企业员工的同化管理——浅谈传化集团的员工培训

在竞争日趋激烈的知识经济时代,企业职工对本企业文化的理解与认同越发显得重要.文章从企业文化的内涵入手,通过分析传化集团的员工培训方法,对企业文化的管理提出具体要求.     

浅谈国有施工企业员工培训管理与创新

文章通过对员工培训战略管理、计划管理、实施管理、效果评估、持续改进的阐述,介绍了国有施工企业员工培训工作的管理流程,并在员工培训创新方面阐述了自己的观点.     

浅谈施工企业员工培训

文章论述了如何搞好施工企业员工培训,全面提高员工素质以提高企业核心竞争力,使企业适应建筑市场新形势并获得发展.     

浅谈施工企业员工培训

文章论述了如何搞好施工企业员工培训，全面提高员工素质以提高企业核心竞争力，使企业适应建筑市场新形势并获得发展。     

浅谈煤矿企业员工培训机制及有效途径

煤矿企业员工培训活动,是人力资源管理的重要组成部分,是维持整个组织有效运转的必要手段.及时地、连续地、有计划地培训和开发组织内部的人力资源,是保持和增进组织活力的可行、有效途径.同煤集团公司培训全体员工的文化内涵和岗位知识,各自岗位职责、工作标准,熟练多种技能,改进绩效,从而为公司的战略奠定人才基础.     

浅谈煤矿企业员工培训机制及有效途径

煤矿企业员工培训活动,是人力资源管理的重要组成部分,是维持整个组织有效运转的必要手段。及时地、连续地、有计划地培训和开发组织内部的人力资源,是保持和增进组织活力的可行、有效途径。同煤集团公司培训全体员工的文化内涵和岗位知识,各自岗位职责、工作标准,熟练多种技能,改进绩效,从而为公司的战略奠定人才基础。     

浅谈煤矿企业员工的激励机制和培训

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素。煤矿企业员工培训活动,是人力资源管理的重要组成部分,是维持整个组织有效运转的必要手段。同煤集团公司培训全体员工的安全知识、岗位知识、各自岗位职责、激励机制工作标准,熟练多种技能,从而为公司的战略奠定人才基础,确保同煤集团公司持续发展。     

浅谈煤矿企业员工的激励机制和培训

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素.煤矿企业员工培训活动,是人力资源管理的重要组成部分,是维持整个组织有效运转的必要手段.同煤集团公司培训全体员工的安全知识、岗位知识、各自岗位职责、激励机制工作标准,熟练多种技能,从而为公司的战略奠定人才基础,确保同煤集团公司持续发展.     

浅谈煤矿企业员工培训机制及有效途径

煤矿企业员工培训活动,是人力资源管理的重要组成部分,是维持整个组织有效运转的必要手段。及时地、连续地、有计划地培训和开发组织内部的人力资源,是保持和增进组织活力的可行、有效途径。同煤集团公司培训全体员工的文化内涵和岗位知识,各自岗位职责、工作标准,熟练多种技能,改进绩效,从而为公司的战略奠定人才基础。     

浅谈创新员工教育培训体系

员工培训是企业人力资源开发的一个重要内容，文章对建筑施工企业如何创新员工培训体系进行了探讨，提出了急需改进的问题以及相应对策和建议，以促进企业员工教育培训体系的不断创新，进而增强企业人力资源开发的有效性。     

浅谈创新员工教育培训体系

员工培训是企业人力资源开发的一个重要内容,文章对建筑施工企业如何创新员工培训体系进行了探讨,提出了急需改进的问题以及相应对策和建议,以促进企业员工教育培训体系的不断创新,进而增强企业人力资源开发的有效性.     

浅议国有企业员工培训的重要性及改进措施

员工培训作为企业人力资源开发的核心内容,不仅是企业进行人力资本投资的基本方式,也是企业吸引、激励和留住人才的一个有效方法.目前国有企业对员工培训的重要性虽已形成共识,但在实际工作中仍存在一些问题,导致培训流于形式,效果不佳.笔者认为应从战略高度重视和加强员工培训,并建立有效的员工培训体系,保证培训资源的投入来改进国有企业的员工培训.     

浅谈煤矿企业员工的激励机制和安全培训

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容.煤矿企业员工安全培训活动,是人力资源管理的重要组成部分,是维持整个组织有效运转的必要手段.同煤集团公司培训全体员工的安全知识和岗位知识,各自岗位职责、激励机制工作标准,熟练多种技能,从而为公司的战略奠定人才基础,促进煤矿的安全健康发展.     

浅谈煤矿企业员工的激励机制和安全培训

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容。煤矿企业员工安全培训活动,是人力资源管理的重要组成部分,是维持整个组织有效运转的必要手段。同煤集团公司培训全体员工的安全知识和岗位知识,各自岗位职责、激励机制工作标准,熟练多种技能,从而为公司的战略奠定人才基础,促进煤矿的安全健康发展。     

浅析企业员工绩效考核制度

文章阐述了绩效考核管理和绩效考核的含义、绩效考核应遵循的原则,研究了基于企业战略目标建立关键绩效指标考核体系的过程并建立了模型,分析了在企业绩效管理实际工作中容易产生的问题和解决的对策.     

浅析企业员工绩效考核制度

文章阐述了绩效考核管理和绩效考核的含义、绩效考核应遵循的原则,研究了基于企业战略目标建立关键绩效指标考核体系的过程并建立了模型,分析了在企业绩效管理实际工作中容易产生的问题和解决的对策。     

浅谈如何加强班组安全管理

员工培训作为企业人力资源开发的核心内容,不仅是企业进行人力资本投资的基本方式,也是企业吸引、激励和留住人才的一个有效方法。目前国有企业对员工培训的重要性虽已形成共识,但在实际工作中仍存在一些问题,导致培训流于形式,效果不佳。笔者认为应从战略高度重视和加强员工培训,并建立有效的员工培训体系,保证培训资源的投入来改进国有企业的员工培训。     

培训管理者是引领企业文化的传播者

培训管理者作为企业培训工作的规划者、实施者和组织者,肩负着培养造就高素质员工队伍、巩固人才优势、推动公司创新发展的任务。如何使培训工作与时俱进、紧跟时代要求,是当下培训管理者的时代使命。     

企业员工培训的有效管理与创新

指出员工培训作为企业的一项基础工作,已成为企业在竞争激烈的市场上能否取胜的一项关键性工作.详细论述了企业员工培训管理、创新员工培训的措施.强调企业确立起有效的培训机制,建立起完善的培训考核制度,调动全体员工参加培训积极性的重要性.     

企业员工培训的有效管理与创新

指出员工培训作为企业的一项基础工作,已成为企业在竞争激烈的市场上能否取胜的一项关键性工作。详细论述了企业员工培训管理、创新员工培训的措施。强调企业确立起有效的培训机制,建立起完善的培训考核制度,调动全体员工参加培训积极性的重要性。