“两型两化”形势下的抄核收工作探讨

探讨了"两型两化"对于优化电费抄核收工作的管理模式。首先分析了"两型两化"发展战略,再结合该战略分析了电费抄核收工作管理模式的优化,主要从优化经营管理模式、改进电费抄核收管理模式、加强电费会计岗位的管理、加强电费核收的监督、加强用户审核和规范预收电费管理、加强电费抄核收工作信息化建设等方面进行阐述。     

浅谈供电企业电力抄表与电费核算

电费核算,又称电费“审核”,是电费管理工作的中枢。电费是否按照规定及时、准确地收回,账务是否清楚,统计报表数字是否准确,关键在于电费核算的工作质量。     

电费集中核算探讨

随着计算机技术的快速发展,供电企业的信息化程度迅速提高,电费核算的主要工作已由电费计算转变成电费复核,电费复核是电费正确发行前的最后一个环节,能直接影响用户的电费是否正确,用户电费能否及时回收,不仅会导致供电企业经济效益降低,还会损害供电企业多年以来树立的良好社会形象。因此,我们要充分认识到电费复核的重要性,做好电费复核工作。本文总结了近期电费复核的工作成果,对电费复核规则、流程、方法上发表了几点具体的建议。     

浅析郑州电费管理中心缩短高压业务变更客户的电费审核平均用时

引言 根据《供电营业规则》,客户的业务变更种类包括减容（恢复）、暂停（恢复）、暂换、迁址、移表、暂拆、过户、分户、并户、销户、改压、改类共计12类。根据《国家电网公司营业抄核收工作管理规定》,对用电变更客户业务流程处理完毕后的首次电量电费计算,应进行逐户审核。本课题是对如何缩短高压业务变更的客户的电费审核时平均用时的研究。     

供电企业自助服务系统实现分析

供电企业的电费收缴过程中,普遍存在电费回收慢,同时客户缴费难的问题,因此在电力营销工作中应用＂自助服务＂信息化技术以拓展缴费方式和网点,减少建设营业厅并节约人工成本,从而可以从根本上逐步解决此类问题,而且更加方便用电户完成电力营销的各类业务。     

浅析城乡银行储蓄代缴电费差异

随着供电系统的不断革新、改进,电费收取方式也逐渐朝着信息化、智能化方向发展。农村和城市作为两大用电区域,由于经济条件及其它因素影响,导致在电费收取方式上存在着诸多差异,从而直接影响电费回收的效果。本文就城市和农村在推行银行储蓄代缴电费方面的共同性和差异性进行分析,为下一步城区深入推行银行储蓄代缴电费提供依据。     

论规范电费工作流程提升企业效益

电费工作是电力公司营销管理的核心业务,具有基础性和先导性的重要作用。在探讨规范电费工作流程的思路和原则的基础上,设计了电费工作流程,为构建科学、规范、高效的电费管理体系,对电费工作流程化设计是一项具有重要意义并有很强实践性的工作。     

工程造价审核的信息化建设与发展趋势

随着信息技术的不断发展,工程造价审核的信息化建设正逐渐成为行业的重要发展方向。本文首先分析了工程造价审核的重要性,然后综述了工程造价审核信息化建设的现状与挑战,接着重点介绍了工程造价审核信息化建设的关键技术和方法,如大数据分析、云计算、人工智能、区块链和BIM技术等,并展望了其发展趋势,包括智能化、绿色化、一体化、个性化与定制化以及开放化与共享化。此外,本文通过实践案例分析,总结了典型工程造价审核信息化项目的经验和教训。本研究旨在为工程造价审核信息化建设和发展提供理论依据和实践指导。     

浅析低压电力客户电费零欠费管理信息系统建设

分析了当前国内电力企业中各种抄表及收费方式,从抄表收费成本、信息化程度和电费回收率等方面进行了分析,通过对低压电力客户用电信息采集、处理和收费环节信息结构层次认识,提出了基于一般智能电表及载波通道的低压电力客户电费零欠费信息系统方案,为今后低压电力客户数据终端发展,低压电力客户数据采集与信息化管理,并实现低压电力客户电费零欠费解决方案提供了参考与借鉴。     

电费回收难的成因及策略

电费回收是整个供电企业营销链条中的重要环节。电费回收率的高低不仅反映了供电企业对营销市场的驾驭能力，同时也严重地影响着电力企业健康发展。电费回收工作是影响到供电企业经营成果的重要工作。在电力改革和逐步走向市场化以后，电费回收工作也越来越难。     

