图书馆图书供应商评价模型及优化选择

在综合分析图书馆图书供应商评价因素的基础上,运用模糊数学理论对已有的图书馆图书供应商评价指标体系进行研究,提出了图书馆图书供应商评判方法——模糊综合评判法（AHP—Fuzzy）．该方法能够比较客观公正地对图书馆图书供应商进行评价,为图书馆选择合适的图书供应商提供新的可行性评价方法．通过实例验证了该方法的有效性．     

层次分析法在遴选高校图书馆编目业务外包供应商的应用

高校图书馆编目业务外包是高校图书馆管理的一种新理念,对如何能科学、客观地对申报项目的供应商进行评价和筛选具有重要意义。文章用＂无结构决策问题的建模——层次分析法（The Analytic Hierarchy Process）＂确定指标权重,构建评价矩阵及计算方法,以新的角度给出了供应商优选模型,为决策者客观、科学、简明选择供应商提供决策依据。     

供应商管理浅议

本课题从供应商管理理论的定义、目的和重要性入手,通过对红沿河核电站供应商管理体系和评审制度的深入研究,对完善供应商管理提出了意见和建议。     

电网企业供应商关系管理模式研究与应用

在国网公司物资集约化管理深入推进的背景下,供应商是整个供应链的源头。本文在分析供应商选择和评价工作重要性的基础上,阐述了公司开展供应商选择和评价工作的程序和方法,提出了具体的评价指标体系,并对其在实际工作中的应用提出了一些探索。     

供应商管理体制

从品质管理的角度论述了制造业中对提供原材料的供应商如何建立系统的管理体制，以利于有效地对供应商进行优化选择，持续保证原材料的进货品质的问题，并从定期评价供应商、与供应商的沟通联络、供应商审核以及对供应商指导等4个方面简要论述了供应商管理体制的运营方法。     

供应商的分类管理

本文从供应商管理的意义出发,用管理方格图研究了供应商的三种关系类型,探讨了对供应商进行市场竞争、协议约束和股权控制的分类管理方法。     

协同产品开发供应商管理模型研究

为了解决在供应链协同产品开发模式下,企业对参与产品设计与创新的供应商管理问题,在对有关协同设计过程与供应商管理活动及相关内容研究35篇文献进行深入归纳基础上,提出了面向协同产品开发供应商管理3层模型,围绕长期战略管理、产品开发项目及产品设计任务3个层面分析了协同产品开发供应商管理活动及内容,并结合协同产品开发过程建立了供应商参与协同产品开发的总体管理活动模型,重点研究了协同设计供应商评价选择与绩效考核方法,同时结合某钢厂供应商参与成套设备协同设计的案例对方法进行了验证。     

如何选择供应商

生产优秀的产品需要优质的原材料和外购件,优质的原材料和外购件需要优秀的供应商来提供。因此,供应商的选择是进行质量管理的重要环节。很难想象一个管理松散、设备陈旧、人员素质低下的供应商可以提供出优秀的产品来;也很难想象一个信息闭塞、言而无信、财务紧张的供应商可以及时、保质保量地提供企业所需要的产品。文章就如何选择适合自己的供应商进行了探讨。     

供应商管理方法的改进探讨

控制外包产品质量的关键在于加强供应商管理。通过对M公司供应商管理现状的分析,提出了改进供应商管理的方法。     

论物流企业中的供应商管理

本文通过介绍供应商管理的含义,提出了企业供应商管理的内容,从管理、关系、评价、网络几个方面进行了论述,强调供应商管理与传统的企业管理系统融为一体,构成完整、高度集成的供应链管理体系。