上市公司技术并购战略选择与并购后整合探讨

上市公司技术并购是提升上市公司质量的有效途径之一.研究发现,技术并购战略选择方向有横向并购、纵向并购、混业并购和国际并购四种类型,上市公司技术并购应与战略发展方向保持一致;并购路径有直接并购和间接并购,直接并购重在并购对象和并购方式的选择,间接并购要把握好并购时间点;并购后整合对技术并购的成功具有决定性作用.     

科技企业并购方式、创新路径与并购后整合研究

并购具有财富效应,科技企业为了实现并购的财富效应,就必须研究并购。并购方式包括:横向并购、纵向并购、混合并购,不同的并购方式有不同的财富效应。外部技术获取方式包括技术购买、战略联盟和技术并购,适用于科技企业不同发展时期。技术并购整合的关键是技术知识转移。     

并购目标的寻找与评估

在分析了企业并购信息的来源和并购信息与并购企业管理者的关系的基础上,探讨了并购目标的寻找与评估过程,提出了并购企业对并购目标的来源与审查、并购前景描述及并购目标评估的规范化模式和步骤.     

企业并购中财务风险探讨

随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和现代企业制度的确立,资本集中使得我国企业并购规模和层次不断扩大,并购对企业财务必然带来风险,对目标企业的估值、并购融资与支付、并购后整合构成了并购财务风险的主要方面。更好的认识和防范并购财务风险成为主并购企业必须考虑的因素。本文从主并企业的角度,分析了并购财务风险,并对防范并购财务风险提出了建议。     

国外资源类企业跨国并购的经验及其借鉴

并购是资源类企业在竞争激烈的市场中迅速扩大经济规模,获取价格控制权或提高竞争能力的一种重要手段。通过分析国外资源类企业跨国并购的特点及与我国资源类企业跨国并购的区别,我们需要学习和借鉴的并购经验有：要实现并购动机正确化;要实现并购市场化;要实现并购代理化;要实现并购规范化;要实现并购多样化;要打好并购国内化的基础。     

资产专用性与企业并购价格相关性研究——基于我国A股市场企业并购的数据分析

并购价格的确定是企业并购中最重要的基础性要素之一,而资产专用性可以通过影响并购溢价来影响并购价格。本文以我国A股市场上2011年和2012年已经完成的企业并购为样本,对并购价格和资产专用性之间的相关性进行数据分析,并提出企业并购定价的相关策略与建议。     

我国企业并购中若干财务管理问题的思考

近年来,随着我国社会主义市场经济体制的逐步发展和加入世界贸易组织,我国企业并购现象日益突出。然而,由于市场机制的不成熟和并购企业管理中的不完善,许多并购案例都发生了问题,使得并购过程不太理想或者无法实现预期的目标等。本文在分析我国企业并购活动现状的基础上,通过运用现代经济学基本原理和典型案例分析论述,就改善我国企业活动现状,加强企业并购活动的财务管理进行了思考和研究。希望能够为规范并购行为、为企业并购的制度化提供一些借鉴,为并购双方提供有益的探索及思路。     

企业并购中目标企业选择的纳税筹划

企业选择哪个企业作为并购对象,是企业并购决策的首要问题。在选择并购目标企业时,如果和税收问题结合起来考虑,进行纳税筹划,那么可以降低并购成本,增加并购的可能性。从并购目标企业所在行业、所在地、经营状况等方面探讨了企业并购中目标企业选择的纳税筹划。     

研发活动、技术并购与并购绩效

基于企业组织行为理论和资源基础理论,不同类型、不同阶段的研发活动会对技术并购后的绩效产生不同影响。并购前的探索性研发活动和并购后的开发性研发活动会对并购绩效有着促进作用,一个公司在并购前进行探索性研发比在并购后进行开发性研发对并购后有着更好的绩效。     

当前我国对外资并购的法律规制

我国对外资并购问题,长期保持着相对保守体系与谨慎的态度。现有外资并购立法不仅立法层次不高,总体上缺乏化思路,而且法律条文较概括和原则,从法律角度而言．我国外资并购立法应紧密结合政策导向,一方面消除现有对外资并购的不合理限制．为促进和发展外资并购服务,另一方面又要完善对外资并购的管理．规范外资并购行为．完善我国对外资并购的法律规制。     

企业跨国并购中的博弈论

企业跨国并购可以看做是各利益相关方的博弈过程,企业并购的博弈过程实质是不完全信息下的动态博弈。本文在对并购过程参与主袜的理性假定进行了充分界定后,以博弈论为分析框架,通过建立简单的并购模型和动态博弈并购模型由浅入深的分析并购博弈过程,并为企业跨国并购提供一些参考意见和建议。     

企业技术并购协同效应的形成与评价模型

技术并购协同效应是参与并购企业以提高自身技术能力为目的或者试图通过技术并购来改变原有的业务组合,并对从被并购企业获取的技术能力及其他相关资源与自身原有能力和资源进行整合,进而实现价值链的优化.认为实现企业技术并购协同效应依赖于对被并购企业的选择和技术并购后的整合管理.基于影响企业技术并购协同效应主要因素的分析,提出企业技术并购协同效应的形成过程模型并构建了完整的分析体系.从价值链视角对企业技术并购所形成的协同效应进行指标体系构建和综合评价,用以测量、评价企业技术并购协同效应的效果,旨在诊断技术并购的薄弱环节及为企业技术并购顺利实施和有效调整提供一种理论支撑.     