运用ORACLE RAC构建地区级营销数据中心

电力营销信息是供电企业的核心数据，特别是随着企业营销信息化工作的深入，各供电企业普遍开展电费银行联网收取业务作为电费回收的主要方式。提供及时、快速的响应和安全稳定的数据库服务成为营销数据管理的核心要求，对企业的经济效益和社会效益都有重要影响。借贵州省建设全省统一的营销系统之际，我们利用ORACLERAC搭建地区级营销数据中心，在保证数据库安全、高效运行的同时，有效的保护了企业投资。     

“323工作法”快速推进低压客户远程费控工作

费控就是根据用电客户的实时用电信息进行电量、电费计算及相应的控制,进而实现智能化远程催费、人性化远程停电、自动化远程复电。为了进一步提升营销工作信息化、自动化水平,提高电费回收率、提升现场服务水平,对电力营销工作提出了更高和更迫切的要求。而远程费控业务则是提升营销工作水平的一项重要手段,但远程费控的应用推广涉及到企业及社会各个方面,影响范围广,实施困难大,因此远程费控的应用推广工作较为困难且问题较多,制约着远程费控应用推广工作。     

如何提高电费核算管理效率

电费核算管理是一个跨部门的综合性财务管理工作,需要部门和人员之间的支持、理解与配合,相信通过管理模式及管理手段的不断深化与完善,同时创新工作机制,加强电费核算、催收工作,加强培训,提高员工的综合业务素质,能在电费回收工作中出卓越成绩。本文分析了电量电费基础核算管理创新的相关问题。     

浅谈加快供电企业电费回收的措施

电费回收难是供电企业电力营销的工作的热点和难点。在电力市场化的今天如何破解电费回收难是一个重要的课题。通过分析新形势下电费回收难的现状,找出电费回收难的原因,提出加快供电企业电费回收的几条解决措施。     

如何提高异常电费信息处理速度

本文阐述了郑州供电公司电费管理工作中异常电费信息处理的工作模式,分析了异常电费信息处理面临的问题和困难,分享了郑州供电公司在电费核算管理方面进行的管理创新成果。     

电费回收的新形势及方法探索

多年来,电费回收工作一直是供电企业的一项重要工作,电费回收的好坏,直接关系到供电企业的经济效益和正常运营。在新的经济形势下,利用日益发展的科学技术及营销手段,如何更好的实现电费的颗粒归仓,是当前电力营销工作的重中之重。本文结合工作实际,对新形势下的电费回收存在的问题及方法、方式进行探索。     

信息技术在电费管理中的应用探索

电力企业的日常生产和管理的顺利进行离不开资金的支持，而电费收入是电力企业获得资金的主要渠道，是电力企业得以运转的保障。传统的电费收缴主要依靠人工抄表，效率低、速度慢，严重的减缓了电费的回收速度，对于电力企业的生存和发展造成较大的影响。随着信息技术的兴起和不断的走向成熟，面对新的电力市场环境，电力企业应该积极引进信息技术，促进电费管理的信息化和现代化，保证电力企业的电费回收，同时也不断的为用户提供更好的服务。     

电力企业电费回收风险防范与管理

电费回收是供电企业销售的最终环节,是供电企业一项重要而困难的工作。近年来受国际金融危机的影响,一些企业经营不善,资金周转困难。针对这些情况,如何加强供电企业电费管理。防范欠费经营风险,是摆在电网企业面前迫切而重要的问题。本文结合供电企业的实际情况,对电费回收管理现状进行分析,探讨并提出了电费回收措施,通过完善工作机制,做好电费回收工作,预防电费经营风险,以迅速化解电费回收难题。减少经营损失,实现企业的最终效益。     

供电公司电费核算方法及管理应注意的问题

电费核算与管理是一个综合性的工作,它需要人员和部门之间的理解、配合与支持。如何才能准确、及时地按照规定回收电费,使电费核算工作质量得到有效的保证,是供电企业电费管理人员讨论的话题。因此,本文作者主要就电费核算的方法及管理中应注意的问题进行了阐述。     

电费回收管理现状及风险防范措施的分析

本文作者通过对供电企业电费回收管理现状进行了分析。提出了如何才能完善电费回收管理风险防范的工作机制,同时就全面、详细、透彻的阐述了电费回收管理的风险防范措施,从而达到电费回收．工作顺利开展的目的。