供电企业构建最佳实践知识库的作用和意义

最佳实践是企业宝贵得财富，知识管理是一个企业提升组织经营业绩和创新能力的有效方法之一，也是企业核心能力的组成部分。对最佳实践进行知识管理的能力是由收集能力、转换能力，最佳实践、应用能力组成。通过知识管理方式对最佳实践进行有效管理是标杆管理的重要方式，通过谊方式有利于企业在模仿中创断，持续改进流程、提升组织学习能力，从而获得企业竞争的优势。     

面向危机管理的企业知识管理模式研究

随着企业内外部环境的变化,企业如何准确快速地应对危机、创新发展和保持竞争优势变得愈加重要.在综述企业危机管理和知识管理交叉融合应用相关研究现状的基础上,提出从资源、流程、组织3个层面构建面向危机管理的企业知识管理模式,围绕知识、人和技术3个要素实施关键策略.企业危机管理和知识管理的融合对提升企业危机管理与知识管理能力以及增强企业的免疫力、应变力和竞争力具有积极意义.     

标杆管理在供电企业的推广应用

标杆管理的管理理念已被世界上许多著名大企业广泛应用。本文作者根据标杆管理的实质和作用,阐述了供电企业开展标杆管理的必要性,以及在供电企业应如何实施标杆管理,开展标杆管理的方法、步骤及应注意的问题,通过"抓典型、树标杆"提升供电企业在市场的竞争力和可持续发展,为构建和谐社会这项艰巨而复杂的系统工程作出应有的贡献。     

基于标杆管理的中部地区信息服务业的绩效评估方法探析

促进中部地区信息服务业的发展,就需要建立先进的绩效评估体系。标杆管理是一种有目的、有目标的学习过程。它能够系统化的比较、分析和判断,促使自身进入优秀领域,提高企业或者行业自身的运作效率。利用标杆管理的思想,完善中部地区信息服务业的绩效评估方法,从而深化促进中部地区信息服务业绩效评估研究。     

基于知识管理的图书馆管理模式分析

建立完善的图书馆管理模式,对提高图书馆的管理水平,促进图书馆健康发展有着非常重要的现实意义。图书馆管理模式的一些内容和要求与知识管理的相关内容和要求一致,图书馆在管理过程中需要不断的学习新知识,这样才能够提高现代图书馆的管理水平。基于知识管理的图书馆管理模式是现代新型的一种管理方法,有利于促进现代图书馆的快速发展。     

如何构建企业工程项目管理知识管理框架

现代工程项目正在朝着大型化、功能综合化的方向发展,项目的复杂度较以往呈指数级递增,在建设投资力度不断增加的情况下,工程项目的质量、进度需要通过更科学的管理和监控,才能得到保证。因此＂全面详细计划、严格按计划实施、及时反馈更新、严密跟踪对比＂的现代工程项目管理模式要得到全面的实施,单单靠人力、单纯的计算机业务处理系统或简单的计算机网络管理模式已无法实现。在这种情况下,我们认为工程项目管理企业要实现现代工程项目管理模式,需要向知识型管理企业转变,构建企业知识管理的理论和实践框架,并结合计算机技术,将知识形成为管理中的利剑,本文提出了构建工程项目管理企业知识管理框架的设想。     

基于输出的供应链分销阶段绩效改进方法

总结了标杆学习中目标企业选择和学习途径确定的方法·研究了基于输出的绩效评价和改进的标杆方法,给出了特定输出增长等定义和有关数据包络分析(C2GS2)的扩展模型·模型中所有被评价企业均视为具有相同输入、输出的决策单元·指出最小特定输出增长为绩效改进的最短路径,所对应企业为最佳标杆学习对象·在供应链分销阶段,该方法更易于操作,企业可保持现有投入,通过提高输出元素水平改进绩效·     

浅谈企业结合标杆管理,实施全面预算管理

全面预算管理和标杆管理作为现代企业管理工具,被广泛应用于经营管理过程中。企业实施全面预算管理,往往会因为预算目标不切实际、业绩评价不公正和考核奖惩错位等问题影响全面预算管理的效果,要解决这些问题,需要在全面预算管理中加入新内容。标杆管理在制定目标、流程分析、评价经营绩效方面具有优势,在全面预算管理过程中应用标杆管理成果,能够有效解决上述问题。文章探讨了结合标杆管理实施全面预算管理的思路和方式。     