互联网企业并购财务绩效分析——以滴滴并购Uber为例

并购是企业扩大自身业务规模与市场占有率,提升知名度和竞争力的一个重要路径,互联网企业的并购行为也在不断增加。为了客观评价企业并购行为的成效,分析并购之后的财务状况及其变化情况,就需要企业对并购财务绩效进行评价。该文选择以滴滴出行（简称滴滴）并购Uber中国（简称Uber）为案例,对两家互联网出行企业并购的财务绩效情况进行分析后发现,滴滴并购Uber的财务绩效欠佳,需要企业尽快加以改进,来提升企业并购的财务绩效水平,发挥出并购行为的应有价值。     

中国上市公司并购绩效的实证研究

以沪深股市2004年发生并购的公司为样本,采用事件研究法和财务数据法,从宏观和微观两个层次,对不同类型并购事件的绩效进行实证分析.结果表明,并购事件从整体上得到了市场的认同,上市公司并购后经营业绩有一定的提升,但提升缺乏长期性;市场对资产置换类和股权转让类并购有着最高的认同度,而对收购兼并类和资产剥离类并购认同度较低.因此企业在并购之前应进行充分论证,在并购类型的选择上,应首先考虑资产置换类和股权转让类并购方式.     

重大危机中企业并购的风险防范研究

重大危机会使得企业价值下降,发展战略进行调整等,这会给并购行为带来较好的机遇。但这种并购面临危机对企业价值的影响以及政治风险等带来的不确定性。经过对重大危机中企业并购的动因和风险分析,可以从切实根据企业的发展战略实施并购,完善企业并购的决策机制,加强与政府的合作开展并购,强化并购跟踪制度等方面着手化解重大危机中企业并购的风险。     

对外跨国并购能否为中国企业创造价值?

以1995—2010年发生的275起中国公司海外并购为样本,采用事件研究法就对外跨国并购对中国并购方企业价值的影响进行了探究。研究发现并购公告发布前后中国并购方公司获得了正累计超额收益。细分发现,较小规模的公司和国有性质的公司相对于大规模公司和非国有公司超额收益更加显著;另外当并购方公司能够在跨国并购中获得目标公司的控制权时,累计超额收益更为显著。上述现象表明大型企业应当以更加谨慎理性的态度对待对外跨国并购,政府方面也应加强对民营企业对外跨国并购的监管和扶持力度。     

中国企业跨国技术并购协同的影响因素及评估研究

跨国技术并购是以获得技术为主要目的的技术并购,协同效应的来源与获得一直是并购领域研究者思考的问题。中国企业技术并购的历史还很短,案例也很有限,企业和政府在这方面的经验还很不足,尤其表现在对并购前协同作用的评估,预测,协同行为的控制以及并购后绩效的衡量。提出技术并购协同的系统框架图,并对并购协同效益形成机理进行分析,进而阐述中国企业技术并购的特征、存在的问题以及相关的应对策略。     

企业并购的财务问题及对策

并购作为企业资本运营的一个重要手段,对企业发展有着重要的现实意义。企业并购过程中涉及到许多财务问题,而财务问题的解决是企业并购成功的关键。因此,通过对企业并购的发展现状和对其存在的财务问题进行可行性因素分析,总结经验和不足,从而提出解决企业并购财务问题的相应对策,同时也为其他并购经验不足的企业提供一定的借鉴和帮助。     

国内企业并购绩效影响因素综述

随着对企业并购行为研究的深入,与并购相关的一系列议题也成为国内外学者研究的热点。文章通过对国内学者有关企业并购绩效评价的文章进行分析和述评,旨在研究不同因素对企业并购绩效目标实现的影响。结果发现并购类型、并购动机、支付方式、产业周期及文化等因素都会对我国企业并购绩效产生影响。     

避免并购失败,中小企业该怎么做

并购和任何商业行为一样,都存在风险,如何降低和不完全的控制它,取决于一个经营者的眼光和智慧。自20世纪80年代起,许多西方国家便兴起了一轮并购热,并且这股并购热一直在不停驱动,直至20世纪90年代初,进入了通过＂强强合并＂和＂跨国并购＂为特征的的第五次浪潮。相较西方的并购史,我国企业并购活动起步较晚。从2006年开始,国内企业才逐步意识到并购在经济资源配置中扮演着重要的角色。而近年来,通过并购发展和改善企业架构,借此更快更有效谋得利益的方式,也逐步转向中型企业,甚至小型企业。