基于STP理论的生态园林市场营销战略选择——以华宇园林有限公司为例

以市场营销STP理论为基础,对华宇园林有限公司营销策略进行了全面的分析,分析了公司自身的优劣势、面临的威胁和发展机遇,并立足行业内外部环境的复杂性,从目标市场、目标客户出发,探讨了多样化的市场需求、目标市场细分的类型及营销组合战略执行的可操作性;提出华宇园林有限公司未来应充分整合上市公司的优势资源,选择集中化市场竞争战略,将园林绿化设计、施工和生态修复两大主营业务做大做深,重视新市场和新品类的开发,运用市场策略,积极开拓新的环保、生态金融等业务市场,使企业成为重庆市生态园林的领跑者。     

浅谈市场细分对企业营销的作用

市场细分是市场营销学中的核心概念之一。企业资源的有限性和消费需求的多样性,要求企业必须要进行深入的市场调查,进行市场细分,寻找市场机会,才能在激烈的市场竞争中生存发展。本文通过一些案例重点阐述了市场细分对企业营销的作用。     

浅谈产品的市场定位策略

在市场营销理论的具体运用中,市场细分的把戏对今天大多数的企业来说,已经不是什么杀手锏了,所以,才会出现做出同样的市场细分和采取同样的营销策略的企业间的竞争。所以,成功的企业应该明白,要保持领先,就必须让消费者感到企业的与众不同。如何不同?这就是独特的市场定位。1.正确认识定位营销大师菲利普·科特勒认为:定位是指企业设计出自己的产品和形象,从而在目标顾客心中确定与众不同的有价值的地位。为了对定位有更深入的理解,我们有必要做进一步的解释。定位不是对企业产品本身做实质性的改变,而是对市场的发现;定位的关键是找出消费…     

基于STP战略的差异化营销与同质化现象探析

在当前激烈的市场竞争情况下企业积极探索基于STP战略的市场细分开展差异化的营销传播,然而在此过程中由于市场容量等诸多因素的限制产生了同质化现象,在对这一现象详细分析的基础上,剖析了企业实施差异化营销策略产生同质化现象的影响因素,探讨了差异化营销策略同质化现象的解决模式,以期对企业实施差异化营销策略起到一定的借鉴作用.     

平顶山市企业营销现状及对策

平顶山市企业营销处于经验营销阶段 ,尚未形成完整的营销工作体系 ,尤其是营销基础工作薄弱 :营销观念滞后、缺乏市场调研和市场细分、广告投入不足、品牌竞争力弱、营销人员素质偏低、营销专业人才匮乏等 .当务之急是通过实施企业营销工程 ,加强企业营销基础工作建设 ,提高企业营销水平和竞争力 .     

实施CRM管理,企业要关注有效保护顾客隐私

CRM的核心精神是市场细分和细分定位。CRM管理以数据库营销为技术基石,顾客数据隐私问题存在于任何形式的商务中,尤其是在数据库营销应用中。企业实施CRM管理,要注意保护顾客隐私     

平顶山市企业营销现状及对策

平顶山市企业营销处于经验营销阶段，尚未形成完整的营销工作体系，尤其是营销基础工作薄弱：营销观念滞后、缺乏市场调研和市场细分、广告投入不足、品牌竞争力弱、营销人员素质偏低、营销专业人才匮乏等．当务之急是通过实施企业营销工程，加强企业营销基础工作建设，提高企业营销水平和竞争力．     

纺织服装业出口转内销的营销战略转变

近两年纺织服装业由于人民币的走强,金融危机的影响以及成本优势的丧失等原因,使得出口困难。转内企业面临着国际市场和国内市场的巨大区别,由于环境的变化以及面向的市场不同,必须调整营销战略,进一步细分市场寻找产品差异、打造品牌、组建销售渠道、调整组织结构来适应市场竞争。     

顺丰速运差异化竞争战略的选择与规划

在我国快递业激烈竞争的行业格局下,基于顺丰速运的SWOT分析显示,差异化竞争战略是顺丰速运必然选择。顺丰速运应通过市场细分与定位策略和营销组合策略实施差异化战略。在市场细分与定位策略上,顺丰速运应立足于国内市场,以速度需求型客户作为目标客户群体,选择文件和小件业务作为目标市场,坚持中高端市场定位,以优质高价来赢得市场;在营销组合策略上,应通过产品与服务的创新、差异化的定价策略、个性化的促销方案、直营基础上的渠道创新等方式,形成竞争优势。     

