中国需要什么样的CEO

中国新一代的企业领导人面对一些旧的体制,同时也要面对一些新的思维。实际上在我们转向新的管理方式和市场经济的转型过程当中面对着两难的处境     

家族企业CEO来源对高管薪酬的影响研究

随着家族企业代际传承问题日益凸显以及职业经理人市场日趋完善,CEO来源已经成为影响家族企业发展的关键。本文选取深市中小板上市家族企业为研究样本,将家族企业CEO来源依照是否与控股家族存在亲缘关系分为家族成员CEO和职业经理人,检验了不同来源CEO对高管薪酬及薪酬业绩敏感性的影响,并从家族涉入角度分析了家族参与管理所形成的监督机制对职业经理人薪酬的影响。实证结果表明,在家族企业中,职业经理人的薪酬水平及薪酬业绩敏感性显著高于家族成员CEO;家族参与管理的程度越大,所形成的监督机制越强,职业经理人的薪酬显著低于家族成员CEO,说明完善的监督机制可以降低代理问题,减小对薪酬契约的依赖性。     

CEO值多少钱？

职业经理人该赚多少钱才合理？ 高层管理人员的薪金能够反映出公司的运转情况如何，但美国CEO的薪水真的名副其实吗？     

中国呼吸CEO

国有企业的改革，所有权与经营权的分离，如何选择经营者？中国，呼吸着企业经营阶层的形成。猎头，将人力资源的开发引向一个新的高度。     

中国直销职业经理人之鉴：中国新直销时代需要怎样的职业经理人

钱港基离职康宝莱的消息近日在业内广为传播，但我相信大家都已是见怪不怪了，曾经的风云人物现如今引退江湖的亦不在少数。[第一段]     

加快推进经理人"职业化"

经理人职业化是市场经济发展的必然要求，也是经理人队伍成长的必由之路。实现经理人职业化，必须营造职业化的环境，实现经理人从职务化向职业化的转变，建立职业经理人市场，完善考核评价标准和选拔任用机制，强化激励和约束机制，提升经理人的职业素质。     

什么样的人才能成为CEO

我在北大光华管理学院给MBA学生讲课时,每届学生毫无例外都会问我：“如何才能成为一个CEO？”我相信这是大部分MBA学生的理想。这种理想与其说是被现代CEO的巨大光环所吸引,毋宁说是对CEO这一管理职业所承担的重大责任和挑战的渴望。正如美国一位著名管理专家（注1）讲：“对我们的社会来说,任何一项工作都没有管理者的工作重要。管理者决定我们的社会机构是否能很好地为我们服务,或者是否会浪费我们的才能和资源。”     

中国需要什么样的民族主义

震惊世界的四川大地震后，无论是华人华侨还是国内普通民众都显示出了高度的民族责任感和民族认同感，这种高度的民族责任感和民族认同感在震后救援中散发出了巨大的能量。     

专业人士需要什么样的投影机?

蒋先生是北京某职业技术学院的老师,他教授的是机电类的课程,由于目前中国制造业正处于上升势头,因而对制造业人才(亦即蓝领)的需求大幅上升,也因此,他教授的课程十分受学生的欢迎。最近,蒋先生有点烦恼,这是因为他在授课过程中出现了一些问题。 这些问题与他教授的课程有直接的联系,因为职业技术学院的课程-般偏重     

中国需要“创造家”

阿里巴巴公司CEO马云有六条企业法则，笑称为“六脉神剑”，其中首要一条就是要有创新和激情。“干任何事情必须有创新，没有创新什么事情也干不好，”马云说，“我认为中国是一个充满创业机会的国家，创新才有未来。”     

中国企业需要什么样的生态环境

由中国企业联合会,中国企业家协会等联合进行的"2004全国企业经营者问卷调查"结果显示,绝大多数企业经营者认为企业发展总体外部环境趋于好转,政府职能转变迈出新的步伐,要素市场的培育和建设取得一定成效,部分关键领域的改革取得积极进展。但是优化企业发展环境仍需付出艰苦的努力,需要找准重点和难点,切实解决好影响增强企业活力和提高企业竞争力的重大问题。     

路透社：中国制造的CEO

包括哇哈哈集团的宗庆后、吉利汽车的李书福、华为的任正非，这些创始人兼CEO都有鲜明的性格，并影响着公司的方方面面。路透社认为。正在建造“竖版长城”的张跃和他们一样，都对宏伟的目标坚信不疑。     

中国需要什么样的城市

针对近20年来中国城市建设在快速发展中暴露出的诸多问题,启示人们应从城市的根源出发,以人为核心,注重城市文化培育,重视城市管理,创建人民真正需要的现代化城市.     

中国的科研创新需要什么样的文化土壤

今年，我以访问学者的名义在美国过了半年的留学生生活。     

何以胜任跨国公司CEO？

财富500强企业的CEO，很多都是在上世纪70、80年代后期的商业环境和挑战中成长起来的经理人精英，而那个时期发生的若干变革，促进了全球商业游戏规则的改变。     

康宝莱中国败局

除了选择钱港基之外，康宝莱在中国市场的每一步都走得差强人意。而如今，这最大一个胜招已然失去。[第一段]     

微软中国八大过客？

伴随着田本和、杜家滨、吴士宏、张湘辉、高群耀、李开复、张亚勤等优秀经理人的过往，微软在中国走过了12年风风雨雨。他们之于微软，或许曾经是闯将，但事过境迁，即都沦为微软在中国历史的过客……