电力企业绩效管理研究

本文基于笔者多年从事电力企业管理的相关工作经验,以电力企业绩效管理为研究对象,论文首先分析了电力企业绩效管理的历史变革,进而探讨了电力企业绩效管理中的常见错误认识,相信对从事相关工作的同行能有所裨益。     

论电力企业的绩效管理

随着电力体制改革的深入推进,电力企业的经营理念、经营意识也有了很大的转变,逐渐改变了以往只是以安全生产为导向,不重视企业经营上作的观念,"管理科学"成为电力企业加强和规范内部管理以提高效率改善效益的实现目标。当前电力企业受传统垄断行业的特性所带来的阻碍,对绩效管理的认识存在偏差,绩效管理体系运行的配套机制尚未完善等等,本文将通过对电力企业绩效管理问题的分析,并提出相应的对策。     

电力企业员工绩效管理探讨

员工绩效的好坏关系到企业绩效的高低,在类似于电力企业这样的技术密集型企业,量化考核体系的设计成为员工绩效管理的一大难题,本文以关键绩效管理法为依据,结合其他方法的优点探讨了电力企业员工的绩效管理。     

平衡计分卡在电力企业人力资源绩效管理的应用探讨

电力行业的快速发展与体制改革的不断深化,对电力企业的管理制度、发展模式和运营机制带来了巨大改变。要适应上述改变,深入开拓市场,迫切需要优化现有的人力资源业绩管理体系行,促进电力企业效率和效益的提升。本文试图通过分析当前电力企业人力资源绩效管理的现况,探讨平衡计分卡在电力企业绩效管理中的应用,以期电力企业人力资源绩效管理的设计与实践起到一点借鉴作用。     

浅谈绩效管理

绩效管理是现代管理体系中最核心的内容之一。在探讨绩效管理的概念与作用的基础上,重点介绍了绩效管理计划的建立、绩效管理中管理双方沟通的方式与原则、绩效考核的开展等具体实施步骤。     

地勘单位绩效管理存在问题的探究

绩效管理是现代企业人力资源管理的关键,是提高员工工作绩效和积极性的最重要的手段.分析探讨了地勘单位在绩效管理实施和操作过程中存在的误区和问题,并提出了相应的对策.     

浅谈企业绩效管理

绩效考核是现代企业人力资源管理的重要内容。通过对中国企业现阶段绩效考核中存在问题的探讨,提出了完善绩效考核的改进对策。     

企业绩效管理与绩效考核之我见

通过参加了重庆市中小企业局举办的赢在绩效专题讲座学习,对企业绩效管理有了一个新的认识,结合我公司的自身情况,就绩效管理与考核浅谈点体会及建议。     

浅议企业员工绩效管理

从企业绩效管理的含义、环节出发,对实施绩效管理过程中现存的一些问题进行探讨,并针对这些问题提出一些解决的策略。     

对于绩效管理理念的几点思考

分析了企业推行绩效管理成败的原因，认为对于绩效管理理念上的偏差是导致绩效管理成效甚微甚至事与愿违的根本所在。     

K公司绩效管理情况分析

绩效管理是一种企业管理的重要方法，尤其在人力资源方面的应用更加突出。文章根据绩效管理的理论，分析了K公司在绩效管理人力资源管理中实际应用现状，发现了其中的不足，并提出了问题解决的思路和对策。     

浅析实施绩效管理存在的问题与对策

指出了在实施人力资源绩效管理中容易出现的误区，提出了实施人力资源绩效管理需要注意的问题。     

加强绩效管理创建企业激励机制

阐述了绩效管理与激励机制在企业中的作用,分析了绩效管理与激励机制在生产应用中存在的问题,提出了企业加强绩效管理并创建激励机制的选择路径。     

县级供电企业推行绩效管理之我见

本文在分析目前我国电力企业绩效管理中普遍存在的问题的基础上,运用当前较为成熟的绩效管理理论与实践经验,提出了科学合理、可操作性强的绩效考核措施,企业管理就是人才管理,如何开发人力资源管理,有效调动员工的积极性、主动性和创造性,构建符合电力企业实际的绩效管理系统,是当前电力企业面临的一个重要问题,也是摆在我们管理者面前的...     

县级供电企业实施绩效管理初探

在分析目前我国电力企业绩效管理中普遍存在的问题的基础上,运用当前较为成熟的绩效管理理论与实践经验,提出了科学合理、可操作性强的绩效考核措施,企业管理就是人才管理,如何开发人力资源管理,有效调动员工的积极性、主动性和创造性,构建符合电力企业实际的绩效管理系统,是当前电力企业面临的一个重要问题,也是摆在我们管理者面前的一个...     

高校图书馆实施绩效管理的探讨

高校图书馆绩效考核存在考核目的不明晰,考核走形式,考核指标缺乏科学依据,考核方式单一,考核结果无反馈等不足,提出应实施绩效管理及其实行的方法。绩效管理能有效规划高校图书馆和馆员的未来,建立管理者与馆员的合作伙伴关系,能事前计划、事中管理、事后考核,连续不断地提升图书馆的水平,有助于图书馆为读者提供高水平的服务。     

有效发挥绩效考核在电力企业薪酬管理中的作用

在社会不断进步的背景下,企业之间的竞争,已经转化为人才的较量,再加上电力企业对于人才的需求量逐渐增多,电力企业在招聘人才时,需要使用相对科学、比较合理的薪酬管理方式,而高质量的绩效考核,能够增加电力企业对人才的吸引力,使电力企业招聘更多优秀的人才,从而为电力企业的高速发展提供人才支撑。该文首先分析了绩效考核在电力企业薪酬管理中的作用,其次探讨了优化电力企业薪酬管理中绩效考核的方式,以期对相关研究具有一定的参考价值。     

地方高校教师绩效管理问题调查研究

据调查,目前地方高校的教师绩效管理,还没有以教师的全面发展为本。管理者与教师需共同参与决策、加强沟通与协调,对教师绩效信息应及时记录与反馈,并建立投诉与申诉系统,以保证教师绩效管理能够更加公开、公平、公正、科学和有效率,从而不断地促进教师和组织绩效的持续提升。     

现代电力企业绩效管理的新型体系模式和管理流程

随着经济的发展,科学技术的不断完善,人民对物质文化、精神文化的要求逐步提高。人民对当前的生活需要迫使电力行业不断发展,不断完善,不断更新。目前,人力资源竞争激烈,优秀的人才关乎企业的发展,企业之间相互挖掘人才对企业的发展不利,科学合理的绩效管理对于人才的去留至关重要。本文针对当前电力企业绩效管理体系的缺陷和管理流程加以分析总结。     

基于绩效沟通的企业绩效管理模式探讨

从绩效考核与绩效管理的差异入手,对企业实施绩效管理中出现的问题进行了分析和总结,提出了适合我国企业的绩效管理模型。