关于提升企业核心力的思考

指出企业提升竞争力的重要战略是建立自身特色的企业文化,企业文化已成为企业竞争的核心元素;企业竞争不仅需要企业有过硬的工程质量,更需要具有深厚的文化内涵工程来支撑;重视企业文化与否,决定着企业在激烈的市场竞争中的成功与失败。论述了企业创新发菜的需要、企业主导作用的发挥、企业文化氛围的营造,企业文化模式的确立、企业形象的塑造。     

加强成本管理 提高企业经济效益

成本管理是当今企业管理永恒的主题,成本是企业生产经营过程中的耗费,需要通过企业的销售收入进行补偿,成本的降低将意味着企业利润的增加、效益的提高。只有加强企业成本管理、降低资源消耗、提高资源的合理配置,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。文章针对当今企业成本管理中存在的问题,提出了成本控制的办法和对策,为企业做大做强提供了保障,提高企业竞争力,增加企业经济效益。     

关于企业营运能力评估的基本问题

阐述了企业营运能力的涵义,介绍了企业营运能力评估的程序、内容、方法,强调这对加强企业经营管理,提高企业竞争能力,促进企业长远发展具有重要的意义。     

论市场经济条件下如何构建企业文化载体

企业文化是企业精神文明和物质文明建设的总和.文章通过对企业哲学、企业精神、企业风尚、企业目标、企业制度"5个方面的论述,探讨了市场经济条件下企业文化载体的构建.     

深化企业文化建设,推动转型跨越发展

企业文化实质就是企业的人化、体现了人、关心人、理解人、重视人、凝聚人、培育人。在人化的环境中,员工人会将自己的前途和命运与企业结合在一起,激发主观能动性,投桃报李,为企业奉献才华。     

企业商业秘密的法律保护

企业商业秘密是否属于知识产权保护范围,企业如何有效保护企业商业秘密,企业商业秘密涵盖的范围等,是企业特别是国有大集团必须认真对待不容忽视的重要问题。企业要想在国际、国内市场经济中立于不败之地,就必须建立一套行之有效的保护知识产权,保护商业秘密运行机制,使企业商业秘密发挥真正的效益。     

关于提升企业核心力的思考

指出企业提升竞争力的重要战略是建立自身特色的企业文化,企业文化已成为企业竞争的核心元素;企业竞争不仅需要企业有过硬的工程质量,更需要具有深厚的文化内涵工程来支撑;重视企业文化与否,决定着企业在激烈的市场竞争中的成功与失败.论述了企业创新发菜的需要、企业主导作用的发挥、企业文化氛围的营造,企业文化模式的确立、企业形象的塑造.     

浅议如何提高煤炭运销企业员工的科学素质

目前,煤炭运销企业面临国内诸多新形势、新任务、新挑战,受到不确定因素的影响,企业科学发展着力需求一批有知识、懂业务、能力强、素质高的职工队伍,在企业建设中能够充分发挥群体作用,以便适应当前市场经济变幻莫测、企业形势此起彼伏的需求,亟待解决的是创建学习型企业,提高职工队伍素质,培养造就一支过硬的团队是煤炭运销企业又好又快科学发展的必要途径,也是建立健全现代化煤炭运销企业的基础保证。     

企业应如何加强现金管理

基于现金管理对企业越来越重要,现金流量已经成为评价企业信誉、企业发展潜力和企业价值评估的重要指标,文章提出了加强企业现金管理的方法,以提高现金的使用效益。     

加强执行力文化建设 为“两先发展”添活力

执行力是决定企业发展成败的关键所在,也是构成企业竞争力的重要环节。因此,必须加强企业执行力文化建设,才能不断促进公司发展、提高企业管理水平。     

企业应如何加强现金管理

基于现金管理对企业越来越重要,现金流量已经成为评价企业信誉、企业发展潜力和企业价值评估的重要指标,文章提出了加强企业现金管理的方法,以提高现金的使用效益。     

如何加强煤炭运销企业员工的安全管理

煤运企业的安全管理是煤炭运销企业安全生产的根基,是控制企业安全风险、提高企业安全保障能力的需要,是实现煤运企业安全发展的重要保障,文章主要阐述了如何加强煤运企业安全管理的机制。     

浅谈创建学习型企业

当今时代是科技日新月异的时代,企业的学习力已成为企业间竞争最关健的因素,企业学习力的充分发挥,在很大程度上取决于学习型企业的创建进程。因而在现代企业管理过程中,必须重视创建学习型企业。文章从学习型企业的含义、构建学习型企业的必要性和具体途径3方面进行了具体阐述。     

建筑施工企业物流管理初探

通过对企业物流管理现状的分析,揭示了企业内部物流管理中的薄弱环节,在深入分析的基础上,提出了加强企业物流管理的对策,通过对企业物流各个环节的改善、控制和管理,充分发挥企业物“流第三利润源泉”的盈利作用,通过加强企业物流管理,提高企业的管理水平。     

浅谈在企业管理的实践中培育企业精神

企业精神是企业现代化管理的重要组成部分,对企业的物质生产能产生积极的推动作用.通过分析企业精神的内涵,详细论述了如何在企业管理中培育企业精神,并不断巩固、提高企业精神,使得企业管理和企业精神相互促进.     

如何加强企业案件的查处工作

随着企业改革的逐步深入,不可避免地触及到了企业深层次的矛盾和问题,各种利害关系体的利益关系被重新打破、组合、分配,因此对如何保障企业改革的稳步推进,促进企业良性健康快速发展,加强企业案件查处工作,合理、合法、科学地调整个人、集体的利益关系进行了论述。     

探讨新经济下企业标准化管理

企业标准化是社会生产发展的产物,又是推动社会生产发展的手段。对促进企业技术进步、提高科学管理水平和产品质量起着十分重要的作用,是企业组织生产、经营、管理的一项基础工作。文章对新经济下的企业标准化管理进行了探讨。     

浅谈企业文化在晋阳选煤厂不同发展时期的作用

企业文化作为企业的灵魂,为企业的发展起着不可忽视的作用.阐述了企业文化的概念,并从改善企业厂容厂貌、完善工厂经营理念、增强职工的向心力三个方面,论述了企业文化在晋阳选煤厂不同发展时期的重要作用.     

关于收入集中管理系统建设的研究

收入集中管理系统是一套帮助企业整合业务收入流程、实现企业收入集中管理、保证企业所有业务数据与财务数据统一的综合化、实时化、实用化的应用软件系统,是计算机系统和现代流程管理在电信企业有机结合的具体应用。     

浅谈建筑企业经营计划管理

通过计划管理,企业才能合理配置并有效地运用所掌握的人力、物力和财力等资源,保证企业生产经营活动的有序性和高效率,完成企业的生产经营任务,实现企业生产经营目标,以不断提高企业经济效益和社会效益。