浅谈施工成本的控制基础

对施工企业的"微利市场",施工企业的项目成本控制,贯穿于项目全过程,在中标后、已签订合同的前提下,应着重放在施工阶段如何采用有效措施来确保工程质量工期、降低成本、减少消耗、提高资源的利用效果.本文主要就成本管理中的成本控制任务着手,从成本控制的基础工作、原则、步骤、方法及施工阶段如何搞好成本控制进行阐述,并相应提出一些降低成本的途径与措施.     

浅谈施工过程中的成本控制

文章阐述施工过程成本控制的方法,探讨为施工企业如何在一个几乎为零的利润空间里赢得更多的利益.     

浅谈施工过程中的成本控制

文章阐述施工过程成本控制的方法，探讨为施工企业如何在一个几乎为零的利润空间里赢得更多的利益。     

浅谈项目施工砼成本控制

材料成本占工程成本比重最大,一般可达60%～70%左右,而桥涵桩基施工材料成本中砼成本又是重中之重,砼成本控制环节较多,如何控制砼成本,提高企业的经济效益是我们面临的问题,文章从计划、供料、检验、搅拌、运输、技术指导、灌注、验收等8个方面进行简要的分析.     

浅谈沥青下面层施工日成本经营控制的特点

日成本控制是一项全新的经营管理方式。文章通过介绍成本经营控制的特点，说明日成本经营控制在施工中的重要性。     

浅谈沥青下面层施工日成本经营控制的特点

日成本控制是一项全新的经营管理方式.文章通过介绍成本经营控制的特点,说明日成本经营控制在施工中的重要性.     

浅议施工项目成本控制原则和方法

文章分析了项目成本控制的原则，并对项目成本控制的方法进行了分析与探讨。     

浅议施工项目成本控制原则和方法

文章分析了项目成本控制的原则,并对项目成本控制的方法进行了分析与探讨.     

浅谈施工中的成本控制方法与分析

在市场竞争日趋激烈的情况下,施工企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的产品,而企业能否获得较大的经济效益,关键在于有无低廉的建筑成本.因此.建筑施工企业必须加强对项目成本的动态控制,就是加强施工过程中的成本控制.     

浅谈施工中的成本控制方法与分析

在市场竞争日趋激烈的情况下，施工企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的产品，而企业能否获得较大的经济效益，关键在于有无低廉的建筑成本。因此，建筑施工企业必须加强对项目成本的动态控制，就是加强施工过程中的成本控制。     

施工企业的项目成本控制

论述了工程项目成本管理的原则、成本控制的方法、降低成本的有效途径,对上述内容提出个人的观点.     

施工企业的项目成本控制

论述了工程项目成本管理的原则、成本控制的方法、降低成本的有效途径,对上述内容提出个人的观点。     

浅谈公路施工企业成本控制的误区及对策

文章指出从路施工企业加强成本控制管理的3个误区,提出加强公路施工成本控制具体对策.     

浅谈公路施工企业成本控制的误区及对策

南非地处钻石型非洲大陆的末端--如璀灿的钻石富饶美丽而又略带神秘气息,散发着夺人心魄的魅力.去南非,好看好玩的太多,总结一下,如果你能完成五大完美体验,那你的南非之行便足够精彩,不留遗憾.     

浅谈工程成本控制

施工企业的最终目标是经济效益的最优化,而工程项目的成本控制贯穿了项目的总过程,且直接影响到施工企业的效益.文章重点分析了工程项目中成本控制存在的问题,并提出相应的改进措施.     

浅谈工程成本控制

施工企业的最终目标是经济效益的最优化,而工程项目的成本控制贯穿了项目的总过程,且直接影响到施工企业的效益。文章重点分析了工程项目中成本控制存在的问题,并提出相应的改进措施。     

浅谈工程项目内部成本控制及措施

文章以阐述施工企业成本控制的原则为基础,分析了目前施工企业项目成本控制中的问题,并提出了改进的具体措施。     

论公路施工项目的成本控制

公路施工企业承揽工程的目的是为了最大化争取利润，同时也是衡量企业的管理水平标准，文章从公路施工项目管理的控制办法及项目管理优缺点、管理规划与施工组织的关系进行了论述。     

论公路施工项目的成本控制

公路施工企业承揽工程的目的是为了最大化争取利润,同时也是衡量企业的管理水平标准, 文章从公路施工项目管理的控制办法及项目管理优缺点、管理规划与施工组织的关系进行了论述.     

工程项目成本控制与分析

介绍了项目成本和施工成本控制、成本分析的概念,针对建设工程施工成本分析与控制的薄弱方面,从内容、依据方法、步骤等几方面来阐述了施工企业工程项目成本的控制与分析.提出施工企业成本管理需加强的几个方面,强调了工程成本控制与分析的重要性和对企业效益的影响.