我们眼中的傅莹

<正>优雅、温和,又不失威仪;坦率、智慧,而且坚定;善于倾听、更善于让人倾听。去年6月底,我曾随全国青联代表团出访英国。中国驻英使馆为我们举行了欢迎晚宴,傅莹大使亲自出席并致欢迎辞。此前,本刊曾有幸多次采访傅莹,     

用中国的眼睛看欧洲的咨询业

中国企业联合会管理咨询委员会首次派考察团赴欧洲参加ICMCI欧洲区大会,期间不但走访了欧洲几大管理咨询的行业协会,还实地考察、参观了著名的咨询公司以及企业。或许短短的两周时间并不能掌握欧洲咨询业的整体情况,也不足以透彻了解欧洲咨询业的真相,但中欧咨询业之间毕竟开始了第一次亲密接触,这给来自协会、咨询公司和企业的每一个考察团团员带去了很多的感受和思考。除了对欧洲咨询行业的感知,大家更多地在反思中国咨询业的发展和未来。未强壮的中国管理咨询,还将迎来新一轮国外咨询的冲击和竞争……这世界变化快,中国的管理咨询如何应对?     

探讨我们眼中的艺术

探讨认识艺术问题,首先要从远古时代至今人们对艺术的认识和探讨,在中止这一阶段的前提下,才能追问艺术之所以存在的客观与偶然;这样的问题必须要建基于人的艺术活动之上,进而才能对艺术家反映艺术作品的含义进行探讨,最后从人的心灵出发,将艺术的意义问题归结到对心灵的思考。     

美国咨询业管理及其启示

概述了美国咨询业管理基本特征和基本经验，在此基础上结合我国现阶段咨询业发展的具体情况，提出了优化我国咨询业管理的政策建议。     

信息技术对管理咨询业的影响

在信息技术与管理咨询的关系中，管理是动力和归宿。管理需求推动信息工作不断完善，并采用与需求和拥有的资源相一致的技术，管理效率的提高和决策质量的改善是信息技术应用的最终评价标准。然而，使得管理咨询出现新细分产业的信息技术，也在悄然而又深刻地影响着咨询业。这也可以看作是全球经济快速变化及客户需求不断变化情况下咨询业的调适和应对。     

管理咨询业的特性及营销策略

分析了管理咨询业的无形性、客户的高度参与性以及服务质量的不确定性、易逝性、知识性、为组织服务等特性。针对这些特性提出五大营销策略，一是个性化品牌营销；二是全员营销；三是以知识为媒介的直接营销；四是平衡需求；五是依据服务体验模型，提升服务质量。     

中国管理咨询业迎来发展良机

“经济全球化和当前国内外经济环境的不确定性正在推动中国管理咨询需求的增长。”中国企业联合会管理咨询委员会秘书长赵天乐23日在接受记者专访时说,“管理咨询业对中国经济发展的贡献快速增长,已经具备作为中国战略新兴产业的基本条件。”     

我国管理咨询业发展状况分析

本文通过对我国管理咨询业现存问题的剖析,阐述了我国管理咨询业要从吸引培养人才、细分市场专业定位、明确顾客有的放矢三个主要方面打造竞争能力。     

中国管理咨询业人才培训研究

中国管理咨询业的蓬勃发展对其从业人员提出了更高的要求。本文在分析中国管理咨询业人才状况的基础上,对人才培训存在的问题作了分析并提出了一些关于人才培训的建议。     

中国管理咨询业也要敞开大门

在中企联管理咨询委员会秘书长赵天乐看来,没有竞争就没有活力,引入竞争是激活一个行业的手段《咨询》:此次欧洲之行的整个行程组织安排非常紧凑、合理、考察内容涉及欧洲国家的管理咨询协会、咨询公司和企业。为什么要有这样的内容安排?赵天乐:主要基于三个想法:一是中国管理咨询业发展十几年了,发展比较迅速但历经坎坷。如何让中国的管理咨询行业健康发展,是根据目前咨询业的发展趋势决定的。现在中国的咨询市场需求很大,另外,客户要求越来越高,一些咨询机构和人员素质已经不能满足要求。在这种情况     

欧洲科技管理体制带给我们的启示

科学研究必须体现国家意志和发展战略自19世纪，科学技术进入高速发展的历史阶段，从以探索自然奥秘为主，逐步转向探索自然和改造自然并重的发展时期；从以自发的个人兴趣和爱好为主要推动力，逐步演化为职业化的目标驱动的科学活动。科学技术对经济和人民生活质量的提高起到了重要的作用，与经济发展的联系日益紧密，也越来越得到各国政府的重视。     

我国管理咨询业面临的问题及其成因

经过近20年的发展 ,我国的管理咨询业已具备一定的规模和水平 ,其中已有一些咨询公司和机构具有了一定的规模和知名度 ,而且影响在日益扩大。我国管理咨询业的兴起与发展是我国经济近20年高速发展和企业界对智力投资日益重视的产物 ,反过来又促进了经济的进一步繁荣和企业管理水平的提高 ,事实上 ,咨询公司和机构的咨询活动已成为我国企业了解世界经济和企业管理新动向的窗口。然而 ,毋庸讳言的是 ,我国管理咨询业在近几年的高速发展中也出现了一些令人焦虑的问题 ,面临规范管理、加强行业自律和国外咨询公司全面角逐的挑战。目前我国咨询业…     

管理咨询业的发展历程及其动因分析

介绍了管理咨询业的发展历程,从社会经济与技术的发展、企业经营管理的专业化、管理理论与实践的发展、社会需求的发展等方面分析了管理咨询业发展的动因。     

咨询业的类别

一般认为,世界上多数国家的咨询业务活动是在二次世界大战后得到较大发展,约在本世纪60年代至70年代形成一个新兴产业,整个发展过程大致经历了个体咨询——集体咨询——综合咨询——国际合作咨询四个阶段。在我国,咨询成为一种服务行业是最近十几年的事情,也就是在实行改革开放后产生和成长起来的。咨询活动属于应用性软科学的范畴。咨询业是指利用专门知识、技术、经验、信息等,并通过科学方法对问题进行调查、研究、分析,提出解决问题的方案、策略、规划、措施或建议的行业。咨询机构     

诊断咨询业

接受咨询:花这份钱很必要鲁南水泥是一家拥有十几亿资产、年销售额近6亿元的大型水泥企业,主营业务的员工也有1000多人。对于 IT 领域的投资,总经理张金栋把四分之一的预算花在了咨询上,这让很多人难以理解。而张金栋却认为这份钱花得必要而且值得。鲁南水泥在以往获得的咨询服务中认识到,专业的咨询打破了企业本身的局限,带给     

美国的咨询业

美国约有3500家咨询公司,其咨询服务几乎涉及社会的方方面面,包括工程咨询、决策咨询、技术咨询、管理咨询、专业咨询(会计、法律、税务、医药等)等领域,而且市场运作规律,专业化程度高,收费合理,已形成相对稳定的咨询行业与服务体系。     

逃避思考的咨询业别让咨询业远离智慧

从事咨询业多年，从最初的惊诧于行业混乱无序、良莠不齐，到亲身经历一个个咨询项目的酸甜苦辣，目睹着咨询业的一波波潮起潮落，思考和感慨最多的还是咨询业的发展。