精益的生产管理与实践

本文系统地研究了精益的生产管理理论。指明在市场经济条件下,企业的最佳生产组织模式就是精益的生产管理模式。并结合企业的实践．提出了实施精益的生产组织的对策。     

论语思想在企业对标管理中的应用研究

为探索现代企业对标管理在体系构建、组织实施等过程的最佳方案,该文从中国管理思想出发,简要分析了儒学典籍《论语》中所蕴含的管理思想,总结提炼并详细阐述了《论语》管理思想"修己以安人"。借鉴《论语》中的管理思想对比现代企业管理理论,对企业对标管理体系构建和具体实施过程进行详细分析,给出对标管理实施过程中应执行对比标杆、分析剖析、改进提升等过程。     

走向正和博弈的知识交流与共享--一种建构的视角

知识交流与共享是组织知识管理流程中的两个原则和重要环节。这两个环节在实施过程中也不可避免地存在一些困难和障碍。只有实现硬制度和软管理的双管齐下,才能实现知识管理与组织战略目标的共进共荣,最终走向正和的双赢局面。     

知识创新的涵义和运作过程

知识管理和知识创新是知识经济时代的两个重要的话题 ,知识创新的目的是追求新发展、探索新规律、创立新学说、积累新知识 ,并应用到产品 (服务 )中去 ,以促使企业获得成功 ,国家经济活力得到增强 ,社会取得进步。而知识管理则是为组织实现显性知识和隐性知识共享提供新的途径 ,同时为知识创新提供基础设施和条件。本文主要对知识创新的涵义、运作过程以及知识管理在知识创新中的作用进行了一些分析 ,希望可以对有关知识创新的研究和实际操作有借鉴意义。     

企业自主经营及外部干预的法律思考

企业有自主经营的权利，然而实践中，我国企业的自主经营权往往受来自政府、企业的投资人和企业其他高层甚至社会公众的干预。企业自主经营有其依据：企业独立经营是实现利润最大化的保证；企业独立经营是其独立人格的法律体现：企业最大的责任是对投资人负责。政府干预企业自主经营有其理由但也会带来种种危害，政府对企业的干预必须在法定的范围内依法定形式和程序进行。     

创新与企业经营

在当今知识经济和经济全球化时代,企业原有管理制度、权责制度、组织机构已不适应现时的要求,必须采取一套新的经营管理制度和组织机构。本文针对我国一些企业,目前存在的观念落后、管理水平低、权责不明的情况,提出通过企业经营和管理的创新来提高我国企业的管理水平,构建企业改制后适应时代要求的企业经营管理新体制。     

基于Web服务的电力信息整合系统初探

电力企业的经营思路正从计划性生产向市场化运营转变,这促使电力企业加快推进信息化建设,通过信息化来积聚未来的竞争优势．因此,电力企业在各个业务部门不断应用更先进更科学的自动化系统和管理信息系统．如何把这些自动化系统和管理信息系统整合,是目前研究热点课题之一．     

起步、融合与创新:基于LMT的跨国公司语言管理分析框架与中国实践

语言管理理论(LMT)是继语言经济学、跨国公司管理之后,出现的新兴跨学科研究理论。2016年以后,中国企业跨国投资趋势增强,探讨中国企业跨国经营中的语言管理就具有较强的实践意义。首先梳理了语言管理理论的一般性框架,将LMT嵌入跨国公司语言管理分析框架,明晰了语言管理所采取的规范研究方法,重构出具有语言管理属性的跨国公司管理框架,聚焦跨国公司语言管理实践行为,并对中国企业海外经营可能遇到的语言管理问题进行了预测和探讨。     

知识管理对图书馆和信息专业人员的启示

分析了知识管理的实践和应用情况,探讨了图书馆和信息中心知识管理的重要性,提出了获取知识的方法。     

论图书馆知识管理的系统工程

分析了图书馆知识管理的必然性,探讨了知识管理对图书馆管理实践的影响,论述了图书馆知识管理的系统构成。     

信息管理与图书馆管理关系探讨

分析了图书馆知识管理的发展趋向,探讨了信息管理对图书馆管理实践的影响。     

跨国公司全球生产网络知识化演进探析

跨国公司全球生产网络的知识化演进,是随着经济全球化和知识经济的发展而出现的一种现象。它是多重因素综合作用的结果,有着不同的演进路径和模式,对世界区域经济的发展格局有着重要的影响。当前,通过模块化生产的途径融入全球生产网络知识化演进的进程,是我国跨国公司的理性选择。