当代团员青年教育理念的现代性之维分析

团员青年的传统教育在我国的学校教育体制中是相当成熟的,但是随着我国在经济、政治、文化以及民众的日常生活领域的变化,传统的教育理念和方法已经显得式微,这样关于新形势下团员青年教育的探索成为近几年来思想政治工作讨论的热点。但绝大多数的成果仍然停留于具体教育方式的变革的研究进路上,而当下关于团员青年教育的主要的、亟待解决的问题大概应该是理念层面的变动之需,现代性维度的考察是超克传统教育理念,构建现代教育理念的出路所在。     

浅析企业家的成长机制

国有企业改革经历了二十几年的历程,其重要作用是尽人皆知的。企业家队伍的建设和成长对于完成此项改革任务,取得国有企业改革的最后成功起着特殊重要的作用。结合国内外学者的观点,我们可以给企业家这样定义：企业家是那些善于以自身的人力资本与企业其它生产要素相结合,通过出色的满足社会对产品和劳务的需求,以追求企     

探析初中教师心理成长的现状及其成因和对策

目前,大多数研究者和管理者对教师的专业思想、专业知识、专业能力、专业品质等方面给予了重点关注,对教师心理成长则关注不多。其实作为教师专业化发展的基础和前提,教师心理成长才是最为关键。没有健康的心理,教师其他专业发展都只能是空中楼阁。只有心理健康的教师才最有可能获得学生信任和专业可持续发展。     

我国国有企业人力资源管理的现状及其对策

经济全球化加剧了人力资源市场的竞争.人力资源开发与管理对企业经营管理的作用越来越大.国有企业人力资源的有效开发与管理是国有企业经营发展最重要的源动力,国有企业必须在人力资源管理的观念和制度上加以大力改革,国有企业才能留住人才、吸引人才,国有企业在激烈的市场竞争中才能得到更大的发展.     

国有企业民营化和市场化的对策研究

21世纪 1 0年代 ,我国经济的持续快速增长将成为奠定我国长期稳定发展的重要基础。我国的综合国力和现实情况说明 ,在经济社会发展处于复杂多变的环境下 ,改革对于经济发展、社会稳定、生活提高具有决定性的作用。依靠改革实现制度创新显得越来越迫切和越来越重要。改革已真正到了一个整体攻坚的阶段 ,必须在一些诸如所有制改革等一些重要方面取得实质性突破的关键时期 ,才能确实解决目前的经济社会快速和稳定发展中存在的各种制度性障碍问题。1　“民营化”是“国退民进”的有效途径对国有企业进行公司化改造 ,建立现代企业制度即现代公司…     

我国国有企业人力资源管理的现状分析及对策思考

要继续深化国有企业改革,改变人力资源管理的现状则是当前企业管理工作的重心.然而,由于受到历史、经济体制等因素的影响和制约,国有企业人力资源管理在资源配置、管理职能、开发与利用等方面存在很大的管理问题.为此,必须建立有效的用人机制,改变原有的激励方式,进一步加强对人力资源的开发与利用,则是我国国有企业发展的制胜之道.     

国有企业投资低效益循环成因和对策

中国宏观经济软着陆后稳定的经济态势下,以众多利益主体投资膨胀酿成的投资低效益问题暴露得十分突出.无全局、无战略的急功近利投资指导思想,投资主体缺乏宏观决策和管理能力,投资风险防范和责任制衡功能薄弱是投资低效益的主要成因.建立融责权利为一体,以投资目标全程责任管理制为中心的相关风险制约及服务调控机制网络.可以彻底根除这种顽症.     

国有企业人才流失的原因及对策

人力资源是一个企业最重要的资源。近年来国有企业人才流失现象严重,这给企业带来重大损失,造成无形资产的严重流失,影响到企业的经营生存。国有企业要留住人才,应尽快改变旧有观念,引入现代企业的人力资源管理制度,建立系统的人力资源管理体系;改革用人制度;向人才提供充足的培训学习的机会;建立科学的绩效考评制度;建设优秀的企业文化。     

我国国有企业管理现状刍议

随着知识经济的到来以及全球经济一体化的影响,我国国有企业所处的外界环境发生了巨大的变化。为了应对这种变化,在新形势下求得生存与发展,在内部经营管理方面必须摒弃原来陈旧的管理思想,改变传统的经营管理模式,以求适应全新的竞争环境,以环境变化为契机,求的全面快速的发展。     

国有企业改革的难点及对策

国有企业改革是一项艰基而复杂的系统工程，在推进过程中必然存在诸多难点，比如，国有资产管理体制的改革、国有企业的资源优化配置等。针对这些难点，要以十五大精神为指针，统一思想、坚定信心，就能克服困难，在改革中获得新的突破。     

论国有企业走出困境的对策

本文在对国有企业现状认真剖析的基础上,进一步论证了国有企业走出困境的对策。     

国有企业债转股现状与特征评析

探讨了债转股的现状和债转股过程中存在的问题，对国有企业债转股现状进行了经济学分析，并提出了相应的对策。     

国有企业建立现代企业制度的困境和对策

国有企业在建立现代企业制度的进程中困难重重，负债过度、资本全严重不足是主要原因，现从产生原因和对策两方面进行探讨，并着重从国有企业债务重整的原则出发探讨了实行债务重整的不同方法及不同方法下的会计处理工作。     

国有企业扭亏对策的五点思考

国有企业扭亏对策的五点思考课题组一、明晰产权，建立现代企业制度我国渐进性改革的道路是从边缘向中心推进，先易后难，目前难度大，风险大，可能损害一部分人利益的问题逐渐积累起来，传统体制与改革方向的冲突日益尖锐，改革已经到了一个关键时期，一个不容拖延的攻坚...     

国有企业的管理现状及改革对策探讨

国有企业是我国国民经济的支柱，是整个经济体制改革的中心环节，中国加入WTO，在提供了新的发展机遇。实现了国内经济与国际经济进一步密切的同时，对国内经济成份，特别是国有企业的发展提出了严峻的挑战，消除不适应市场的因素，更快更好地发展成为我国国有企业面临的最迫切的要求，本文分析了我国国有企业存在的问题和弊端，指出了国有企业建立现代企业制度的方向。又针对我国国有企业改革中的若干问题，提出了相应的对策。     

浅谈本院辅导员现状与成长

辅导员是高校思想政治教育教师队伍里的重要组成,本文将以本院辅导员的实际情况为例,描述本院辅导员的现状,根据本院实际情况,分析本院谈成长的方法和方式。     

国有企业人力资源管理的困境及对策

国有企业是我国国民经济的支柱,是我国社会主义制度的重要经济基础.国有企业改革是我国经济体制改革的中心环节.过去的一段时间,国有企业改革在制度建设、结构建设等方面取得了较好的成绩.但是,从人力资源管理角度来说,重视的程度还不够,采取的措施还不到位,如果不充分认识到这一点,将对下一步的改革的发展带来一定的阻碍.     

绩效考核在国有企业中的分析和对策

<正>为提高企业运行效率,增强企业竞争活力,众多学者和企业管理者将绩效考核理论作为解决国企发展困难的法宝之一。绩效考核通常称为业绩考评或"考绩",是针对企业中每个职工所承担的工作,应用各种科学的定性和定量的方法,对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。它是企业人