福利费变化对企业的影响

职工薪酬在企业生产经营中的作用和地位举足轻重,它直接关系着职工的工作态度和可持续发展,对其的管理已成为现代企业管理的核心部分.为了进一步规范职工薪酬的确认、计量和相关信息披露情况,财政部于2006年和2007年分别发布了<企业会计准则第9号--职工薪酬>(以下简称<职工薪酬>)和<企业财务通则>,对职工薪酬提出了明确的概念和确认原则.其中,对福利费规定的改变对企业产生了影响.     

企业薪酬管理的问题与对策

<正>随着经济的发展、企业竞争的加剧,薪酬管理已远不是简单地将薪酬发给员工或增加薪酬的过程。企业必须树立全新的薪酬管理理念,运用崭新的薪酬管理方法,使薪酬成为满足员工需求,留住人才、保持竞争力、构建组织与个人生命共同体的有效工具。     

企业人力资源管理研究

<正>企业管理的各种目标都与人力资源管理相关联,人力资源管理中的人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、劳动关系管理、薪酬福利管理、绩效管理以及组织文化、变革与发展等活动都与企业全面管理息息相关。本文,笔者就如何有效开展企业人力资源管理进行讨论分析。     

企业战略导向的薪酬观

在现代企业的战略安排中,薪酬不仅仅是回报,并且可以起到支持企业战略发展的作用。本文从薪酬制度与实现企业战略、企业变革等关系阐述了企业战略导向的薪酬观。     

浅谈现代企业制度中的民主管理工作

企业民主管理是职工依照法律规定,通过职工代表大会或其他形式,对企业生产经营等重大事务实行民主决策、民主参与、民主监督的管理制度和管理方式。现代企业制度中的民主管理必须符合"管理科学化"和"人本管理"两种理念,符合"企业发展"和"人的发展"两个目的"。笔者认为,现代企业制度中的民主管理,应从以下几点来实施。     

加强企业员工薪酬满意度管理的对策漫谈

员工的薪酬满意度,对员工的工作行为以及工作积极性起到非常重要的影响,随着企业规模的不断扩大,企业员工数量的持续增长,使得企业必须加强对员工满意度的管理和分析,在日常工作中采取切实可行的手段和方法,不断提升员工的薪酬满意度,确保员工的工作积极性和工作效率,实现企业经济效益的快速提升。目前,国内外关于员工薪酬满意度的研究相对比较缺乏,无法正确引导企业开展对员工薪酬满意度的管理工作,对于企业的发展来说是极为不利的。本文就加强企业员工薪酬满意度管理工作开展分析和论述,指出影响企业员工薪酬满意度的主要因素,并在相关分析结果的基础上提出了加强企业员工薪酬满意度管理的有关方法和对策。     

民营企业员工激励的博弈分析

<正>激烈的竞争将企业对人力资源的管理放到了竞争的核心地位,本文试图从博弈论中“智猪博弈”的角度来分析薪酬体系的设计原理,以完善人力资源管理机制,实现对员工的有效激励。     

企业人力资源管理研究

企业管理的各种目标都与人力资源管理相关联,人力资源管理中的人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、劳动关系管理、薪酬福利管理、绩效管理以及组织文化、变革与发展等活动都与企业全面管理息息相关。本文,笔者就如何有效开展企业人力资源管理进行讨论分析。     

企业人力资源管理研究

企业管理的各种目标都与人力资源管理相关联,人力资源管理中的人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、劳动关系管理、薪酬福利管理、绩效管理以及组织文化、变革与发展等活动都与企业全面管理息息相关。本文,笔者就如何有效开展企业人力资源管理进行讨论分析。     

宽带薪酬体系在企业中的应用

如今,宽带薪酬正逐渐被我国企业所接受.所谓宽带薪酬,是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围.这种新型的薪酬设计体系,使员工有可能在很长一段时间内虽然在同一个职位、同一个薪酬级别上,但由于个人能力的提高或个人业绩的提升等原因,收入得到显著提高;员工不再单纯地依靠岗位的晋升提高收入.     

