如何建立医院财务管理

医院财务在医院的经济管理起了非常重要的作用。本文简单介绍了医院对各项资金的管理,预算经费,支出票据的管理。     

做好医院财务管理 应对医院财务风险

财务风险是每个企业都会产生的,而随着医疗体制改革,医院作为一个企业化管理的事业单位,在面向市场化的过程中出现了大量医疗费用的拖欠等现象,这就势必存在着各类财务风险。如何防范应对财务风险,惟有建立和完善与之相适应的财务管理机制,使其更好的为人民健康服务。本文结合医院这一经营主体的特点,具体分析其在财务管理中存在的问题,并提出了相关建议。     

刍议医院财务管理

从财务管理在医院工作的重要性入手，从资金管理、成本核算和财务分析等几个方面探讨提升医院财务管理水平，进而提高经济效益的方法。     

知识经济与医院财务管理研究

本文从知识经济对医院财务观念、财务目标、财务内容及财务报告的影响出发,概述知识经济在医院财务中的重要作用,同时探讨了知识经济时代医院财务的创新与发展方向.     

完善医院财务管理，做好医院财务分析

我们知道,在企业管理中,会计人员对各项财务数据进行合理分析,是一项非常重要的日常财务管理工作。但是,在医院这个特殊行业中,财务分析一直以来都是薄弱环节,没有引起充分地重视,这和医院的非经营性质及长期以来财政拨款占重要资金来源的历史阶段,有着密切联系。近年来,随着医疗体制的变革,不断涌现出多种经营体制的医疗机构,对现有医院产生了强烈冲击。在这种时代发展的洪流中,医院为了自身的生存与发展,就有必要运用科学的分析方法和财务评价指标体系对医院的实际情况进行正确地分析与判断。针对现有的《医院会计》一书中,这些财务分析指标很少且分散,为了便于进行财务分析,现归纳总结如下：     

浅谈医院财务文化与财务管理的关系

根据医院财务岗位特点，在岗位内涵中注入医院文化内容，倡导快乐工作理念，并融入到财务管理工作中去，完善医院内部控制制度。本文就财务文化与财务管理的共性方面作探讨。     

浅析如何加强医院财务管理

分析了加强医院财务管理的重要性,以阳泉市第一人民医院财务管理的具体实践为例,从会计管理、资金管理、收入管理和成本管理等方面提出了加强医院财务管理的具体措施。     

加强医院财务管理 提升医院经营管理水平

针对我国医疗体制改革尚不完善及医院财务管理存在的问题,提出医院财务适应市场经验要求应采取的措施。     

如何在新形势下做好医院档案管理工作

医院档案是医院工作历史的原始记录．它从不同角度全面客观地反映了医院各个历史时期的重大事件和重要工作,是历史的见证和医院科技发展、文化建设的直接依据和载体,是医院的宝贵财富。在医院医疗质量和服务质量不断提高、科技不断发展的新形势下,要使医院档案工作满足医院发展要求,必须花大力气加强医院档案管理工作,使医院档案这一信息资源最大限度地发挥它的作用,推动医院及医疗卫生事业的更好更快发展。     

医院财务管理的难点及对策

医院财务管理是医院管理的重要组成部分。它具有参谋助手、效益管理及监督职能等作用。做好新形势下医院财务管理工作,对于提高医院整体效益,增强医院的凝聚力和生命力具有十分重要的意义。     

浅谈如何做好医院职工思想政治工作

做好医院职工思想政治工作,任何情况下都要坚持全心全意为人民服务的宗旨,坚持把人民的利益放在第一位。     

浅谈如何做好医院消防工作

医院属公共场所,具有人员相对集中、易燃易爆物品、电气设备和明火使用较多的特点。在场所规模上,现代化综合医院建筑密集其建筑亦向大型化、高层化、综合化发展。一旦发生火灾,可能造成重大财产损失和人员伤亡。     

