加强内部控制与成本费用节约

成本费用节约是经济主体对抗市场风险和提高市场竞争力的有效方式,而加强内部控制则是成本费用节约方案得以持久实现的有力保障。经济主体需要逐步建立健全并完善内部控制制度,这样才能有效、持久地保证成本费用节约方案的推行,并取得长期收益。     

基于公司治理的成本费用内部控制环境分析

内部环境是实施内部控制的基础,是影响、制约企业内部控制建立与执行的各种内部因素的总称,在整个内部控制体系中居于重要地位.在简要回顾成本费用概念的基础上,分析了内部控制与公司治理的关系,提出成本费用内部控制环境构建需要关注的几个要点.     

财务管理在RCM系统中的应用

RCM系统以财务核算体系为基础，以内部市场建设为导向，全面结合集团公司全面预算管理、节支降耗和内部控制体系建设的推行，开辟煤矿成本费用控制的新思路，弥补现有财务系统的缺陷，实现成本费用实时监控，为矿领导及时决策提供支持。     

关于成本费用内部会计控制问题的探讨

成本费用内部控制问题是企业管理中的一个古老话题,更是一个不断发展日渐弥新的永恒课题。自人类早期为从事生产活动产生对成本费用的计量和控制需求以来,伴随科学技术和社会经济环境的变迁,企业经营理念和组织形态的不断演化,促进成本费用控制战略历经了一个逐步迈向科学、精确、系统的变革过程。要想在目前激烈的市场竞争中使企业立于不败之地,在成本费用控制中引入战略成本管理思想显得尤为重要。     

成本费用内部会计控制问题

成本费用内部控制问题是企业管理中的一个古老话题，更是一个不断发展日渐弥新的永恒课题。自人类早期为从事生产活动产生对成本费用的计量和控制需求以来，伴随科学技术和社会经济环境的变迁，企业经营理念和组织形态的不断演化，促进成本费用控制战略历经了一个逐步迈向科学、精确、系统的变革过程。     

上市公司的内部会计控制系统研究

内部控制作为管理的一种手段,在上市公司日常运转中时刻发挥作用。这里主要谈一下内部控制在会计中的应用：从会计凭证、往来账目、物资采购、成本费用控制会计电算化信息安全管理几方面论述内部控制的缺陷。针对内部控制的缺陷提出相关的整改建议,并对内部会计控制系统有效运行整理出几条主措施。     

钢琴制造企业内部控制浅析

内部控制是指企业为了保证经营活动的有效进行、保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序,从广义的角度讲就是保证企业经济活动正常运行所采取的一系列必要的管理措施。具体的内部控制方式包括组织规划控制、授权批准控制、预算控制、成本费用控制、实物控制以及内部审计控制等。市场竞争的日趋激烈也使制造业企业的内部控制问题日益受到人们的关注。本文就我国钢琴制造企业内部控制问题进行一定的探讨。     

浅谈施工项目成本控制管理

工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,节约成本投入,创造出满意的经济利润,并使其最大化,是完成好每一个施工项目的关键,也是施工企业生存的根本,是对工程项目实施过程中所发生的费用,通过进行有效的计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用、实现目标利润、创造良好经济效益的一种科学的管理活动。     

谈谈中小企业财务核算与管理的重点内容及对策

本文探讨了中小企业财务核算与管理的三个重点问题：一是做好企业精细化会计核算是搞好企业财务管理基础的关键工作。二是建立企业内部经营目标责任制为基础的财务管理模式,三是搞好对企业变动成本费用实施有效的内部控制财务管理。     

如何建立企业内部会计控制

内部会计控制,是内部控制的重要组成部分,也是衡量单位经营管理水平的重要标志.改善和提高本企业的内部会计控制制度是建立企业制度的迫切要求.要使企业在新形势下立于不败之地,必须从企业的货币资金、销售业务、采购业务、固定资产、成本费用等方面的控制入手,提高企业经济效益.