到科学化和民主化，决策机制的完善是重要的因素之一。高校要建立和完善决策专家咨询制度、论证制度、修正制度、公示制度、监督制度和决策失误责任追究制度，此外还要规范高校教育决策程序。这些措施能有效约束决策者的主观随意性和盲目性。     

探析公共行政决策失误的根源与防范对策

公共行政决策失误是一个普遍的现象.造成公共行政决策失误的原因有主观方面的,亦有客观方面的.在深入探析主、客观因素的基础上,有针对性地提出防范控制公共行政决策失误的对策:培训提高公共行政决策人员的道德伦理和素质能力;强化决策失误责任追究制度;创新公共行政决策的辅助机制一一建立决策失误的评估机制、辨析决策失误的影响因素、实施多元参与的决策模式、健全行政决策的监督体系.     

浅谈对财务风险认识

经济全球化和我国加入WTO,广泛运用技术进行财务管理等因素,是企业财务风险越来越大的外部环境因素.企业管理者决策的失误,财务管理制度的不完善等是企业财务风险越来越大的内部因素.规避企业财务风险,首先思想上要牢记财务风险,其次要建立防范财务风险的机制,再次要建立财务风险管理体制.     

毛泽东时代政府决策影响因素浅析

在毛泽东时代，中国发生了一系列重大决策失误，通常，人们把这些决策失误归咎于毛泽东。我们认为，尽管毛泽东是引发一些重大决策失误的重要原因，但还存在着其他诱发重大决策失误的要素，正是它们的合力作用才导致了中国政治版图上数不胜数的重大决策失误。     

西安公交企业集团化发展走向研究

西安公交企业集团化发展是大势所趋。要做到立足西安,面向西北,建立一套科学的、适应市场与企业发展的经营管理机制,优化企业决策、执行、管理的权利及分配机制,建立健全科学的激励与约束机制。有效改善资产结构,壮大竞争优势;积极实现规模效益,增强市场竞争力;合力调整产业布局,促进经济发展;严格规范内部体制,建立自我发展机制;大力改革政府调控体系,创造良好的制度环境。坚持＂服务为本、乘客至上＂的企业服务宗旨,全心全意为市民和出行者提供便利条件。     

国有企业职工思想政治工作“三变”初探

国有企业建立现代企业制度的实践正在进一步深化,思想政治工作要做到具体化和时代化,具体化,要使思想政治工作真正发挥其应有的作用,就必须牢固树立和认真落实科学发展观,用科学发展观不断推进思想政治工作的创新。     

家族企业管理模式分析

传统的家族企业管理模式具备一定优势,但也存在着融资渠道狭窄、人才机制不健全、缺乏科学管理决策等劣势。在现代市场经济条件下,家族企业应当从建立公司化企业制度,建立社会化人才机制,从经验管理转向科学管理,传承和发展优秀的企业文化,积极参与国际交流与竞争等方面改革企业管理模式,促进企业实现快速健康发展。     

后改制时代校企管理问题研究

后改制时代高校校办企业管理工作面临学校与校办企业关系的重塑、企业法人治理结构的打造等新的挑战和问题.重塑校企之间关系,就是打破以行政方式管理企业的旧模式,建立以产权和资本运营方式管理企业的新模式.打造企业法人治理结构,就是要科学规划三会(股东会、董事会、监事会)组成,完善公司治理制度体系,建立良好的激励约束机制、决策制衡机制和内部控制制度.     

建立有中国特色的现代企业制度

现代企业制度的核心是建立有效的监督制约机制，中国色特的现代企业制度要坚持以公有制为基础，充分发挥党组织的监督保障职能和政治核心作用，保障广大员工的人翁权利，充要调运广大员工的积极极性，真正发挥监事会的监督职能等。     

政府决策失误的社会福利代价

在以经济增长作为单一目标的激励机制下,我国地方政府总是寻求一切可能的来源进行投资以求推动地方经济增长,这一方面促使我国经济保持长期高速的增长,但另一方面也导致了大量的决策失误与投资低效.这种决策失误给社会带来了巨大的福利损失,要改变这一现状,必须改革现行的地方政府评价机制和财政体制.     