职工培训创新之路

<正>企业发展的成功、职工综合素质的提高,以及行业间的相互竞争都对现代企业培训提出了新的要求。目前,企业培训在管理中的作用越来越大,已成为企业内强素质的有力手段。为此,永煤集团车集选煤厂(以下简称车集选煤厂)在企业职工教育管理体制、企业职工     

高管薪酬、企业现金持有与创新绩效——来自我国上市公司的经验证据

创新是国家和企业发展的主要驱动力,研究如何提高企业创新绩效对促进企业长期健康发展具有积极意义。以2007—2019年我国A股上市公司为样本,采用实证研究法,考察了高管薪酬、企业现金持有对创新绩效的影响。研究发现：(1)高管薪酬激励可以促进企业创新绩效的提高;(2)企业现金持有水平对企业创新绩效的提高具有显著的促进作用;(3)企业现金持有在高管薪酬激励对企业创新绩效的影响中存在一定的负向调节作用。研究结论对企业制定合理的薪酬激励政策、保持合理现金持有水平从而提高企业创新绩效具有一定的借鉴意义。     

基于职工健康促进工作的职工健康管理水平提升途径研究

职工健康管理是一项夯实企业根本基础的管理工程,给职工送健康,职工会以感恩的心投入充沛的体力精力回报企业。认真总结和研究职工健康管理的现状、问题、解决方案、意义重大深远,坚持持久的开展职工健康管理必将为企业带来可持续的良好效益。     

企业员工培训体系构建——以焦作煤业集团为例

<正>员工培训是以建设高技能人才队伍为核心,提升企业安全管理水平和提高经济效益为目标,立足安全管理,提升职工素质的行为。本文,笔者以焦作煤业集团(以下简称焦煤集团)为例,对职工培训体系的构建做一简要分析。一、加强制度建设,规范管理程序     

加速县级中小企业科技进步的对策

<正> 企业科技进步是企业经济效益和社会效益的源泉。它包括产品(设计)开发及制造(生产)工艺技术、管理,人才教育(培训),设备更新改造等重要内容最终集中反映在企业生产效益,产品水平(质量)、经济效益和社会效益的提高上。近几年来,在我们的实践中感到,县级中、小企业科技进步与10年改革前相比较,虽有长足进展但是,由于多种原因,对企业科技进步的诸多重要方面顾及不周,致使县级大多数企业的科技进步工作与深化企业改革的需求不相适应,具体表现在:大多数企业属速度型、新技术、工艺、设备引进推广应用慢:新产品开发慢:职工素质提高慢:现代化的管理     

通信行业中QC小组在网管和网优的应用

<正>QC即QUALITY CONTROL的简称,是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗,提高人的素质和经济效益为目的的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种的有效组织形式,是职工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物。     

小型科研单位实行股份合作制设想

科技体制改革，目前已进入重组改制阶段。根据省政府的部署，省属科研单位将分别不同情况，转制为科技企业、科技中介机构和非盈利单位。整个转制工作正在积极有序的进行。但对部分规模小、资产少、科研技术力量相对较弱的小型科研单位在转为科技企业以后，如果按小型国有企业管理就可能会遇到不少问题。根据中央在国有企业改革中“抓大放小”的精神，如何放活这些小型科研单位转制后组建的小型科技企业，我们设想按股份合作制企业管理。 根据我国经济理论界对股份合作制企业的界定：股份合作企业是依法设立的，资本金是以职工股份或以职工…     

平均薪酬、薪酬差距对企业未来业绩的影响——来自制造业上市公司的经验数据

选取A股制造业上市公司2012—2015年的相关数据为研究样本,通过建立线性回归模型,评价平均薪酬、薪酬差距对企业第二年经营业绩的影响。结果表明,企业高管平均薪酬、员工平均薪酬均和企业第二年的经营业绩正相关,较高的平均薪酬能够促进企业未来业绩的提升。同时企业高管之间的薪酬差距、高管与员工的薪酬差距也和企业第二年的经营业绩正相关,较大的薪酬差距同样能够促进企业未来业绩的提升。研究还发现,企业在制定薪酬政策时不能仅局限于当期的激励效果,更要体现持续激励的效果,注重企业经营业绩的可持续发展。     

企业如何扎实开展QC小组活动

<正>QC小组,即质量管理小组,是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的方针目标和现场存的问题,以改进质量、降低消耗、提高经济效益和人的素质为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的群众组织。我国自1978开始推行全面质量管理和开展QC小组活动,至今已整整35年了,QC小组活动以其独特的魅力得到了全国广大企业的青睐,为企业改进质量、降低消耗、增强人的团结协作精神发挥着巨大潜     

企业职工体育发展现状调查与对策研究

为了更好的使企业和职工适应这一影响,本文通过问卷调查,实地考察,对比研究的方法,以攀钢集团为例,对这种变迁现象对职工体育开展的影响进行研究,查找影响因素,影响程度,探讨解决居住地变迁带来的问题的方法,为更好的开展职工体育,让职工更好的为企业做出贡献,让企业更好的为职工服务提供指导和帮助。