计算机网络信息化在医院财务管理中的应用

介绍了医院财务管理系统中药品管理系统、收费管理系统、后勤物流管理系统等子系统构成及其各自的功能,为实现医院财务管理的计算机化和网络信息化提供参考。     

县医院如何做好档案管理的编研工作

目前医院档案管理的编研工作还存在不少问题。经过几年的实践笔者认为,搞好档案编研工作必须做到:提高医院档案管理人员素质;档案编研工作要紧紧围绕医院中心任务开展工作;医院档案管理人员要突破局限性,采取与其他科室联合编研形式,有针对性开展专项编研工作;借助数字化、网络技术、积极开展成果推广工作。     

浅议如何加强医院财务管理

医院财务管理是医院经济工作的核心,它既是医院经营管理工作一个独立的方面,又是一项综合性很强的管理工作.在市场经济体制下,随着医疗卫生体制改革的不断深化以及医疗保险制度的全面推行,医疗市场竞争日趋激烈,公立医院生存与发展面临着新的机遇与挑战,如何加强医院财务管理,降低运行成本,从而提高医院的经济效益,本文拟从以下几方面进行探讨:     

浅谈如何做好医院部门预算提高财务管理水平

科学和合理的医院部门的预算,能够对医院的快速发展产生重要和积极的影响。当前医院在部门预算管理当中所存在的问题主要问题是各个部门不能全部参与到整体预算编制、对于预算的执行和考核没引起足够的重视,采取预算编制的具体方法和手段缺乏新颖性以及部门的预算管理制度不够完善。加强医院部门预算管理的有效措施是强化部门预算审批制度建设、依照收支平衡和量入为出的原则开展部门预算的编制,细化和明确各类预算项目,努力加强预算的精确程度,认真落实科学合理的部门预算考核管理办法,从而使预算工作能够真正地执行到位。     

浅谈政工师如何做好医院政工工作

医院思想政治工作的任务是要帮助医务人员正确地认识医院发展过程中出现的各种问题和现象,辅助其正确对待问题,服务医改大局。作为医院的政工人员,医院政工师开展工作的核心思想是以人为本,坚持一切从实际出发,坚持实事求是的方针。在工作中,医院政工师要具体情况具体分析,区别对待不同的人和事。在处理问题时,医院政工师要了解事情的来龙去脉,坚持实事求是的原则。同时,政工师还要有一颗坦率真诚的心,才能更好地与医务人员沟通交流。     

医院图书馆如何做好读者服务工作

本文探讨了作为医院图书馆,其理念、服务要紧跟医疗卫生事业的发展,针对不同的读者群,展开各种服务,保持与医院读者的联系,积极做好医院图书馆的服务工作。     

浅析财务管理（预算和分析）在医院管理中的作用

目的分析财务管理（预算和分析）在医院管理中的作用和重要性。方法对财务预算和财务分析的内容、地位进行分析,总结财务管理（预算和分析）在医院管理中的作用和位置。结论医院需要发展,应该充分认识到财务预算和分析在医院管理及财务管理中的重要性,财务预算是医院预测风险和应对风险的根本保障,财务分析是确保医院发展的重要前提,估计医院未来的经营环境,把握外来环境可能给医院带来的影响,及时作出相应的措施应对,有效降低、规避和化解风险,促进医院的发展。     

加强思想政治工作 做好医院人事管理

人事工作,即人力资源的开发与管理,是现代医院管理的核心内容。思想政治工作与人事工作的对象和目标是一致的,都是以人为对象,以人与医院共同发展为目标。思想政治工作是渗透在医院各项具体的人事管理工作当中的,医院人事管理的过程就是加强思想政治工作的过程,只有坚持思想政治工作先行,以科学发展观指导医院思想政治工作,坚持以人为本,充分发挥思想政治工作在医院经营管理中的作用,才能进行有效的人事管理,为医院改革与发展提供强大的精神动力。