基于DEA/AHP混合模型的业务流程再造绩效评价研究

为解决业务流程再造(BPR)绩效评价的复杂性,从系统的角度,将BPR视为一个输入、输出系统,在资源投入支撑体系的基础上建立了BPR绩效的输入-输出评价指标体系;结合数据包络分析法(DEA)方法中的对抗型交叉评价和层次分析法(AHP)各自的特点构造了DEA/AHP混合模型,采用该混合模型对CQCF公司的各个业务流程再造后的绩效进行评价.研究结果表明:该评价方法是合理的、切实可行的;它为BPR绩效评价提供了一种可行、有效的方法,为BPR提供了持续改进的依据.     

企业业务流程重组BPR研究

文章首先介绍了企业业务流程重组BPR的定义、主要内容、基本要素、实施原则，接下来分析了BPR在我国多半失败的深刻原因，并讨论了BPR与ERP实施之间的关系，最后通过实例介绍了BPR在现代制造业中的具体应用．     

浅析BPR理念在图书馆数字化中的运用

BPR业务流程再造一个崭新的管理理念，通过对图书馆数字化应用BPR的必要性和可行性进行分析，指出实施BPR是图书馆数字化改革的有益举措。     

业务流程重组实施方法研究

阐述了业务流程重组(简称BPR)的概念、必要性及内容,提出了业务流程重组应遵循的原则、方法、步骤,并介绍了业务流程重组应借助的工具。     

ERP中业务流程重组的实施

分析了ERP中实施业务流程重组的原因,提出了ERP中业务流程重组的实施方法,阐述了BPR与ERP的结合方法。     

企业管理的业务流程重建

介绍了企业业务流程重建(BPR)理论提出的背景及其内涵，分析了企业实施BPR的原因，并就如何进行BPR等问题进行了深入的探讨，以期对我国企业顺利实施BPR有所帮助。     

现代企业业务流程再设计(BPR)

阐明了现代企业业务流程再设计(BPR)的含义和基本原理,通过BPR案例分析了现代企业业务流程的基本架构和运作模式,总结了企业业务流程再设计的总体程序和应该把握的几个基本原则。     

大型钢铁企业业务流程再造程序探讨与实践

业务流程再造的程序因企业的类型、规模不同而不同.对于流程长、工艺复杂、连续性生产的大型钢铁企业在实施BPR中,应用哪种BPR程序比较合适,值得研究和探讨.通过对国内外学者关于BPR程序的研究结果的对比分析,结合某大型钢铁企业实施业务流程再造的实践经验,给出一套大型钢铁企业比较切实可行的EPR程序,为我国准备或正在实施BPR的企业提供参考和借鉴.     

基于J2EE的电子采购系统的集成设计

本文描述了业务流程再造（BPR）在整合新旧电子采购系统中的应用及J2EE实现过程,探讨了基于J2EE的BPR在电子采购系统中应用的科学性与可行性.     

基于模糊Petri网的业务流程再造实施过程评价模型

针对业务流程再造（BPR）过程的系统复杂性,阐述了BPR实施的过程以及影响BPR实施的关键因素,建立了BPR实施过程的二级评价指标体系,提出了一种基于模糊Petri网的BPR实施评价模型与评价方法。利用模糊Petri网的数学特性及容易计算机实现的特性,使复杂的BPR实施过程的评价定性问题定量化,并取得了良好的实际应用效果,证明了该评价方法的可行性。     

企业再造的计算机支持环境框架

企业再造是９０年代管理学术界研究的热点课题，为使企业再造的实用实施由直觉方式走向方法论方式，一个重点需要解决的问题便是企业再造的计算机支持环境问题，为此将从分析企业再造计算机支持环境的需求特点入手，在构建其概念模型的基础上，基于一般信息技术、计算机支持协同工作及多智能体系统，分别提出了３种不同层次的企业再造计算机支持环境结构框架。     

A Comparative Study of the Application of Electronic Data Interchange and Internet Technology to Business Process Reengineering

This study investigates the role of information technology in business process reengineering (BPR) implementation. To increase the prospects of successful BPR implementation, the role of information technology in BPR should be thoroughly investigated to find the logical relationships between information technology and BPR. This study used a survey methodology to gather information from 72 BPR programs. The results show that different information technologies, such as those examined in this study, electronic data interchange (EDI) and Internet, provide different capabilities and can be useful in different ways and for different purposes. Lack of attention to these relationships may be due to the unacceptable high implementation failure rate in the previous BPR efforts,     

流程重组过程中风险管理策略方法研究

针对流程重组过程所面临的高风险性,以及存在较多的不易量化因素,通过运用层次分析法对这些风险因素进行量化．然后在流程重组过程和风险评价之间建立基于流程重组项目的闭环系统,形成反馈机制,从而提高流程重组过程对风险认识的可视化程度,并日降低风险应对的难度和决策风险,同时促进流程的不断重组和资源优化,实现持续改进。     

血红蛋白在染料修饰电极上的快速电化学氧化

本文报道了在灿烂甲酚兰吸附修饰铂电极和在澳邻苯三酚红内层吸附、灿烂甲酚兰外层修饰铂电极上血红蛋白的电化学还原和氧化过程。首次发现并报道了修饰层中的澳邻苯三酚红能促进血红蛋白的不可逆电化学氧化过程。     

基于距离可达矩阵识别业务流程中的活动环的新方法

在可达矩阵的基础上,提出了距离可达矩阵识别的新方法.该方法将距离值引入到可达矩阵中,从而可以直接显示出活动间的最短距离并在业务流程中快速地寻找不合理活动环.详细描述了该方法所涉及的定义及运算规则.算例表明该方法能快速方便地找到活动环、活动路径及最短距离,为业务流程再造提供了一种新的解决方案.     

工作流在企业流程再造中的应用研究

为了解决目前大多数过程建模方法都不能充分满足BPR需要的问题,该文将工作流模型与企业流程再造结合起来,提出了面向企业流程再造的企业工作流管理模型;利用该模型对企业的业务过程、组织结构、资源与目标进行了语言描述和分析,并通过一个应用实例对模型进行了验证。     

COMPARATIVE STUDY OF SELECTED BPR TOOLS

Modeling and simulation tools are essential to success of attempts at business process reengineering(BPR). This paper reviews the support tools used in earlier BPR practice and directs out the needs for more comprehensive and integrated tools. A conceptual framework to specify a BPR tool is proposed within which the key features are discussed. Five typical software packages are selected as samples to be tested and compared based on the framework. The result of this comparative review can serve as suggestion for purchasing a off-the-shelf product or requirement specification to develop a customized tool.     

企业信息化过程中BPR和ERP的完美结合

阐述了企业信息化，BPR的内涵和特点，ERP的概念及其管理思想，ERP与IT结合，BPR与组织结构的结合，企业业务流程再造等，指出实行BPR和ERP的完美结合可以推进企业的技术创新与体制创新，使企业实施可持续发展。     

大型钢铁企业业务流程再造程序探讨与实践

：业务流程再造的程序因企业的类型、规模不同而不同。对于流程长、工艺复杂、连续性生产的大型钢铁企业在实施BPR中，应用哪种BPR程序比较合适。值得研究和探讨。通过对国内外学者关于BPR程序的研究结果的对比分析．结合某大型钢铁企业实施业务流程再造的实践经验，给出一套大型钢铁企业比较切实可行的EPR程序，为我国准备或正在实施BPR的企业提供参考和借鉴。