电力多经企业发展问题的几点思考

随着电力行业主辅分离改革进程的不断推进，电力多种经营企业开始面临新的竞争环境，如何在新的市场环境中实现可持续发展，是摆在电力多经企业面前的一个新课题。只有真正树立市场观念、健全现代法人治理结构、建立市场化的用人机制，电力多经企业的可持续发展才有保障。电力多经企业要认真认识自身的不足，采取相应的对策，才能在激烈的市场竞争中立足、发展。     

现代企业家职业化问题之探讨

<正> 建立产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,是我国企业改革在理论上的突破,也是建立社会主义市场经济体制的一个关键环节。为此,要切实转换经营机制,大胆对国有企业进行改革,真正把国有企业搞活。建立现代企业制度,就必须实现“两权分离”,因而必然使企业相应程度地掌握在企业家手中。因此,现代企业制度建立后,控制和经营中国企业的企业家职业化问题是值得探讨的一个重要课题。     

论企业的品牌建设与产业国际竞争力

企业没有知名品牌就难以实现可持续发展,拥有知名品牌的企业越多,我们经济增长和社会进步就越快,“中国创造”才有可能在世界范围内真正叫响,中国企业才有可能在激烈的市场竞争中立于不败之地。在品牌建设的同时还要提高我国产业和企业的国际竞争力。要通过加强对产业结构的调整和技术改造,推动企业开发和创新能力,提高企业核心竞争力,进一步深化企业改革,建立现代企业制度,使我国的优势产业更强,弱势产业变强。     

政府决策失误的社会福利代价

在以经济增长作为单一目标的激励机制下，我国地方政府总是寻求一切可能的来源进行投资以求推动地方经济增长，这一方面健使我国经济保持长期高速的增长，但另一方面也导致了大量的决策失误与投资低效。这种决策失误给社会带来了巨大的福利损失，要改变这一现状，必须改革现行的地方政府评价机制和财政体制。     

万钢:改革核心是解决科技与经济“两张皮”问题

<正>科技部部长万钢日前表示,此次深化科技体制改革的核心是解决科技与经济"两张皮"问题。他指出,要解决这一问题,关键要将科技成果尽快转化为现实生产力,最迫切需要解决的问题是能否真正建立企业主导产业技术研发创新的体制机制。万钢表示,本轮改革要强化企业技术创新主体地位,使企业成为技术创新决策、研发投入、科研组织和成果转化应用的主体。他明确提出,要吸纳企业参与国家科技项目的决策,产业目标明确的国家重大科技项目,由有条件的企业牵头组织实施。     

试论地方政府在建设节约型社会中应有的作为

地方政府行为中存在着巨大的浪费,这种浪费现象有显性和隐性之分。显性浪费体现在日常运行过程中,隐性浪费则主要反映在决策失误上。政府是建设节约型社会的主导力量,各级地方政府首先要解决自身的浪费问题。要以国情教育为出发点,从战略高度去加强对领导干部的节能教育,培养其节约意识,提高其管理水平。要尽快建立一套科学民主的决策机制以及完善各项配套制度(如:监督机制、权力分配制度等)。只有双管齐下,才能使地方政府在建设节约型社会中有所作为。     

现代企业改制与融资方式初探

现代企业改制的一个重要目的就是发行股票并上市,充分利用资本市场的融资功能.但是,在企业改制为股份公司并公开发行股票的过程中,必须规范健全公司治理结构,建立现代企业制度.企业改制为股份公司后,必须通过建立规范的法人治理结构,严格做到资产、财务、业务、人员、机构的真正独立,在股份公司独立运行三年后方可公开发行上市.     

对企业构建现代财务管理体系的探讨

建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求。在当前企业市场经济竞争中,财务管理是企业可持续发展的一个关键。构建现代企业制度,要把财务管理作为企业管理的中心,提高财务管理水平,建立现代财务管理体系,把企业价值最大化作为目标并渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。     

科学决策与科学管理是跨越式发展的先导和保证

先进争位与跨越式发展,必须要切实提高决策能力与水平,真正形成科学决策与决策科学;要将管理上升到科学与艺术的高度,必须做到科学管理。     

公共选择理论对我国行政决策机制改革的启示

公共选择理论把政府当作“经济人”,公共选择的参与者所能够做到的是尽量完善决策过程,加强对决策者的监督,加大约束力度。为此,我国在改革与完善行政决策机制过程中要加强制度上法律上、对决策过程的监督,尤其是增强民众的参与能力与监督力。