内部营销与人力资源管理

知识经济时代,人力已成为最重要资本,打破传统管理观念,将内部营销的思想引入人力资源管理,是企业人力资源管理改革的新思路。文章从内部营销调研、市场细分、4P理论等角度着重讨论了内部营销在企业人力资源管理工作中的实际运用。     

政府实验室的网络营销概述

在计算机技术和网络技术的迅速发展,Internet在全球范围内的普及,网络营销已经逐渐取代传统模式成为现代企业去的新发展的经营手段,政府实验室也不例外.政府实验室作为现代企业的一种,面临着竞争日益激烈的市场环境,如何制定正确的战略并有效的实施和控制是实验室面临的严峻问题.借助网络营销,从先期的营销调研、再对市场细分、制定营销策略、构建营销渠道、营造精确的客户管理体系,一步一步以确保政府实验室能获得持续的竞争优势.网络营销不是一个阶段的任务,而是一个长期的目标,是政府实验室顺应市场经济做出的战略调整,对相对传统的政府实验室而言,这既是机遇也是挑战.     

对当前煤炭营销工作的几点思考

准确的市场营销战略定位是企业制胜的法宝。煤炭企业的市场营销战略定位,要根据国家宏观经济环境、相关行业环境、企业环境等因素对目标市场进行定位分析,对营销战略进行定位选择。适应市场,提高营销管理水平,强化营销人员营销理念,进行营销创新,来创造经济效益的最大化     

基于通用电气矩阵的中小物流企业细分市场大客户分类研究

随着物流行业竞争的日趋激烈,中小型物流企业越来越多地将关注的焦点集中到如何更好地服务目标客户,针对目标客户的特征、需求来设计企业的总体战略、竞争战略和职能战略,并合理地安排、分配企业的资源来保持竞争能力,以便在激烈的市场竞争中能生存下去并发展壮大。而在所有的目标客户中,大客户对中小物流企业的贡献是非常重要的。该文通过运用通用电器矩阵来帮助企业对已选择的细分市场内大客户进行分类,以便更好地拟定相应的营销策略。     

浅析我国高校校园营销的现状及策略

随着我国高校规模越办越大,高校市场的潜在购买能力也非常可观,它所具有潜大的市场价值与影响力,越来越受到企业的重视。针对这个独特的细分群体,如何进行有效的营销活动,是每个企业研究的热点。本文将对大学生的市场价值、目前我国校园营销的现状及如何做好校园营销进行探讨。     

浅议几种电力市场营销策略

电力市场营销策略是企业战略得以实施的重要环节,是电力公司电力市场营销战略的重要组成部分。本文结合电力市场营销的特点,分别就网络建设、管理创新、市场开拓、形象营销四种的营销策略从不同定位、不同角度、不同侧重提出具体的实施重点和方案。通过多种营销策略的组合实施,以期贴近电力市场中客户、供应方和企业营销资源的要求和实际情况,实现电力企业市场营销战略和企业发展目标。     

对电力市场营销战略的探讨

随着经济的高速发展,面对电力市场化改革的新形势,作为电力经营企业要取得持续、稳定和快速发展,必须制定适合电力市场的营销战略。本文对电力市场营销战略研究做了简单分析,并提出了适合发展的电力市场营销战略。供读者参考。     

绵竹年画实施目标营销战略的探讨

绵竹年画是中国民间艺术的一块瑰宝。目标营销战略是现代营销管理的一大经典成果。在绵竹年画的营销中实施该战略将会帮助企业深刻认识年画市场,找准与企业特点相符合的最佳市场机会。通过确定年画产品、品牌和传播的市场定位,在营销组合上对消费者的心智下功夫,强化企业产品的特点,在激烈的市场竞争中占据优势地位。     

吉林省中药企业发展战略规划的制订策略

企业发展战略是企业生存的灵魂,是企业发展的强劲与韧性的体现,本文围绕全球化战略、做强做大战略、营销战略、人力资源战略、企业文化战略等方面如何制定适合自己发展特点的企业发展战略,以保证中药企业的长期、稳定、可持续发展。     

金佛山国家级风景名胜区旅游市场营销策略分析

将管理学中的市场营销理论和金佛山旅游发展的实际相结合，在分析了金佛山的旅游资源后，论述了金佛山风景名胜区的市场环境，确定了细分市场，进行了目标市场的定位。制定了一系列营销战略和策略。     

论体育产品生产企业的品牌营销战略

在现代体育市场营销过程中，品牌营销是一个十分重要并应引起各经营实体和广大体育市场经营实践工作者重视的经营战略问题。运用品牌营销理论论述了企业在体育市场中的品牌营销战略，旨在强化体育产品生产企业的品牌意识，发挥品牌优势，繁荣体育经济。